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09’家电业低潮:减产不应减员 低潮未必退潮


中国营销传播网, 2008-12-30, 作者: 端木清言, 访问人数: 4475


  “在我印象中没见过王永庆裁员,企业不景气时他会严格地要求员工控制成本,而不是以减少人力来降低成本。”――摘自《读者》2009年第1期《经营之神的遗产》

  三十年河东,三十年河西。所谓风水轮流,时来运转,并非单纯的迷信和宿命观点。相反,恰恰是波动性递进循环经济周期律的形象化描述。

  易曰:骞,见险而能止,知矣哉。翻译成白话就是:认清形势,看到前面有危险则停下来观察、休整、拟定规避风险的方案,然后付诸于行动的做法,可谓明白“时止则止,时行则行”或“文武之道,一张一弛”相机而动、伺机而行,能屈能伸方为成大事之道的道理。

  因此,面临全球经济急速放缓,出口及内销形势严峻的中国From EMKT.com.cn家电业,不必讳言减产。与其硬着头皮追增长,库存骤增,利润骤降,压力骤胀,打掉牙齿往肚里吞,倒不如痛痛快快的接受“供给过剩,需求不足”的现实,借鉴国际汽车、家电巨头关停减产、S&B(收编&再建)策略,高调推行减产策略。尽管,“减产”一词的传统语境带有“服输,衰败”的色彩,但是21世纪信息化时代,大胆减产与高调扩张完全是对等策略,无所谓褒贬之分,相反恰恰反映出企业治理结构、经营理念完善及成熟度。而恰恰那些虚张声势、逆势而为、隐性减产(甚至裁员)的企业,在诚信度及决策的科学性方面值得商榷。

  但是,减产不应减员,也不必减员。减产是基于降低成本支出,减轻运转压力的经营改善目的;而减员的目的则是赤裸裸的财务成本措施。资本主义市场经济条件下,这两种方式均“无可厚非”,甚至两者之间存在着“绝对”的关联和匹配性。但是,却有悖人性准则和可持续发展原则。社会主义市场经济条件下,企业增产增员解决劳动力就业,政府及社会均给予企业以相应的支持和回报;企业员工则在其生产劳动中创造出劳动报酬之外的“剩余价值”成为企业赖以发展壮大的主要利润构成;与资本主义市场经济不同,社会主义市场经济的目的是满足人民日益增长的物质文化需求,而不是占人口少数的资产阶级的利益;社会主义市场经济寻求的是全面协调可持续发展的科学发展道路,坚持的是和谐发展观,谋取的是社会的发展与人民群众利益的相辅相成的统一关系;而资本主义市场经济更注重资本家货币资本的回报,事实上形成了劳动力成本与货币资本的冲突性对立关系,劳动者与资本家的不平等对立关系。在此语境下,“裁员”绝对是资本主义经营手段。

  当然,推行裁员措施的中国企业包括外资在华企业只要在法律许可的条件下,推行带有“资本主义色彩”的裁员措施,我们无权提出经营方面的质疑;但是,我们可以在企业道德伦理和企业社会责任方面行使我们作为消费者的权利,甚至发起一场针对挑战中华民族“患难与共”准则行为的轰轰烈烈的“消费者运动”。

  对于富有道德良知的中国家电企业及企业家们而言,减产不应裁员,也不必减员。从企业高管做起,充分征求员工及代表员工利益的工会意见的基础上,推行“全员减薪”。戮力共克,共渡难关,最终才能实实在在的“变危机为机遇,奋起于危难之际。”必要的情况下,推行转员、转岗、转变生产模式措施,尽可能减少电力、能源消耗及设备损耗。在保障必要的生产效率的前提下充分使用“无烟”人工,将以机械设备为主的流水线生产模式暂时修正为以人工劳力生产为主的手工生产模式,也未尝不是一种可供选择的方案。

  对于中国家电业而言,生搬硬套步国外家电业的后尘,所以至今仍受制于人;设若明辨是非,稳定人才,开发外部人才,取势而动,定能够抓住机遇,一雪前耻。因此,09年虽然可能是中国家电业的低潮年,但绝不是中国家电业及中国家电企业的“退潮年”。相反,09年对于中国家电业及家电企业而言绝对是充满机遇和挑战的“弄潮年”。

  端木清言,麦肯趋势(南京)营销策划有限公司顾问,著名连锁零售观察家,资深商战策划人,中国连锁店培训三剑客之一,著名财经作家。其编译撰写的财经评论、海外资讯、行业评论及产业观察类文章超过2000余篇,300余万字,有近百篇作品被日本、欧美等海外媒体转载。 联系电话::025—85768108 网址: http://www.mcantr.com ,咨询邮箱: maiken001@sin.com




关于作者:
尚无作者照片 端木清言:  中国家用电器商业协会分会副秘书长、全国消费电子渠道商联盟秘书长,麦肯趋势(南京)营销策划有限公司顾问并兼多家企业战略决策、经营顾问,家电产业及流通业观察者,《店长》等杂志专栏作者,其编译撰写的财经评论、海外资讯、行业评论及产业观察类文章超过2000余篇,300余万字,有近百篇作品被日本、欧美等海外媒体转载。垂询邮箱:CCCA01@126.com;maiken001@sina.com
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