中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 企业话题 > “横财”与骗子同在

“横财”与骗子同在


《销售与市场》1994年第十一期, 2000-08-25, 作者: 胡德胜, 访问人数: 2474


  一笔电解铜业务,一手购进,一手售出,可稳获利100万元。只道是:踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫!谁曾想,竟然是:“横财”与骗子同在  

  1993年初,某市化工原料采购却站A承包了染料科。与在省储备局工作、担任处长的熟人 B谈及此事,B向 A介绍说:市 CC公司、珠海 DD有色金属公司同国家储备局签订了一项购买2000吨电解铜的合同,现在 CC公司、DD公司要出手电解铜,你可以做这笔生意。 A经过了解后,认为生意能做,就向采购站经理 F进行了汇报:供货单位 CC公司是一家正规注册的中外合资企业,注册资金1200万元 ;商品质量没有问题,是进口的智利 I#电解铜;自己亲自去国库看的货;还看过发货的票据提货单,一吨一个包装,自动装车;介绍人省储备局 B处长,自己从前就认识,这次又做了调查,去了B家,B是部队转业的团级干部、中共党员;去国库看货就是 B写的条子,说到 B,国库的同志很热情,看货后还出钱进行了招待。 A最后说:“这批电解铜是省储备局 G局长等人靠人际关系从国家局搞来的,全在我省销售。 CC公司 H副总经理把国家局同省储备局,省储备局同 CC公司的合同都给我看了。”  

  F听完汇报,指示 A继续联系,并提醒说:“你再摸一摸市场情况和商品销路,最好预先找好用户,就国库发货。一吨一个包装,我们自己单位的仓库可没有这么大的包装条件呀!”几天后,A对 F说:“铜的销路很好,是抢手货,市场价格19000元/吨左右,CC公司给我们的价格是17000元/吨,1000吨就是100多万元的利润。现在好几家单位都在争这笔生意,其中有省冶金厅。 CC公司说,谁的钱先到就跟谁订合同,某市一个银行行长也在准备钱。”F接着问 A:“用户情况怎么样?”A答:“用户没问题,都住在宾馆等着呢!只要我们拿到提货单,要不了几天,钱就回来了。”F说:“去哪里贷这么多钱呢?”A说:“你想想办法呗。”  

  几天后的一个下午,A把 H领到采购站,F同他们在接待室进行了会谈。 H讲:“A让我看了承包染料科的合同,年承包利润42万元, A千方百计想超额完成,我想帮帮 A,才决定把生意给 A。”说着,H拉开提包,“这是我们 CC公司同省储备局的10000吨电解铜的合同以及珠海 DD公司同国家储备局的合同。请注意看合同上的编号和公章。”F、A先后接过合同,认真地看了一遍,还给 H,H接着讲,CC公司的全面业务由他本人负责,电解铜生意给你们是经过董事会研究同意的,并给 F、A看了 CC公司给他的任命书、签订经济合同法人委托书和主持全面业务工作的文件。  

  为了确认 CC公司董事长是否委托 H签订经济合同和主持全面业务工作以及董事会是否研究过,F和 A又一起来到 CC公司,见到了CG公司的另外一位副总经理 N某,并询问了有关情况。 N说:“你们这笔生意是 H给董事长汇报过的,董事长让他抓业务;我要搞另外一个项目。”正说着,H领着一个身穿军装的人进来了,对 F和A说:“这是解放军某部队后勤部的老张同志,和我们关系不错,你们最好能把货卖给他们,我得给某市银行的黄行长打个长途电话。”只见 H拿起电话机,拨了几个号码,说让黄行长准备货款。打完电话后,H又说:“有好几家都在争这批货,我主要看着 A天天在这里忙乎,着急他的任务,才把这批货给他的。”那个军人也说:“以后我们多联系,有钱大家赚吗!”谈了一会儿,F和A就回采购站;路上,A对 H说,“经理,我们的用户已经找好了,在宾馆住,钱在127特户,已经验过资:只要我们拿到提货单,用户看了传真件,就可以给我们帐上打款。我们不能把货卖给当兵的。”  

  100多万元的利润!可又要1780万元的贷款!但一想到巨额利润,F和 A决定筹措货款。他们,成功了:  

  ——找到采购站的开户行市工商银行某某分行。行长先是答应给跑一跑,后来说数额太大,分行解决不了,她得去市行联系一下。三天后,行长回电话说:“已经和市投资银行联系好, 可以帮助解决;今天,省里有个老干部办的企业来到银行说他们要做电解铜的生意,我告诉他们这笔生意采购站已经做了,他们就走了。”就这样,市投资银行解决了500万元货款。  

  ——一天晚上,F和 A一起来到了新改组成立的某股份有限责任公司总经理 L家中,说明来意。L讲细询问了供货单位、货物是否看过以及市场、用户情况,然后说:“我们转换机制,成立了股份公司;通过发行股票解决了资金问题。现在流资是用不完,款是有一些。前几天在外地出差,有一家百货大楼打电话跟过去,想让我借给一批款,考虑到周期长,我没有答应……”F忙插话说:“我们不会出去说的;再说,我们借用的时间短,十天半月,最长不会超过一个月,用户的钱一到账,马上还给你们。”L问:“借多少?”F和 A说:“一个数(指1000万元)吧。”L说:“可以,按月息千分之十五。可别说我放高利贷啊!”1000万元又解决了。  

  ——其余280万元,由 F带财务人员到石油分公司借到。约定一周内还80万元,余下200万借期为一个月。  

  巨额利润在招手了!3月26日,A代表采购站同 CC公司签订了1000吨电解铜的购销合同;采购站于当日、次日分两次将全部货款1780万元汇入CC公司帐号。为保证资金安全,F采取了两项措施:—是同 CC公司的开户银行讲好,此款系采购站购买电解铜的货款,如果动用,须通知采购站并经同意方可;让 A从签订合同之日起,把染料科的工作交给其他同志,全天到 CC公司去,防止CC公司私自动有货款。  

  3月31日下午,A从 CC公司打电话给 F说,H给他看了一份文件,是珠海 DD公司发给 CC公司的,DD公司说接北京国家储备局指示,让把货款汇至 Z市工商分行。 F叫 A回采购站一趟说消楚。半小时后,A来到 F的办公室进行汇报:“我们向 CC公司订购这批货,是国家局DD公司联合搞的,DD公司是国家局办的。国家局让把款汇到Z市工商分行,国家局要在Z市开会分配提货单。 CC公司刚才提出要把它的利润在郑州扣除,DD公司的款汇Z市,我不同意。”F说:“是不能同意,万一拿不到提货单,CC公司把它的利润先用了咋办。要转全额转,等我们拿到提货单后同DD公司结付货款时,再把 CC公司的利润退回来。另外,根据合同规定,今天该交单子,拖了时间,银行利息怎么办?”A回答:“CC公司答应从27日起,它来负担利息。”说着,A从提包里拿出一张CC公司的空白稿纸,“CC公司让你写一个同意转款的字据。”F提笔写下:“请将我单位转入你单位的电解铜货款壹仟染佰捌拾万元,转到Z市工商银行A收,CC公司利润待 DD公司货款结付后同时付出。 F。”A把稿纸放人提包内,说:“最近一两天就到Z市去。我这次到 Z市后,一定同国家局联系上,以后直接同它做生意。”F交待说:“往 Z市办汇票的事,你直接同财务人员联系吧。”A说:“经理,你放心吧,我这几天都安排好了,找了一个内行有经验的人帮忙。此人以前做过电解铜生意,和省局 B处长以及国库的人熟悉,用户方面交给他负责。今天晚上我带他去见你,你们认识一下,以后好联系。”说罢,A又去 CC公司了。  

  当晚,A领着一个男人来到 F家,介绍说:“这是 M,下午我给你说过的。我们关系很好,都是核工业部的子弟。用户方面的事情,验货、发货都交给 M办。明天叫他到六分局宾馆住,联系方便。”M递给 F一张名片。三个接着谈起来验货、发货的细节:提货单到手后,A向 F发传真 ;F立即将提货单传真件交给 M ;M负责同省储备局联系,让省局负责协助验货、发货;M让用户看过传真件后,用户将货款汇入采购站账户; M带上用户, F多派几个人,和省局的同志一起到国库;租上几十部车,就地发货。商量完,A、M各自走了。  

  4月1日上午,在 CC公司一间办公室,H对 A说,款汇 Z市写 A收,他不放心,写自己收,A又不放心。 B说写他好了。 A说经理 F肯定不同意,他没有办法。 H说,要么生意不做。 B说,都到这种地步了,生意还得做下去,活人不能让尿憋死,不会想办法吗?最后,商量的办法是:写 B收,附加条件是加盖 A印章。当天下午3点多,A来到F的办公室,对 F说:“今天下午跟CC公司商量了半天,达成一个协议:我收到提货单后向你发传真,省储备局负责协助到国库验货、发货,然后由你打电话通知我结付货款。”F说:“记着带身份证,汇票一定要带在自己身上。到了 Z市就来电话,不见提货单千万不要放汇票。”A说:“你等着收传真吧,不会出问题。”   

  4月3日,A乘坐火车赴 Z市。  

  4月8日,A从 Z市打电话给 F:“款已经到了,复印件让 DD公司看了,DD公司和 CC公司都给咱站出具了字据,内容是13日交单,并划回38万元作为咱站这一段的利息补偿。”  

  4月13日,F打开传真机,一天都没有收到传真。  

  4月14日。F打电话给 A询问,A回答说:“DD公司的总经理回珠海过周末没有回来,让再等一下。别着急,有单有货,没有问题。”  

  4月15日,H等人已经用自己刻制的 A的印章控制了全部货款。  

  4月28日早8点,F发传真给 A:“A,为了我站信誉,为了全局,请不要再等下去了,此件收到后。立即转告CC公司 H、N二位经理和 B处长,如果今日中午12点以前仍结束不了的话,务必带款速回。”  

  4月21日夜, F在单位值班。半夜, A从 Z市打来电话:“早上接到传真后,就开始找 B、H等人。但一天见不到人,有可能出事了。”  

  至此,1780万元巨额货款被骗去。  

  [律师点评]  

  这一案件的发生不是个别现象。据有关部门调查和统计,全国经济合同的履行率只有百分之五左右;显然,其余百分之九十五中不乏骗买骗卖的情况。健康的市场经济,是法制基础上的信用经济,经济合同履行率低下,正说明信用不高、市场经济机制发育不良。  

  就本案件来讲,有几点经验教训值得借鉴。  

  首先,实力弱小的单位不能做大买卖。小小采购站;资金能有多少?要支付上千万的货款,只有全部借贷。全部借贷,说明履约能力不足;即使资金借贷来了,正恰好说明是在投机,因为赔不起。  

  其次,合同上设定的权利最好不要凭空买卖。甲根据尚未履行的合同而可能拥有乙的货物(只能说“可能拥有”,因为存在合同不履行的可能),如果丙向甲购买该货物,那就得承担甲、乙间合同不履行和甲、丙间合同不履行的双重风险。何况甲、乙合伙骗买骗卖的情况屡见不鲜。  

  再次,骗子的手法往往比人们想象的高,编织的网很大;很多人有时意识到意识不到地被骗子当做网线。这就要求不能轻信他人。本案中,A过分信任 B,汇款 Z市写B收,是巨额货款被骗的关键。  

  还有,买卖付款制度的落后,也给骗子以可乘之机。如果采用的是国际上通行的跟单信用证制,本案应当很难发生。  

  最后,说说如何预防被骗。人们现在常说市场经济就是法制经济,但对法制经济的含义却不甚了解和领悟。法制经济的精髓之一就是,人(指法律上的人)对自已经济行为后果之依法律上的预见,一定或者大都能够实现。在中国目前市场经济的状况下,要想达到这一点,只有自己想办法补救了。在大宗交易时,预防骗买骗卖的最佳方法之一,就是搞货款的见证或者公证提存。操作方法举例如下:甲、乙签订了一份购销合同,为防止甲付款后乙不发货或者乙发货后甲不付款,甲、乙可以约定将货款提存于律师事务所或者公证机关,提存后表明甲已经展行付款义务,乙即可发货,甲收到货物或者提货单后,律师事务所或公证机关即可将提存货款划拨给乙。律师事务所的这项业务叫贷款见证提存,公证机关的这项业务称货款公证提存。





欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共2篇)
*骗子的销售行为 (2007-02-13, 中国营销传播网,作者:马燕军)
*销售人员原来是骗子? (2004-07-22, 中国营销传播网,作者:王军庆)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-05-04 05:04:47