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中国营销传播网 > 营销策略 > 企业话题 > 老板对你的“侮辱”

老板对你的“侮辱”


中国营销传播网, 2008-01-21, 作者: 郝志强, 访问人数: 3911


  封建帝王,拥有整个江山,现在的老板,拥有整个企业。帝王追求帝国扩张和财富积累,老板追求企业的壮大和利润最大化。所以从发展的角度,从利润最大化的角度,帝王和老板在本质上没有区别。封建时代帝王和臣子之间的“互动”,有些让我们觉得高洁,更多的让我们觉得不齿。

  西汉时的邓通,平时在汉文帝身边总是做痴傻状,后来官至上大夫,还是一副奴仆相。文帝生了恶疮,脓水臭气熏人,太子厌恶不前,邓通反以为快,有了效太马之劳的机会。每日吮数次,令文帝感动不已,加官晋爵外,又把蜀郡赏赐与他,并恩准他可以铸币。从此,邓氏币满天下,邓通成了“财过王者”的暴富。“千里来做官,只为钱与财,当官不发财,请我都不来。”没有邓通之勇,能做官又发财吗?

  齐桓公心血来潮,说了句玩笑话:“寡人尝鸟兽虫鱼之味几遍美,所以不知者,人肉味何如耳?”说者无心,听者有意。易牙回家把三岁的儿子杀掉,亲手亭得如嫩羊肉一般鲜美,送给齐桓公吃。齐桓公根本没想到易牙如此忠心。易牙说:“忠臣者不有其家。”易牙因此成为桓公之宠臣,被委以高官,大权在握。没有易牙之狠,能做官吗?

  难道邓通和易牙,对老板真的那么好吗?愿意丧失人格,甚至丧心病狂地服侍老板吗?人其实是最爱自己的,他们一定是算计过了,这些付出的都是成本,今后会千百倍地收回来。上面的两个帝王还算好的。我们现实生活中的老板,就更过分了。有的为了试探手下,对自己是否忠诚,于是对手下采用了侮辱的手段。比如当着公司其他经理的面,当面指出他莫须有的问题,如果这个人表现出服从,那就对我是忠诚的,否则就是骨头太硬。更比如说,把前一天受老婆的气,第二天撒给下属,叫某人来办公室痛骂,人家还不走,那说明和我这个老板是自家人,以后就高看一眼。

  亲爱的老板们,你们用来侮辱,或者试探手下的招数,聪明的手下老早就判别出来了,为什么不当面戳穿呢?那是给你面子,所以你要适可而止,千万别把这个玩上瘾,否则下属不做了,损失最大的是你,你还失去了一个玩物,不也是很可惜吗?招聘了新人,还要重新调教,不是成本很高吗?你的手下早就算过帐了,这些受到的侮辱,都是他成功的代价,一旦你把他放在某位置上,他会成千百倍地收回来。

  员工们,面对老板的一些变态的做法,该忍的就忍吧,毕竟你在人家的公司混,你的饭碗在老板手中,除非你的本事和孙悟空一样大,而唐总手中,没有你的紧箍咒,那和唐总叫板,也是可以理解的,但你能打过唐总的后台吗?难!所以是不是要慎重。在人家的屋檐下,适当地把你那高贵的头颅,低一下,再低一下。让唐总感觉爽一些,感觉有成就感一些,不也可以保证公司任务的顺利完成吗?多考虑大局,今后,才有可能做到更高的位置上。

  员工们,君子报仇十年不晚!老板们,可要当心呀,可要慎重呀!




关于作者:
尚无作者照片 郝志强:曾任某著名家电公司北京分公司总经理,对区域市场的管理有独到的见解。后升为销售管理部经理,负责全国市场运做。对平衡不同区域市场、制定销售政策、销售总部与各职能部门的配合,有切身体会。又曾任著名手机分销商策划经理、渠道经理、高级培训讲师职务。参与策划了摩托罗拉多款手机上市工作,对摩托罗拉的渠道模式有深入研究。在工作中,接受过系统的专业讲师训练,现从事专业培训讲师工作。
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