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大灾让企业更加凝聚 5.12原本是个平凡的数字，自四川汶川发生里氏8.0级大地震以来，这个数字便被笼盖上了惨烈和悲壮的色彩，但正如同胡锦涛总书记所说，这场举世瞩目的灾难虽然给我们带来了巨大的悲痛，但同时它也使全国人民的心更加团结，它增强了全球华人的凝聚力。 大灾让大家变得更加团结，因为中华儿女有了一个共同的心愿——救助灾区，救助同胞！对于企业来说，这同样是一个团结企业员工，加强企业凝聚力的时刻。 企业凝聚力丧失是现在诸多企业的通病 企业管理人员都深知凝聚力对公司发展的重要意义，“人心齐、泰山移”的公理我完全不必浪费笔墨去阐述。但随着企业所有制和人们价值观念的改变，越来越多的员工尤其是私营企业从业者把工作看作是挣钱养家的途径，“齐心协力、共创未来”成为一句冠冕堂皇却毫无行动力的空谈，公司内勾心斗角、尔虞我诈变得层出不穷，不求企业发展壮大，只求个人财源滚滚，开始成为多数企业人员普遍的想法。 如何去扭转企业上述状态？这就用到了我们大家众所周知的一个词——“企业文化”，企业文化不是一纸空谈，它不是同事们坐在一起吃吃饭，唱唱歌就可以实现的，也不像有些企业要求的穿上同样的衣服，微笑时露出同样数量的牙齿，拉着手喊两句口号那么简单的事情。文化要抓住的是人的心，是人的感情，是人性最脆弱的东西。企业文化就是和员工谈恋爱，让他钟情于你，就算作不到肝脑涂地，海枯石烂也要让他以身相许，不离不弃。 那么怎么才能凝聚员工，建立良好的企业文化呢？最重要的一点就是要给员工一个方向。这个方向不是口号，也不是只有管理层才知道的“机密”，它需要公司里每一个员工理解且认同。 现代人更加务实，更多数恋爱中的女人喜欢看到的是货真价实的钻戒，被感动的言语是“你嫁给我吧”，如果你还再说永远相爱、海枯石烂，想必得到的回答是“永远到底有多远？”。企业也是一样，大家要有一个明确的目标，这个目标会给每个人带来可以预见的利益，或者这个目标足以感动每一个员工，这个目标最好是短期的、可以预见的，而不能是虚幻缥缈、遥不可及的。一个不满20人的小型制药企业，要是每天喊着在3年内做到行业老大，大家都认为那是天方夜谭，不会有人为他卖命。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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