美联储存在的合理性取决于《联邦储备法》，它听命于国会，本着为大众百姓服务的非营利目的，再加上取之不尽、用之不竭的雄厚资金，就使它有别于一般的公司企业。一般公司企业是以利润为挂帅，适者生存，亏本了就要破产倒闭，盈利低的也要遭受兼并吞噬的威胁。企业的中心任务就是围绕这一点，谁能为企业带来利润，谁就是龙头老大，有发言权和决策权，这是黑白分明的考核指标。而纽约联储/美联储的特殊性，也就决定了它独特的激励机制和风险意识。

　　纽约联储支付给职员的工资薪金，在整个美联储系统是最高的。纽约地区生活消费水平高是一大原因；身处华尔街金融中心，对人才争夺不惜代价，也使得纽约联储相应地要提升工资，留住人才。同时，因为纽约联储上交美联储盈余最多，也使得它有较大的自主权。纽约联储总裁的工资(二十多万)就要比美联储主席的(十多万)高出一倍，纽约联储拥有的豪华轿车也比总部要多。当然，纽约联储也不能做得太过分，以免联储银行间差异太大，难以摆平，还有损联储非营利机构的光辉形象。

　　即便纽约联储已是做得相当力所能及了，但身处华尔街中心，每天在钱堆里摸爬滚打，耳濡目染，纽约联储的工资薪金，同华尔街比起来还是捉襟见肘。相似的学历、经历和能力，在商业界的工资比纽约联储高出最起码30％。而且，随着金融业的突飞猛进，华尔街越来越舍得一掷千金雇用最优秀的人才，它的总体工资水平同纽约联储的距离越拉越大，靠工资薪金来吸引挽留人才，纽约联储是打赤脚都赶不上的。

　　所以，纽约联储便想出种种奇奇妙妙的点子，在福利方面“曲线救国”。其中最独特的一条是弹性星期五(flexible friday)制度，即平时每天多工作一个小时，隔周的星期五便可以休息在家，不用上班。

　　这一制度特别受人欢迎，而且还特别受纽约人欢迎。　　

　　在曼哈顿上班，大部分人都不会住在曼哈顿周围又贵又小的房子里，一般都要长途跋涉，单程能花一个小时到达单位算是很不错的。有些住得远的每天披星戴月，在火车上睡觉，抑或在曼哈顿周围租个小公寓，周末才回家。所以，在弹性星期五的制度下，如果平时多干一小时，就意味着每隔一周的星期五，可以不用上班，省去路途劳顿，处理很多周末无法或不便处理的事情。这也就意味着每年多出二十天的假期，岂不美哉！

　　自然，纽约联储类似政府衙门，工作任务不会繁重不堪，一般不需要加班加点。一天9小时工作时间，内含1小时午餐。每周要通过计算机系统汇报一周工作的时间和项目，所谓的“carpe diem”，carpe diem是拉丁文，意思是抓紧分分秒秒，今天该做的事就不要拖到明天。在得到允许的情况下，也可以在家上班，只要把规定项目按时完成即可。

　　纽约联储还有很好的储蓄匹配制度，鼓励大家积蓄养老。这个比例是60％，即员工如果拿出100美元储蓄，它会给另外加上60美元，直到工资的16％上限为止。这是个非常优惠的福利，变相送钱给员工。在华尔街，一般公司能给30％的储蓄匹配，就已经很不错了。

　　纽约联储还有与年资递增的养老金制度。在纽约联储待的时间越长，退休后拿的养老金的比例就越高；而工作少于五年，则一分钱都拿不到。所以，不少人，尤其年龄稍长的，冲着这个养老金，也就死心塌地待下去了。

　　纽约联储的其他福利也属上乘。它的内部餐馆有大量补贴，便宜得都低于成本；每天上下班的交通费有补贴；外出出差培训也有补贴；医疗保险属中上档次。除了按级别规定的一年几周的假期外，还有病假、事假、母性产假、父性产假、领养子女假、购买房屋假、搬家假等。

　　尤其难能可贵的是纽约联储的检查员不需要频繁出差。　　

　　纽约联储的辖内银行基本上都坐落在曼哈顿岛的下城和中城，乘坐地铁只有几站地。很多银行，步行便可以走到。所以，外出检查银行时，也就是早出晚归，去曼哈顿不同的角落而已。而美联储其他联储银行的检查员就没有这么幸运，一年要花30％~40％的时间在外漂泊，整段时间的出差旅行是他们工作的一大特色，许多人为此而放弃这个就业选择。

　　纽约联储的工作稳定，时间有规律，使得不少人可以发展其他业余爱好。检查员中不乏有歌手、音乐爱好者、运动爱好者、诗人、作家、民主党、共和党竞选委员会积极分子等，五花八门，兴趣广泛。纽约联储也组织社区活动，诸如球队、给中学生作辅导等。

　　纽约联储也有规范化的“传、帮、带”项目。一个是它的“师傅带徒弟”项目(mentoring program)，老资历的检查员可以报名，自愿为新同事传道、授业、解惑；新同事可以在这个注册网From EMKT.com.cn里寻找最适合自己的人选。执行起来，一般是一个月一起吃顿工作午餐，新同事通过同资深检查员的交谈，了解联储各方面情况，对自己的工作环境有个更好的把握。

　　刚被招聘进纽约联储的本科生、硕士生，一般职位起点是助理检查员8级或10级，然后，随着工作年限的递增及参加通过检查员培训考试，而逐渐升级。等拿到“全权检查员”证书的3~5年后，一般就被提拔到正式检查员14级，就可以代表美联储谈判发言、签名盖章，开始承担项目或小组的主管。但接下来的晋升道路就没有固定模式，“八仙过海，各显神通”。一般说来，这同承担的项目有关，如果项目基调比较高，抛头露面机会比较多，容易引起上级关注，则晋级的机会就大些，在高层的提议和游说下，事情比较好办。否则，兢兢业业、默默无闻，就难有出头之日。

　　但晋升也有晋升的危险。检查员被提拔到新的工作岗位，却并不一定适应新的环境和职责，这种情况，一般发生在检查员当上了管理者，却并不喜欢或不擅长做管理协调、与人打交道的工作，最后觉得在纽约联储发展有限，就干脆打退堂鼓，远走高飞了。这种提拔，在纽约联储被戏谑为“提拔掉了”(promoted out)—— 拔苗助长，欲速则不达，反而让人提早结束在纽约联储的职业生涯。

　　总的来说，在实用主义盛行，人才流动(fluid)较大的纽约，人们对提拔晋级和名称职位，不如对到手的金钱和实惠更为关注。前者可以变化多端，“不识庐山真面目”，而后者则是实实在在的利益和物质，具有十足的可比性。纽约人谈论金钱非常赤裸裸，金钱至上，似乎用金钱可以浓缩所有的才智、能力、兴趣和成功，这使许多初来乍到的外地人很不适应或反感。

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《我在美联储监管银行》第一章：加盟美联储 （2007-11-13, 中国营销传播网，作者：卢菁）