６次“价格大战”之后，国产彩电基本取代了进口彩电，并使国内的彩电行业实现了初步的集中，彩电企业由当初的几百家变成了如今的十余家。但在完成彩电业的首次集中后，彩电企业仍抱着“价格大战”的招不放，并未实现技术上的重大突破。

　　国外的经验表明，一个行业竞争的最终结果是2－3家企业的寡头竞争市场。据人民日报报道，目前国内有十余家彩电企业，与国外的家电企业相比，规模比较小。尽管如此，国内的一些体制性因素阻碍了彩电行业的进一步集中，这其中主要是地方保护主义。到现在，跨省市的企业重组仍困难重重。日前9家彩电企业的“价格联盟”实质上表明，中国的彩电行业需要进一步的集中。任何行业、任何企业在经历一定的高速成长之后都需要作出适当的调整，中国的彩电行业目前正处于这种结构调整之中。中国彩电企业必须从自身内部入手，通过制度、管理、成本以及技术方面的改善，才能使自身在全球性竞争中立于不败之地。如果简单地认为通过一个“价格联盟”就能解决问题的话，那么国内的彩电企业将从根本上失去生存的空间。

　　就目前而言，彩电企业需要解决以下问题：

　　一、企业之间的并购问题。彩电企业的第二次集中是大势所趋，只有达到相应的规模，才能有足够的力量进行科研和技术创新。

　　二、企业制度建设问题。现代企业制度建设是摆在国内许多企业面前的事，彩电企业也不例外。

　　三、技术创新问题。国内的彩电企业必须摆脱模仿和引进的老模式，在彩电的核心技术上有所突破。

　　四、产品成本问题。新经济的发展为成本的降低提供了坚实的技术基础，通过电子商务的高效运作，产品的中间成本将大大降低。

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