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房地产企业如何应对银根紧缩、市场低迷的市场竞争 过去几年房地产市场是一个火爆的市场，无论在哪个城市和角落，房地产的热潮是空前的高涨，这种火爆程度可能还会延续一段时间。随着房地产的火爆，通货膨胀也慢慢显露出来，接踵而来是国家的宏观调控，于是在深圳出现私人卖房送宝马的广告，在北京也出现“国土局收回森彦体育中心等三宗土地使用权”（新京报2008年1月2日）的报道。国家调控无疑给一些房地产企业和个人带来不小的冲击，面对种种复杂的变幻环境，企业门户portal的出现，无疑会给房地产企业注入全面的管理强心剂，也是企业很好利用和规范现有资源，很好突出和展现自己核心竞争力的手段和形式之一。通过portal可以在银根紧缩和市场疲软状态下有效的控制和应对各种变化，为企业渡过困难期赢得时间和市场，同时也是有效梳理和管理企业的最佳时机。 1、 如何有效利用品牌展现企业形象，为赢得市场争取时间： 品牌营销From EMKT.com.cn不是房地产行业的特例，在市场供不应求的前景下，一度品牌营销也感到是多余的。随着市场竞争的加剧和国家宏观调控的力度加大，对房地产企业来说，如何有效的利用品牌为企业赢得客户尤其显的重要。对于portal来讲，内容是基础，频道是保障。一个企业门户portal的建立，要结合企业不同的时期和阶段，展现企业不同的形象，体现不同时期的文化，涉及的内容也不尽相同。对于持币观望和市场疲软的时期，如何有效的宣传和展现公司形象，能够在这个阶段建立与客户或者潜在客户有效的沟通渠道，也应该是房地产公司要面对和考虑的，通过企业门户portal建立，在企业品牌、项目品牌和个人品牌中找到平衡点，一方面可以全方位宣传和体现企业文化，打造企业品牌，把企业相关信息尽情展现，另一方面内部的多种平台的有机结合，也是有效管理品牌的利器，portal的建立，能够最大限度满足企业这个时期的营销和宣传。 2、 建立有利于房地产企业与供应商和合作伙伴有保障的沟通平台和机制： 经历多年信息化建设，通过什么方式如何有效地把企业上下游合作伙伴、供应商等外围资源有效的更直接的组织起来，是一直困扰很多企业高层的难题，同时也是信息化厂家头疼的事情。面对这种复杂多变的市场环境，如何在供应商和合作伙伴中寻找一个成本低、效率高的沟通和协调的机制和平台，也是企业领导关心和思考的问题。企业门户portal的出现，这个问题就迎刃而解，通过portal，首先可以建设一个合作伙伴资料库，把资质、实力、服务、信誉等条件比较好的合作伙伴形成公司资源，在公司需要和组织这些资源时，可以通过公司授权的人员进行选择，同时通过击发邮件、短信、门户信息发布等对口发送，让供应商或合作伙伴在第一时间快速了解和作出反映，通过portal与公司实现信息对接，达到事半功倍的效果，同时又把这些往来资料形成公司知识，为以后的总结和分析提供最原始和最全面的资料和信息，也是面对这种银根紧缩和市场疲软时期赢得供应商和合作伙伴尊重和信赖的有力保障途径之一。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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