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多美滋危机的另一只靴子何时落下


中国营销传播网, 2009-03-11, 作者: 林景新, 访问人数: 1885


  问君能有几多愁?恰似多美滋与蒙牛。  

  对于三聚氰胺风波中的多美滋与OMP危机中的蒙牛来说,2009年的开局似乎既不“美”也不“牛”:负面报道、责问、批评、舆论攻击、谣言、消费者怒吼、市场失守……危机以猝不及防之势扑向这二家行业的领头羊。  

  在陷入三聚氰胺疑似风波一周之后,多美滋美滋滋乐滋滋地捧着上海质监局出具的检验报告——多美滋产品未验出含三聚氰胺,开始在全国各大主流媒体刊登大幅主题广告:真金不怕火炼!广告的内容大意为三聚氰胺的谣言已被击破,多美滋不含三聚氰胺,请消费者继续购买。

  在一片铺天盖地的质疑舆论声中,多美滋这样洋洋得意的广告宣言实在令人担忧:全国各地陆续有人报告食用多美滋奶粉之后出现结石婴儿,在结石婴儿与食用多美滋奶粉有多直接的关连性的报告未出来之前,多美滋洋洋得意的广告宣言其实是企业另一方式的避责宣言,肯定激发受害婴儿父母的怒火。

  当下正处于舆论批判多美滋三聚氰胺事件的螺旋高峰,多美滋应该做的其实是对公众舆论的“迎合”或“伪迎合”,以卑恭的状态使民意怒火能迅速散去,而不是逆民意而上,以广告宣言的方式向公众舆论挑战——虽然真金不怕火炼,但要知众口烁金,强烈的舆论批评声中,事实的辩解是脆弱无力的,当危机来袭并且不断深化时,公众对于企业的期望已不仅仅是企业抹清事实之镜,而希望从更高的价值层面获得企业的反馈——认错、道歉或采取补偿行动,而不是看到企业一味的辩解、澄清甚至是反扑。  

  多美滋以挑衅性的宣言粉碎了自己一次化危为机的大好机会。在前阶段的三聚氰胺危机中,所有企业都是被曝出含有三聚氰胺才被逼宣布回收产品,没有一家企业在疑似危机阶段就会做壮士断腕之举——主动封存或回收产品以待检验结果。如果多美滋能够利用这次机会,在上海质监局报告出来之后,不是推出澄清广告,而是主动公开宣布收回某一批次的产品(甚至是另一小范围的产品),以表明多美滋维护消费者利益的决心,那么公众舆论的态度就会大为不同——在危机管理中,有时姿态比事实更重要,行动比承诺更有力。虽然回收产品会造成损失,但是从长远来说,赢取人心绝对比赢取市场更为重要,泰诺的危机管理之举措已有良好的示范作用。  

  在当下公众强烈的指责声中,多美滋就像一个蹒跚的醉汉,捧着上海质监局的“免责声明”好不容易抛掉三聚氰胺这只沉重的靴子,只是公众并未能因此而安心入睡,他们仍在提心吊胆地等待多美滋的另一只危机的靴子会何时落下。——这只靴子可能是某个结石的婴儿,或另一份与上海质监局完全不同的检验报告。  

  危机面前,今晚无人入眠。无论是消费者、多美滋还是上海质监局,每一个人都在等待另一只靴子的落下,只是不知在何时在何地。

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,联系电话:13711578184,电子邮件: jingxin_lin@hotmai.com




关于作者:
林景新 林景新:林景新,营销传播及企业危机管理专家,中国式企业危机管理理论的创立者与实践者,著有《中国式企业危机管理》、《网络危机管理、《营销造势》、《创意营销传播》等专业著作。现任中国多家顶尖公共关系传播集团高级顾问,为多家企业及机构提供声誉管理、品牌管理、危机公关、营销传播方面的咨询及培训。 Email/msn: Jingxin_lin@hotmail.com Mobile :13711578184 (广州)
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