这不过是职场中最普通不过的事例。A君起伏坎坷的经历背后究竟蕴含着何种深刻玄机？管中窥豹，可见一斑，步入21世纪，中国风生水起的方便食品行业，众多企业激烈角逐血拼沙场，其兴勃也，其亡也勃也。是永立潮头还是折戟沉沙？成与败，或许，就在您运筹帷幄的一念之间----

　　质疑：方便食品，还是主流食品吗？

　　近年来，经济的高速发展、生活节奏的加快，催生方便食品的出现，巨大的商机使商家纷至沓来，国外先进技术的引进，国内方便食品企业规模化、专业化运营，使整个行业呈稳健持续增长的良好势头，使方便食品占了中国食品市场的大半江山。

　　可是，在ＣＢＣＴ李志起品牌营销机构看来，看似表面平静的湖水，其实蕴藏着危机四伏的暗流，大船小舟都有可能折戟沉沙。方便食品是快节奏时代的产物，给我们带来方便快捷的同时，其本身“口味单一、低营养”的形象却很难改变，众多消费者甚至把它列为十大垃圾食品之一，法、意、美等发达国家逐渐兴起的慢餐主义热足以证明了这一点。

　　当然，众多企业可能并不以为然：麦当劳、可乐等食品曾被人质疑，不是照样食者如织、门庭若市吗？的确，大品牌独特的品牌内涵与丰富的产品品类，尚不足以在短期内构成致命威胁，但那些本来就没什么底子的成长型食品企业呢？当我们面对无数消费者的质疑和挑剔时，我们又有什么办法能挽狂澜于既倒呢？ 　　

　　突破：与时俱进的价值创新

　　在这种形势下，打破方便食品在消费者心目中固有形态，全方位塑造方便食品第二气质显得尤为重要。何谓气质，是生理、心理等相当稳定的个性特点，是从内至外引领潮流的价值风向标。

　　方便食品的第二种气质，即是在消费者日益挑剔化的环境下，改变“为吃而吃”的现状，从简单的美味吃饱至互动娱乐的吃法转型；从粗放型低营养方便食品，转化为精细化高营养方便食品，与时俱进倡导一种积极健康生活方式的转型。简言之，主目标人群的需求在哪里，我们的这种气质价值就应体现在哪里。

　　在竞争日益激烈的方便食品行业，哪家企业即使现在成为主流，也难保十年、十五年后还能引领潮流，正如A君戏剧性变化的职场转变，而打造方便食品第二气质的法宝，就在于其不断创新、不断与消费者潜在需求相对接的核心价值体现，TCL品牌释名的演绎即说明了此点，以消费者需求为中心，实现有创意力的品质价值突破，永远摆在实现品牌长期战略的第一位置。　　

　　实战：心灵粥铺的诞生

　　方便食品如此，在方便食品中占据较小份额的方便粥类食品更应如此，来自海南诚利的绿潮品牌，面对亲亲、娃哈哈、银鹭三大品牌强势攻击，众多杂牌军撕杀抢夺，处于夹缝中的绿潮如何突出重围？如何跳出行业寻求不同路？2006年，诚利牵手CBCT李志起品牌营销机构，开始一场360度内核支撑式价值突破之战。

　　精准锁定消费者，从大众到分众的转型

　　众所周知，随着时代的发展，方便食品的消费人群特性在逐渐改变，从以前的低端至中高端升级，从民工蓝领、青少年、主妇、到都市白领办公人群不断演变，而纵观同类竞争品牌，有定位于以青少年的目标消费群体，有定位于家庭主妇的消费群体，更有男女老少通吃定位模糊者甚众。

　　适应主流消费人群需求，是实现价值突破的首要条件。在深入的市场调研中，我们发现，方便粥的消费人群多数为单身，他们忙碌而无暇照顾自己；他们生活在现代都市，工作压力使身心健康亮起红灯；他们渴求一种能给予身体与心灵慰藉的食品出现。中国方便粥食品企业似乎忘记了这一群体的存在，完全没有针对这一都市上班白领群体的心理差异和心理特征，进行细致分析！

　　通过对消费者的多次走访及问卷调研，我们了解了这一群体对方便粥的细微感受，并得出“漂泊未定型”都市办公白领这一群体画像：

　　他们多数时间都在忙碌的工作，面对各方面的压力，每日透支青春换取未来。对未来充满各种希望，有能力追求更好的生活。需要摆脱压力，虽然生活平淡，但坚信有一天会成功，面对现实的无奈，积极向上。每日下班，不愿面对四壁，没有安定感。现实的冷漠，让他们渴望沟通、渴望关心、渴望倾诉、渴望温暖。希望更好的照顾自己，保护好身体才能换取更灿烂的未来。

　　一剑封喉，巧定子品牌

　　绿潮品牌虽然为区域特色食品品牌，有一定认知度，但问题依然存在：

　　1．在海南有一定知名度，但消费者对品牌印象分散、模糊；　

　　2. 在其他地区无品牌痕迹；

　　3．绿潮与消费群体定位有些矛盾，气质不符；

　　4. 绿潮目前的品牌力较弱，在遭遇竞争时，无抵抗能力，只能以价格取胜。　

　　在对消费者及企业品牌深度诊断后，营销顾问决定重新审视品牌结构，导入受托子品牌策略，使品牌第一时间聚焦目标消费者目光。在受托子品牌策略中，子品牌名称独立于母品牌，在标识上更突出子品牌。

　　毫无疑问，独具震撼性与关联性的品牌名，将对新进品牌在短期内提升其溢价能力，直击消费心理起着不容忽视的一剑封喉作用。挖掘消费者内心深层需求成就品牌，经过反复头脑风暴与酝酿后，“心灵粥铺”一跃而出，让我们眼前一亮。心灵粥铺，飘泊者的心灵驿站、栖息地，在心灵粥铺里不再孤独，虚拟场景，感觉有人倾诉，有人关怀，给心灵以慰藉。

　　立足企业资源，做足“鸽”文章

　　在对诚利集团全方位资源考察中，我们发现，诚利集团不仅位于风光秀丽、自然生态的海南，而且拥有亚洲最大的乳鸽养殖基地，并建成了中国最大的乳鸽系列产品深加工基地，具有得天独厚的资源优势。

　　资源与时代需求的结合，即是产品价值迈上新台阶的第一步。纵观整个方便食品发展阶段，我们不难发现，方便食品经历了从口味单一到针对大众的方便美味时代，又从方便美味时代过渡到针对分众人群的方便滋补时代。

　　俗话说，“一鸽顶九鸡”，为此，我们建议，心灵粥铺在“鸽”上做足文章，一系列乳鸽粥食品的开发，无疑为产品价值最大化注入最大砝码。

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	李志起：李志起，著名营销咨询机构----北京志起未来营销咨询集团董事长，志起未来商学院发起人，对外经济贸易大学EMBA顾问，2009年中国营销功勋奖获得者，2008品牌中国年度十大专家，2007科特勒中国最佳营销精英，改革开放30年中国策划标志人物，深刻影响中国营销的十大人物，中国创新营销论坛主席，中欧国际工商学院营销学会顾问，十多家著名财经媒体专家顾问。联系电话：13911185761，13521171615
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