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经销商怎样扛起09年的销量任务


中国营销传播网, 2009-02-19, 作者: 姜彦文, 访问人数: 5071


  没有金刚钻,不揽瓷器活。揽也揽了,有精钢钻的好说,没有的就想想怎么有吧。做爱玛的经销商有一条很重要,你的伙伴是个生机勃勃的企业,如果你老态龙钟、举止缓慢恐怕不行,就好像跳舞之国标,甩头要齐而有力,合作才算成功,举止间配合默契者得冠是公认的。

  所以,完成任务者,必是与爱玛厂家共进退者。这里的意义很简单,爱玛一、两个月必作一个全国推广的促销活动,执行者活,销量必有增加,不执行者原因诸多,但想销量上有增进,恐怕很难。一个例子是说,要配合厂家的活动。进而也包括厂家的政策,我们用兵于市场,只有两方精诚合作,才可形成最强力量,拳打脚踢,攻之要害。

  先决条件表完,我们开始进入正题,09年的销量,无疑必有压力,常言说压力可为动力,是说态度的问题,那么第一个说态度。

昔日米卢带国足冲进世界杯,前无古人已证,后无来者恐怕也早定了。老人提了一条算是价值观的话:“态度决定一切”,有点唯心,但非常正确。你都没有信心,那销量任务还能完成的了吗?根据你市场情况,制定了2万辆的任务,你自己先打个8折,那销量如何完成的了。看看市场的整体容量,我们占了50%,占了30%,最高的也不过60%,没有到100%的吧,而实际上,成熟市场行业必然形成寡头垄断,这个百分比要将近80%,所以说任务不足说重,看你这么来看,你是要做区域市场内的寡头,还是跟班?信心在这个时候最重要,所以罗斯福说:经济的一半是心理。现在可说:销量的一半是心理。调整好心态,抱着必胜的信心,我们的销量如何能不完成!

  理解终端的含义。很多人做事情比较表面。我也选了店址、做了装修、招了人员、进了产品,买了车子、加了售后,别人有的,我都有了,销量是不是也该好了,实际上未必。这是表面功和有真功夫的差别,就像要说终端,昔日“终端决胜”成为很多快通行业的营销From EMKT.com.cn主张,TCL手机第一个搞,花费大量资源,2002年成为国产手机的第一名,接着夏新、比亚迪开始搞,结果怎么样呢?有句话“学我者生、像我者死”,恐怕今天你再难看见以上两厂。终端的意义就在于此,它到底应该怎样运作呢?是需要你仔仔细细想、每天都要在睡前考虑20分钟的问题。终端人员、终端形象、终端促销、终端运转、终端宣传,太多内容,每一个都需要你好好的考虑,前端时间遇一啤酒行业高管,说了很好玩的一句话:研究终端就是研究钱。09年,公司增加人员,其一要职是能有更多精力服务于终端,做为一个县长、市长的经销商朋友,是不是更要沉下心来,想想你的店和你的分店到底怎样能卖出更多的产品啊。


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