中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 环球时空 > 编译:美国百思买&电路城2007年度经营分析报告

编译:美国百思买&电路城2007年度经营分析报告


中国营销传播网, 2008-04-15, 作者: 端木清言, 访问人数: 4449


美国百思买(BestBuy)2007年度业务分析报告

  概要:

   2008年4月2日BestB uy公司(纽约证券交易所: b by)公布截至2008年3月1日2008财年第四季度结束,其盈利7.37亿美元,每股盈利1.71美元。

  2008财年:连续10年保持两位数收入增长(2007.2.28~2008.3.1)

  1、年销售收入增长了11 %,达到400.2亿美元,与前一会计年度相比,净增加137家新开店面,并且可比店面销售额增长达到2.9 %。本财年,国内和国际市场可比店面销售额增长分别为1.9 %和9.0 %。本财年末其在线收入增长超过了25 %(BestBuy网上商城名列美国《STORES》杂志在线销售100强第4名)。 

  2、业务收入为22亿美元,与前一会计年度相比提高了8 %。 

  3、稀释后每股盈余增长12 %。 

  4、公司预测,在美国的市场份额增长接近1个百分点,达到21 %左右,主要原因是新开店面的增长以及主要的产品类别的如笔记型电脑、平板电视和视频游戏等的增长。 

  5、美国Best Buy商店加快改善企业员工流失的问题。美国Best Buy2008财年员工离职率降低了8%,目标达成率60 %以上。 

  6、2008财年戴尔品牌的电脑产品的引进以及357个苹果店中店的开始,从而使其成为美国唯一能够提供所有主要的电脑品牌的零售商。本财政年度该公司还在美国Best Buy商店完成了181 个Best Buy移动体验厅。该公司联合Carphone Warehouse共同推进移动体验项目,并为客户提供了两倍商品组合的移动电话选购陈列,旨在打造更高的客户满意度(与之相比,商店没有Best Buy的移动体验)。 

  7、国际销售额年度收入及经营收入增长幅度分别达到37 %和64 %,在加拿大市场主要原因是收入和营业外收入的增加。

  4季度分析:(2008.11.30~2008.3.1)

  1、2008财年第四季度, Best Buy收入由2007财年4季度的129亿美元增长4 %,达到134亿美元。收入的增加,主要是净增加了137家新店面。本季度,可比店面销售额下降了0.2 %,主要是国内经济不景气导致销售下滑;国际市场成长性不足,进一步影响了可比店面的经营业绩。国内方面主要是销售数量的增长无法抵消价格下降的影响,主要是视频游戏机,笔记簿型电脑,平板电视和GPS等价格持续走低,而销量增长幅度也在持续走低的原因。在线销售继续保持两位数以上的较高增长速度。 

  2、四季度毛利率与去年同期相比下降了40%,下降至23.7 %。主要原因是较高的市场推广成本冲减了销售收入增长的贡献,尤其是低利润的部分业务,如笔记型电脑、游戏控制台以及海外商店。 

  3、第4季该公司的有效所得税率为36.8 %,去年同期为36.2 %,主要是由于较低的免税利息收益。

  2009财年业绩预测:(2008.3.1~2009.2.28)

  1、 预计销售收入为:430亿美元~440亿美元,其中包括可比店面销售增长预期1 %~三%。本公司预计2009财年可比店面销售增长水平国际部分将超过国内部分。

  2、 业务收入增长9 %。主要是新开店面和可比店面销售增长以及笔记电脑、全球定位系统、视频游戏、家庭影院和移动电话的新产品增长。预计上述增长因素将冲减由于音乐和DVD产品可比店面销售下滑的不利影响。

  3、 毛利润率保持不变。该公司预计通过移动电话、全球定位系统的结构性增长以冲减笔记本电脑、视频游戏等产品的销售下滑因素,以确保达成2009财年毛利率不变的目标。

  四季度品类经营分析:

  1、视频游戏,笔记型电脑,平板电视和全球定位系统实现业绩增长的关键品类:2008财年4季度BestBuy的可比店面销售额出现了下降,原因是视频游戏、笔记本电脑、平板电视和GPS产品的增长无法抵消投影、CRT电视、 MP3播放器、数码光碟和CD的下降。 

  2、消费类电子产品:占比为42 %,可比店面销售较去年同期下降了第四季度4.6 %。平板电视双位数左右的可比店面销售额增长和GPS产品三位数的增长,均无法抵消CRT电视和MP3播放器的下降。 

  3、笔记本电脑:可比店面销售的加速增长抵消了打印机、台式电脑和显示器的下降。 

  4、娱乐软件:收入占比21 %,第四季度入增长2.2 %。视频游戏软件和硬件两位数可比店面销售额涨幅,部分抵消了DVD和CD可比店面销售额大幅下降,。

  5、家电商品:占比为5 %,可比店面销售额下降2.9 %。国际部分,家电则是较大比例的业务(主要在中国From EMKT.com.cn)。 

  6、服务类收入:占5 %。可比店面销售额的基础上,服务类上升3.9 %。可比店面销售中修理收入保持了两位数以上的涨幅,计算机服务双位数左右的涨幅。抵消了部分个位数字跌幅的佣金、销售延保服务和家庭影院服务等服务收入的下降。 

  7、其他收入类:主要是信用卡业务佣金以及主销产品无关的非核心业务,如食物和饮料等。 

  8、本季度,共新开了6家美国Best Buy商店,其中包括两家45000平方英尺的商店,三家30000平方英尺的商店(一个20000平方英尺的商店的扩租)。

  9、本季度结束,国内部分共有923家 Best Buy商店, 9个Best Buy的移动专卖店,7个通小分队专业店, 13木兰影院店和19个太平洋SHOP。国际部分共有:中国:160个五星店和1个Best Buy商店;加拿大: 131个未来店和51个 Best Buy商店。本财年,该公司共开设155家新开店面,关闭18个低效商店。

  

  2、百思买1998~2008财年可比店面销售变动图


1 2 页    下页:第 2 页 8





关于作者:
尚无作者照片 端木清言:  中国家用电器商业协会分会副秘书长、全国消费电子渠道商联盟秘书长,麦肯趋势(南京)营销策划有限公司顾问并兼多家企业战略决策、经营顾问,家电产业及流通业观察者,《店长》等杂志专栏作者,其编译撰写的财经评论、海外资讯、行业评论及产业观察类文章超过2000余篇,300余万字,有近百篇作品被日本、欧美等海外媒体转载。垂询邮箱:CCCA01@126.com;maiken001@sina.com
查看端木清言详细介绍  浏览端木清言所有文章


欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共13篇)
*论美第二大消费电子连锁电路城的倒掉 (2009-01-24, 中国营销传播网,作者:端木清言)
*沃尔玛每周评论:迅速获得牵制百思买(Best Buy)的力量 (2008-08-05, 中国营销传播网,作者:Brian White、端木清言)
*百思买(Best Buy)并购迷局的真相? (2008-08-04, 中国营销传播网,作者:Michael Rudnick、端木清言)
*百思买如何抗击沃尔玛的挑战 (2008-07-29, 中国营销传播网,作者:CHRIS SERRES、端木清言)
*相煎太急,美国平板电视“山寨”厂商的幸存竞赛 (2008-07-17, 中国营销传播网,作者:TECH-ON田中、直树、端木清言)
*百思买遭遇“中国式尴尬” (2008-03-21, 中国营销传播网,作者:刘步尘)
*国美收购三联,百思买第一大机构股东或是幕后推手 (2008-02-29, 中国营销传播网,作者:端木清言)
*国美到底要与百思买交换什么? (2007-06-01, 中国营销传播网,作者:罗清启)
*我们到底害怕百思买什么? (2007-01-10, 中国营销传播网,作者:罗清启)
*百思买到底可不可怕? (2006-12-20, 中国营销传播网,作者:刘步尘)
*百思买中国市场野心 (2006-06-07, 中国营销传播网,作者:马瑞光)
*百思买(Best Buy):以客户为中心的运营模式 (2005-06-03, 中国营销传播网,作者:倪海清)
*百思买--连锁巨头的小店思维 (2005-05-12, 《成功营销》,作者:王卓)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-03-29 05:29:37