中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 企划与广告 > 企划观点 > 你的广告进大卖场了吗?

你的广告进大卖场了吗?


中国营销传播网, 2007-10-16, 作者: 池顾良, 访问人数: 2782


  区别于电视报纸海报等传统媒体,在店液晶电视广告自从2003年由玺诚传媒引入中国From EMKT.com.cn以来,因其处于人流高度集中且销售额快速增长的零售大卖场中,而被视为最有效率的快速消费品终端广告之一,这种广告形式现在已经迅速成长并不断壮大。   

  为什么选择在店电视广告?

  在零售现场,广告、产品、消费者三者实现零距离接触,广告就在眼前耳边,产品触手可得。

  消费者在进入大卖场购物时,很容易受到卖场气氛的影响,非计划性购买占了60%。AC尼尔森的一项调查表明,有70%的消费行为是即时冲动型消费。

  对于FMCG产品,消费者的品牌忠诚度不高,很容易在同类产品中转换不同的品牌。这时,能否在最贴近多数消费者与产品的地方提供最直接影响消费者购买决定的广告形式就成为商家抢夺的热点。

  据AC尼尔森的市场调查显示,相比其他常规形式的店内宣传广告,液晶电视媒体的效率更高,效果差距达5到10倍。著名零售商英国TESCO测试结果表明,参加测试的62个品牌的平均销售额提升了10%。

  CGEN2005年的一份广告效果测试显示,在大卖场投放一个月液晶电视广告后,某本土品牌的洗发水销售额提升了24%;某国际冷饮品牌的销售额提升了4.6%;某知名可乐的市场份额上升了3个百分点。

  而在对店内购物者的访问中,有近9成的受访者表示留意过店内液晶电视广告,这个数字远远高于其他常规广告形式。具有播放效果生动、有感染力以及靠近广告产品等优势的在店液晶电视,在卖场、超市遍及的今天,无疑成了商家贴身肉搏战的重要武器。  

  哪一类零售场所的电视广告最有效?

  首先,有必要对目前存在的各类超市做一些具体的比较:

  表一:不同超市卖场内的液晶电视广告效果比较

  

  购物者有机会看到你的广告吗?

  上表的数据表明,由于停留时间太短,购物者在“小型超市”接触电视广告的机会不到“1次”, 而在“便利店”里接触广告的机会更是几乎为“零”。

  早在2004年以前,PRN公司的大卖场电视广告网络的模式就已经在美国取得了巨大的成功,并得到绝大多数国际客户的认可。但迄今为止,全球尚未有在小型超市和便利店中运营电视广告网络取得成功的先例,这和小超市及便利店中广告效果差有直接关系。  

  没有人看到你的广告,再多数量也没用。

  国内现在提供大卖场液晶电视媒体的供应商主要有2家,一家是2003年就进入大卖场液晶电视广告网络的玺诚文化传播,另外一家就是2005年4月才进入该领域的分众传媒。

  据不完全统计,在分众传媒目前的4000多家超市中,小超市和便利店合计就有3000多家,累计占了81%以上,真正的大卖场只有几百家,所占比例不到20%。

  在收购聚众以前,聚众曾经是分众的主要竞争对手,为了缩小在阵地点位数量与分众的差距,聚众大力开发了数千家便利店媒体,但其开发策略一直为业界所诟病。现在,这些广告效果不甚理想的小超市和便利店已经成了鸡肋。

  与分众不同的是,国内最早专业建设大卖场液晶电视的玺诚传媒的卖场电视媒体网络已覆盖全国60%以上的优质大卖场(优质大卖场定义:单店年营业额在2亿元以上,日均客流量1.5万人)。因为玺诚深知,大卖场液晶电视广告的最终目标就是:迅速传递准确的信息,影响75%的主要购物决策者。

  所以,你要买效果,还是买数量?  


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共3篇)
*大卖场派样整体解决方案 (2007-11-12, 中国营销传播网,作者:唐松)
*大卖场电视广告投放策略分析 (2007-10-30, 中国营销传播网,作者:池顾良)
*大卖场企划活动的4大要素 (2007-10-27, 中国营销传播网,作者:黄静、彭艳)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-05-03 05:20:37