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百度凭什么成功阻击Google?


中国营销传播网, 2008-02-26, 作者: 江庆来, 访问人数: 2349


  百度和Google都是著名的搜索引擎,2007年11月,百度总市值首度超过1000亿人民币,而2007年7月Google市值达1690亿美元,超IBM当时的1610亿美元,位于思科1720亿美元之后,进25强。Google在2007年第三季度的总收入达到了42.3亿美元,而同期百度收入是人民币4.97亿元人民币,净利润人民币1.82亿元。从全球来看,根据市场调研公司comScore最新发布的2007年12月全球10大搜索引擎排名报告显示,Google市场占有率62%,百度5.2%。因此,从两者总体对比来看,Google是绝对的老大哥,百度是绝对的小弟。然而,在中国市场,小弟弟却战胜了老大哥。百度市场占有率在2003年首度超过Google后,就一直处于领先的位置,2006年,根据中国互联网络信息中心的调查报告和艾瑞咨询的调查报告,百度在中国搜索引擎的市场占有率60%以上,而Google只有25%左右,百度遥遥领先于Google。 

  改革开放30年来,在我国市场上,本土企业战胜世界著名企业的案例并不多见,更多时候是被动和挨打,比如胶卷行业几乎被柯达垄断,饮料行业遭遇达能整合,快餐行业任凭麦当劳和肯德基扩张,日化品行业宝洁牢牢占据领导地位……,为什么百度能在中国市场上能成功阻击并完胜Google呢?这非常值得我们思考和学习。 

  1、轻装上阵,从成立就站在国际竞争基础上 

  百度于2000年1月1日两个从美国回来年轻人李彦宏和徐勇创建。在产权关系、公司治理、经营理念和思路上,从一开始就于国际接轨。而且整个公司的人员都非常年轻,大部分是海龟精英和本土知识青年,根据统计,百度员工平均年龄约在26岁左右,因此,与老的国有企业相比,百度具有“轻装上阵”的优势,与八九十年代成长起来的民营企业相比,具有观念新、活力足等优势,所有这些赋予了百度跟国际著名企业进行竞争的基础。 

  2、顺利融资,支撑百度快速成长 

  资本实力之间的竞争是互联网企业之间竞争的重要砝码,特别是对于处在创业和成长阶段的互联网企业更是如此。创业阶段的互联网企业对资金的需求相对比较多,在这个阶段企业之间的竞争往往跟资金实力有很大关系,如果在资金实力上差距很大,将会处于竞争劣势。从总体财务实力和融资能力来看,Google比百度的优势相当明显。但是,Google的市场重点并不是在中国,而是在北美和欧洲,因此,Google中国能够使用和支配的资金是相对有限的。而百度从一开始就非常注重吸引投资,上市之前,百度已经进行过三次融资。前两次是在其成立之初的1999年和2000年,融资金额分别为120万美元和1000万美元(DraperFisherJurvetsonePlanetVentures和IDGTechnologyVentureInvestment)。而第三次融资则是在2004年6月,融资1470万美元,共有8家企业参与了此次融资,其中包括Google的499万美元投资,Google拥有百度2.6%的股份。2005年8月,百度公司正式在美国NASDAQ挂牌上市,404万股发行价27美元,融资约1亿美金。因此,百度从创业开始,就与资本市场进行有效的对接,解决了公司发展过程中的资金问题。因此,在资金实力的较量中,Google中国在竞争中并没有表现的优势。 

  3、产品和技术竞争中,Google中国并没有表现出应有的优势 

  Google拥有强大的技术实力,拥有全球最先进的科研人员,这点在北美与欧洲的成功已可以证明。然而,如何将技术与中国市场有机结合,应用于中国市场,推出具有特色的、符合中国语言文化的、并能够为中国人所接受的服务是Google的最大瓶颈。虽然,2000年9月,Google就针对世界华文互联网用户推出了中文搜索服务,但是,Google对中国市场服务的本土化和个性化一直不强,不深化,造成这个原因的根本是Google虽然拥有强大的技术实力,但是这些技术实力主要应用于欧美市场,而对中国市场的重视不够,投入研发人、财、物资源当然就少。然而,百度却完全不同,从2000年6月全面进入中国互联网技术领域后,非常注重研发,不断开发针对搜狐、新浪、263、网易等网站的服务,推出面向企业级用户的检索软件,中文搜索竞价排名、IE搜索伴侣、MP3搜索服务、地区搜索、“贴吧”……,不断创新产品,推出更加符合中国本土需要和个性化的产品。反观Google,在产品和服务环节,没有什么特别针对中国的新产品推出,一直处于被动地位,很多时候跟着百度走。虽然,总体技术和产品开发Google领先于百度,但是针对中国市场的产品开发,Google却落后于百度,比如,2004年10月,Google推出了比“AdWords”更为先进,技术也更复杂的“Adsense”广告模式,期望以会员的形式来吸引更多的网站广告发布平台加盟Google。但很快,百度就在中国推出了自己的“AdSense”广告服务。因此,Google的总体技术的优势并没有转化为中国地区产品的优势和服务的优势。 


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