中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 专题 > 专题:海信“8341”策划始末

专题:海信“8341”策划始末


中国营销传播网, 2000-09-28, 作者: 专题策划:阳静, 访问人数: 31385


悬赏50万
     

  9月21日上午10点,海信对外宣布:全球任何一个网络高手、身手不凡的“黑客”在8月21日-9月1日内均可对海信的防火墙(FW3010AG)进行直接的“攻击”,凡满足以下3个条件的黑客可以获得50万元的奖金:1、获得“8341防火墙(FW3010AG)”后面服务器上的指定文件“fw3010ag.test”;2、修改了WEB服务器上的页面;3、攻击成功后,攻击的技术手段必须能够重现。并公布了防火墙IP地址:210.12.114.58.为此,海信还在在北京当代商城门前设置了大型显示屏,全天24小时动态显示主机信息(页面),公布黑客入侵检测情况。                

                 (专题策划:阳静)

“与黑共舞”之时钟篇
  8月23日,公布的测试地址黑客难以登陆,引起众怒。众人认为防火墙已被黑掉,主办方表示是2M的带宽被堵。  

  8月24日,集团网站被黑,黑客贴出勒令“立即停止叫板,否则贵网站一年四季休得安宁!”。记者经过北京当代商城设置的大型测试展示屏前,看到漆黑一片。  

  8月25日,连夜召集媒体发布新闻通报,海信集团副总经理表示“海信网站被黑得好,换了我遇到这种情况也会去黑海信的网站!”  

  8月26日,海信就网站被黑发表公开信:竞争对手搞暗算。集团网站恢复正常。        

  9月1日,海信防火墙全球检测活动结束,无人攻破,50万奖金捐给国家相关的网络安全协会。

“与黑共舞”之较量篇
黑客相煎太急!
黑妹留言:立即停止叫板,否则贵网站一年四季休得安宁
海信喊冤:黑错了!
活动结束,王培松副总裁致谢网友
50万,值不值!
正方
反方
海信要换新面孔
海信走了一招险棋
海信“设擂”50万其欲为何
新王婆卖瓜记
黑客与黑马"
专访:海信营销副总裁程开训
海信将来会有三个产业集团,有三个销售渠道
后续:海信+浪潮=?
内幕:海信、浪潮合并有戏吗?
“海浪”合并是“拉郎配” 各敲各的鼓
点评
  一次策划是否成功,除了与它是否取得市场轰动效应以外,更重要的是在于它多大程度地达到了策划人的初衷。在我看来,海信此次策划的目地不外乎有二:

  其一,破旧立新。海信是“具有三十年历史”的传统家电企业,海信这个名字,在人们心目中就意味着彩电、空调。如果海信要进入互联网产业,它必须改变海信在人们心中的传统形象,并重新塑造一个代表当今最新技术——互联网产业的“新海信”!要实现这种观念的转变,有两种方法:一是做品牌新形象的广告宣传,这在国外也不乏成功的先例,如阿迪达斯从“专业运动员”向“业余爱好者”的转变,一是做有较大轰动效应的产品策划,海信选择了后者。

  其二,树立新海信,新产品,高质量的形象。海信做这个策划的时候,应该做了两手准备,一,如果防火墙安然无恙,那么,海信产品的质量自然不是吹的,其弊端是轰动效应上会打一点折扣;二,如果防火墙被人黑了,那也不是什么丢人的事,世界上还没有尽善尽美的产品,连美国国防部不也被黑了。同时,经过与黑客的较量,将有利于进一步改善产品性能,臻于完美,大大有利于改良后产品的销售。更重要的是,海信被黑这一事件的市场轰动效应可想而知。其弊端是海信该产品的质量打了折扣。

  因此,无论被“黑”还是没有被“黑”,对海信来说,都是有利有弊,利大于弊。

  然而,海信没有想到的是,被黑的不是防火墙,而是海信的企业网站主页。这个节外生枝的事件尽管最初让海信有点手足无措,但事实上,正是这个小插曲,让海信的策划有了“黑妹留言”,“海信含冤”一波三折的戏剧性效应,而海信防火墙也因为顺利地度过了限期,其防火墙的质量也得到了印证。因此,无论是策划的轰动效应还是产品的质量,都超过了海信的预期,取得了双赢。

  我们鄙弃波澜不兴、毫无特色的策划,就如同我们鄙弃中庸、圆滑的语言。希望有更多的“8341”涌现!





欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共6篇)
*谋而动,动则速——海信品牌管理及推广策略简析 (2002-03-19, 中国营销传播网,作者:韩志锋)
*海信,新品牌营销的成功典范 (2002-01-08, 中国营销传播网,作者:韩志锋)
*从海信看家电品牌的两个问题 (2001-06-12, 21世纪经济报道,作者:乔远生)
*海信概念店 (2001-02-20, 《销售与市场》2001年第二期,作者:罗清启)
*海信:“二梯队”革了“一梯队”的命 (2001-02-08, 南风窗,作者:张哲诚)
*海信(Hisense):管理出效益 (2001-02-05, 《销售与市场》2001年第一期,作者:张树军、张健同)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-03-29 05:04:01