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用“神”的方式解读市场营销--创意个性与报审艺术


中国营销传播网, 2007-09-29, 作者: 计哲, 访问人数: 1759


  把简单的事做复杂的是“人”;把复杂的事做简单了是“神" 这是一句手机上传播的短信,当我收到这个短信时就感觉到他的妙处。回顾总结自己十余年市场营销From EMKT.com.cn日子中的点点滴滴,我就是经常做”神“,把很多复杂的事情加以简约的完成,简约而不简单。我们伟大领袖毛主席曾经说过:路线是个纲,纲举目张。市场营销工作中很多关系是非常复杂的有着千丝万缕的联系,但一旦抓到了关键的“钢”,理解他,解决他,其他的问题就可以迎刃而解了,就像我前面的两篇文章:执行力和理解力的关系,企业文化与可持续发展。文章里两者多是非常复杂的关系,但我把他精炼成主要的一点关系,理解力是“钢”解决了,执行力就可以提高了 。企业有了好的工作氛围,我想他的企业就有了可持续发展的动力。抓住了市场营销的“钢”,把理论转化为简约的实际操作方式,就可以方便的教授、传播、理解和执行了。

  从今天开始,我将以我固有的简约思路,持续用“用“神”的方式解读市场营销“为标题,书写我的市场日志,与大家一起分享我简约解读市场营销的快乐。  

  在许多企业,如何让老板确认一份策划设计几乎是所有市场部经理的烦事,许多有创意和有个性的设计就因为某领导的个人喜好而遭蹂躏甚至枪毙,许多优秀的策划方案也可能某某领导的好意删加成为一个无效的平庸之作,根本没有了策划方案本有的目的和结果,也就达不到应有的广告效益,同时创意者的工作积极性受到了严重打击,他的专业水平和价值也没有真正的发挥,到头来受损失的当然还是企业。这是一个优秀市场策划人员当然不想得到的结果,但这种两败俱伤的事件在企业中经常发生,成为了市场策划和设计人员的心病和抱怨最多的话题之一。市场部人员常常因为老板枪毙他们的策划设计而牢骚满腹,不是听之任之,就是坚决不改,甚至为此争吵离职。但很少有人从自身的角度去思索发生这类问题的根源和解决的方式。

  引发这些问题发生的关键原因有三:

  1、 市场人员自己没有用心全面的去做好基础分析和总结工作,策划的方案粗糙经不起推敲,当然枪毙。这是策划者自身的问题;

  2、 没有做好稿子完成后的报审工作,没有充分阐释方案让老板理解,这是市场部领导(提报者)的问题。

  3、 我们把创意和阐释完美了,老板再不接受,那就不是问题了,创意者应该离职了。

  为此如何做好创意、策划、设计和稿子完成后的报审工作是市场工作者的重要事情。 

  第一步,必须用心做好策划、创意和设计。“用心”两字是非常重要的,也是不容易做到的,首先,要充分了解企业的产品现状、品牌形象、领导思路及本次策划的目的意义,在此基础上利用各类市场推广技巧进行策划设计。


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