中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 企业话题 > 谁撬了智业的墙角

谁撬了智业的墙角


中国营销传播网, 2009-01-22, 作者: 刘等, 访问人数: 2027


  首先在春节前后给大家拜年了,承蒙诸位为小可的小文贡献的点击率,祝大家牛年事事顺意,新年万事看开。

  这个题目或许有些古怪,各位先听一个故事吧,笔者曾经给一个地方的酒业做咨询,他们想在本地打开市场,但是本地净是一些有资源有历史的大经销商,以生产者对经销商,经销商是不吃亏的,因为和各方渠道的人头熟,又敢加价,舍得给服务员开瓶费,所以一波波的风潮,吹得那厂家的产品一直打不开来市场。

  这个市场的特殊性还在于:没有强势的本地媒体,所以说如果采取广告投入的话,那么成本就是相当高,而且收益很低。经过一天的市场走访(地方不大),我们基本定了方案,用什么价位产品盈利,用什么价位产品做高端(很少),新创什么产品,用什么公关方案等等,最后我们详谈起来,笔者说:这个酒的名字不好,不太适合这么做,能否再注册一个新的品牌,由我们免费设计LOGO。后来得知,换不得,原来这名字也是有来头的,是请高人算过的。

  笔者唏嘘。

  后来由于合作的价格没有谈拢,所以项目就搁浅了,其后也没有联系,这其实是经常会遇到的案子。

  后来笔者又先后接触了一些企业,发现原来大家对“算”这个事情是很在意的。实际上这无可厚非,取个好彩头,搏个好心情这是人人都有的心里,笔者遇事有时也默念:老天保佑吧。

  每个民族都有自己的信仰,信仰的方式也不尽相同。取个名字,遇个难事,或可求个安慰。但是孔子说:敬鬼神而远之。信也好,敬也好,是个人的事情,自己的企业和产品,算一算,看看风水也好,但是如若事事问鬼神,在经营发展上一点没有现代思路,那可是有些舍本逐末了。

  想起义山的诗:可怜夜半虚前席, 不问苍生问鬼神。

  或许可以改为:可叹圆桌谈甚欢,不信咨询信摇签。

  最后申明:此文不涉及宗教,代表个人立场,无不敬之意。 

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: timelau@sin.com



欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共1篇)
*智业公司如何过冬 (2009-01-13, 《销售与市场》)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-04-29 05:23:32