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为什么高层会如此看重马云？ 阿里巴巴的马云同志肯定没想到，当他宣称上市后打算过冬的时候，他又一次被“架”了出来，而且这次的规格之高，更是前所未有的。 想想看，先是上海市委书记感叹“上海为什么没留下马云”、后是广东省委书记亲自登门拜访，而且这两位都是“政委”（政治局委员）的级别，由此可见马云的影响力和个人的魅力。 本来，既然高层领导都肯定了，我们是不宜再多说什么的了，但看了相关报道后，发现大家在推敲“领导为什么见马云”这个关键问题上其实是没有一致认识的，比如，有的报道提出来，是因为马云为中国企业“开创了新的营销渠道和模式”，帮了许多企业的大忙，解决了出口问题，所以高层才这么认可马云的。 我以为，这个观点不一定是正确的，至少，不是那么全面的。因为在全球经济变化的今天，在中国制造成本越来越高的今天，中国企业的低成本出口优势已经越来越弱，一个阿里巴巴并不能帮助中国提高多少出口额，更不可能帮助繁星一般多的中小企业解决生存和发展问题。“中国制造”的难题不可能、也不应该指望马云和他的阿里来解决之。 今天，无论是上海以及长三角，广东以及泛珠三角地区，它们的制造业都因为成本、出口市场的急剧变化而挣扎求生，我想，作为一方领导，他们不可能不懂马云能帮上他们多大的忙。所以如果媒体从这个角度解读两位领导重视马云的原因，是不太可靠的，也还是传统的思维，以为领导是看重GDP的增长、眼前的出口衰减而去问计的。 马云的企业并不大，2006年增长85%，达13.6亿元，其中中国交易市场的收入占27.3%。据财报统计数据，2007年上半年，阿里巴巴总收入达9.577亿元。即使是在企业界，这也不是什么大得不得了的企业，而是属于成长型企业、中小型企业。 那为什么高层还要这么重视马云呢？ 我个人的看法是，领导看重马云，甚至挽留、邀请马云，是因为他们看到了马云身上的创业精神，看中了马云敢于干大事、做品牌、闯天下、不走寻常路的那种精神。马云当年没有被网络的技术神话所吓倒---他不懂技术，他仍然敢在网络上创业;马云也没有被钱吓倒----他觉得有想法，钱不是大问题; 而且，马云深谙中国国情，立足于本土服务，为身边的企业提供可能的解决方案。当然，还有马云会说，会宣传，会“忽悠”。。。。凡此等等，才正是“马云现象”的真正涵义。 中国经济社会都处在转型的关键门槛上。企业也好，个人也好，靠过去的那种给政策、给方向、国家引导出口的模式已经走不通了，现在要解决的已经不是一个出口的问题。从微观上来讲，要解决现在的问题和困局，可能最需要的就是这种敢想敢干的务实、创新精神;从宏观上来讲，中国今年是改革开放三十周年，最需要坚持和发扬的，仍然是这种敢想敢干的务实、创新精神。因为这些，高层可能更欣赏马云了。 所以，我们也可以欣赏马云，可以学习马云，学习他的勇气和精神。但是作为一家企业的负责人，你不能将你的命运寄托在马云和他的阿里身上，你的市场、你的品牌、你的未来，还必须靠自己创造，就象马云自己那样。 李志起，中国著名实战派品牌营销From EMKT.com.cn专家,先后服务过美国百事集团、韩国现代集团、华龙今麦郎集团、康师傅食品、娃哈哈集团、双汇食品、贵州醇酒业、水井坊酒业、汇源饮料集团等中国150多家著名企业的全案营销咨询服务。李志起先生是“深刻影响中国营销的十大人物”，是北京大学、清华大学、北京工商大学、中国职业经理研究中心客座教授，在企业发展战略、品牌战略、营销管理、团队培养、广告策划、新产品上市及影视广告制作等诸多领域有着精深的见解，尤其擅长针对各类企业营销现状，提供最具针对性的品牌营销实战方案，帮助企业迅速完成品牌和销量的双重提升，被誉为“中国品牌突破大师”。他创立的【ＣＢＣＴ李志起品牌营销机构】，是中国近年来成长速度、业绩口碑都十分优秀的专业营销服务机构。联系电话：010-84832547，84831614，13910518561，网站：www.lizhiq.com，或发电子邮件（ＭＳＮ）：Email： JACKELEE@VIP.SIN.com 与李先生交流。 关于作者：
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