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鼓手的感觉


《销售与市场》1998年TCL网络制胜专刊, 2000-06-28, 作者: 张楠, 访问人数: 2528


  人生就是一首歌,

  平平仄仄无定数。

  [i]从架子鼓鼓手

  到TCL一员,

  最可珍贵的

  是鼓手的感觉

  依然充盈于心……

  作为郑州TCL电器销售有限公司用户服务中心经理,每天早晨走进办公室,我便开始“打鼓”,每一句话、每一件事,都要“打在点子上”,紧张,有序,富有挑战。

  我之所以用打鼓来比喻我的工作,是因为我曾经是个鼓手。

  从小学一年级我就开始上台表演了,舞蹈、二胡、扬琴、笛子等等,样样都学,样样拿手,凭着与生俱来的文艺天赋,我在四年级时还考上了河南省戏校,说起来挺不好意思,当时因为吃不了苦,上了没几天,我就打了“退堂鼓”,跑回家了。

  真正打鼓是在80年代初,那时我已参加工作,有一次,红歌星王洁实、谢莉斯到洛阳演出,为他们伴奏的女鼓手的飒爽英姿也引起了轰动,于是,作为在业余时间一直从事文艺表演的我,也开始学习打架子鼓。

  打鼓的感觉真好,甩起飘逸的长发,全部身心都投入到音乐的旋律中,每个动作都击打在节拍的点子上,靓丽、潇洒,每每成为观众目光的焦点,博来满堂喝采。渐渐地,我打鼓有了名气,洛阳的歌舞厅争相邀请演出,那时夜夜与我结伴演出的挚友陈明,现在已经靠《快乐老家》等歌红遍全国了。后来,北京的“大腕“们也知道洛阳有个女鼓手,走穴时频频邀我助阵,与我同行的常常是赵忠祥、彭丽援等名星。

  人生就是一首歌,平平仄仄无定数。我的文艺才能,赢得了单位上上下下的注目,当我所在的企业与德资合作创办一家经营快餐的公司时,我便成了这家公司的副总经理。涉足商界,对外公关、广告创意、营销策划、内部管理……无一不是学问,无一不对我是磨练。后来,我还被任命为一家商贸旅游公司的办公室主任,从事服务行业的工作。

  虽然淡出娱乐圈、但鼓手那种生命的冲动和对生活的执著,却在我心中始终如一。看似偶然,却也必然,正是这鼓手的特质,使我最终走进TCL队伍之中。

  那是1997年6月份,TCL集团与生产美乐彩电的新乡国营七六○厂联手合作,我应邀为之筹备庆典活动,这件人人都认为很重要的事情,却被忙于更重要事务的双方全部交给了我。我从舞台设计、节目创意、日程安排,到接待应邀演出的总政歌舞团,事无巨细,全部“承包”。

  我使出了浑身解数,使演出获得了巨大成功,我还小试技艺,在台上表演了二胡独奏。当我把最后一位演员送走,从机场回来之后,我和T-美公司都掂量起对方来。T-美公司邀我加盟,而我,也从TCL员工身上看到了一种全新的精神面貌,看到了一种先进的企业运作机制。

  TCL集团内部干事创业的氛围令人耳目一新,那种朝气蓬勃的活力令人向往。这家南方大企业集团快速发展的气势,就像一部磅礴辉煌的时代交响曲,使我鼓手本色的血液为之沸腾。我最终下定了决心,辞去了原单位的副总经理职位,于1997年9月1日,出任T-美公司总经办副主任。

  与我原来任职的那家内地国有企业四平八稳的步调相比,T-美公司来自南方的新空气令人疲惫而兴奋。我的工作是满负荷的,公文管理、文件的起草和传阅、人事档案和文书档案的制作……虽然这一切令我忙得不亦乐乎,但我就像鼓手一刻也不歇息一样,乐在其中。

  我的努力很快为我赢得了新的机遇。TCL郑州销售有限公司需要扩大,总经理杜健君调我出任办公室主任。1998年3月,我被任命为公司用户服务中心经理。

  1998年,服务营销是家电行业竞争的焦点,到中心后,我首先从管理人手,完善管理制度,适应形势发展,力促TCL在河南继续打出服务这张王牌,保持市场优势地位。

  我们新出台的《河南省TCL服务网络管理文件汇编》,明确了郑州用户服务中心、各经营部直属服务站、各经营部下属维修站的三级管理模式,将过去操作不利的制度进行了较大程度的整改,《商返机管理制度》、《元器件、附件申领工作的管理规定》等的实施,使郑州中心对整个河南市场的售后服务工作在宏观上实行了调控,在微观上又给予了支持。

  郑州中心是河南服务网络的技术支持部门,近期因干部调动而没有专人负责,这项工作力度不够。4月,我们设立了专人负责的技术库,整理了全部的技术资料,基本保证了对全省售后服务网络的技术支持。郑州中心充分发挥优势,鼓励技术人员填写典型机、疑难机及新产品机的《维修技术报告》,6月,54例这样的报告发至全省维修人员的手中,使许多复杂的维修问题迎刃而解。

  TCL的售后服务人员个个能吃苦,他们爱岗、敬业,郑州用户服务中心上半年的工作是出色的。我们下一步的工作方向是加大服务网络的工作力度,完善特约维修站的管理,增进与经销商之间的感情,加强与销售终端的沟通,提升王牌产品在f肖费者心中的识知度、美誉度和忠诚度,脚踏实地地在市场上精耕细作,不断变革创新,把服务营销做深做透。

  你看,说起工作似乎有些枯燥,但具体到每一天,具体到每一件事情上,却是生动的、鲜活的,需要去创造性地开拓、运筹、把握。说不清为什么,我在TCL的旗下又找到了鼓手的感觉,我们郑州用户服务中心的年轻队伍,就像一支小乐队,个个身手不凡,共同为TCL用户奏响春天的乐曲。

  TCL事业的号召力和生命力是巨大的!

  对于我来说,工作着是美丽的,因在TCL工作而找到了鼓手的感觉,更是妙极了! ■




关于作者:
张楠 张楠:张戟老师,上海至汇营销咨询有限公司/上海战戟营销咨询有限公司首席顾问。营销模式定制专家,“链式营销”理论创立者,中国最权威的营销杂志《销售与市场》第一营销顾问团高级专家及十佳作者,《销售与管理》特聘高级专家,中国权威 行业杂志《新食品》产业研究所特约研究员。电邮:zhangji13@163.com,联系电话:18621587892
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