中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 三维透视 > “订药”必然成为趋势

“订药”必然成为趋势


中国营销传播网, 2008-01-15, 作者: 韦绍锋, 访问人数: 1840


  药店零售在市场竞争日显激烈,越来越多连锁药店成功融资将导致该领域尸骸遍野提前来临。在此背景下,笔者认为,“订药”必然成为未来提升药店竞争力的核心武器,做好了订药功夫,完全可以抢占先机,于竞争中立于不败之地。

  新概念

  所谓的“订药”,就是消费者通过各种方式,向药店订购药品,以及药店销售的其它产品的行为。

  不少连锁药店此前都已经在推行了订药的措施,主要是电话订药,但没有一家药店做到彻底,距离理想中的订药模式还有大的差距。

  这些差距主要表现在:一是订药方式单一,绝大部仅为固话订购,无法满足消费者的多元化需求。

  二是缺乏网络订购的条件,网络订购需要一个获得信产部批准的网站运营资格,以及由SFDA颁发的药品信息发布资格,大多数连锁药店网站并未获得后者资格。

  三是不会运用网络订购,这是诸多连锁药店遇到的问题,因为药品订购、展示等一系列功能并不是一般性网站功能能够实现的。

  四是无营销From EMKT.com.cn推广方式。有些连锁药店虽然已经开展了订药,但缺乏有效的营销推广方式,从而不能让消费者方便地记住,并订购药品。

 “搜药版”  

  从全国第一家“订药”机构搜药公司目前的运营模式,可以看出订药的可行性。

  搜药公司于2007年9月起开始推广其订药平台,这个平台主要是集中了电话订药与网络订药为一体,并把全国连锁药店往平台上搬(第三方)的模式,目前已经有几十家药店在这个平台上开起了店铺,其中包括正处于上市辅导期的嘉事堂、刚获得投资的开心人等。

  总结搜药网得出结论,它的订药模式可以说是目前中国比较领先的订药模式。首先,它是一个独立的第三方订药平台,类似于携程给别人订酒店、订机票,它们都没有自己的酒店或者订票处,但都能为所有的酒店和订票处带来订单。说得更明白一点,搜药公司拥有自己的药店会员,这些药店会员分布在全国各地,无论是哪个区域的患者订药,都可以在很短的时间内把订单就近交到会员药店手中,药店则在几小时内把药品送到患者手中,完成现金交易。而类似于药房网或者其它已经获得药品交易资格的网上药店,其覆盖范围都只是公司所在地,超出了这个区域,配送就成为了一件难事,成本普遍超过15元/单,一些液体还无法邮递,患者也无法忍受等待几天才拿到药品的痛苦。同时,仅一家店,产品也不够所有店加起来丰富,不同药店间的产品价格也无法直接比较。

  二是搜药公司拥有多种订药渠道,让患者方便地选择自己合适的方式。它一方面推广自己的400电话,同时,拥获得了中国电信118114号码百事通医药类独家代理资格,凡是拨打118114订药的,都会被转入搜药的Call-center(呼叫中心)。另外,它的会员为它建起了庞大的药品数据,让消费者通过网站就能够查询、比价、订购到所需要的产品。只要一个电话或网络订购单,就可以在家里等待药品送货上门。

  大趋势

  消费者希望足不出户就能获取药品,但目前中国仅有几家拥有交易资格的网上药店,无法满足大量消费者的需求:它们需要的是快速拿到产品,并尽量少地付出成本。但这些网上药店在处理外地订单时,无一例外地需要消费者付出较最低15元的邮递费,时间也在通常也在三四天以上。

  通过分析搜药公司和其它行业的模式,订药必然成为未来的药店行业新发展趋势。甚至可以设想一下,事实上,在一座城市里,完全有可能只在不同的小区域里开设数家药店,把余下的钱拿来做推广订药,剩下的事就是组建一支配送队伍,把药品送到患者手中,省去了店面成本和大量的人员成本,得到的将是更多的利润空间。

  由于单一药店知名度有限,以及发布广告的困难,药店完全可以做一个甩手掌柜,加盟一个类似于搜药这样的平台,即不用投资呼叫中心,也不需要自己建复杂的网络在线订购系统,还能在这个平台上发布产品的销售信息。

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: klez@to.com



欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共2篇)
*从西方产业史看中国医药产业发展和医药企业未来的命运 (2007-10-10, 中国营销传播网,作者:单鹏安)
*压力重负下的医药流通企业 (2004-07-06, 中国营销传播网,作者:李秉彧)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-04-20 05:21:38