中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 营销管理 > 教给业务员的非典型观点

教给业务员的非典型观点


中国营销传播网, 2006-12-28, 作者: 王昆, 访问人数: 4069


  教给业务员说一些非典型观点:

  a) 站在客户立场考虑是从有意向开始的。

  做到意向没有,骚扰不止,没必要太照顾客户的感觉,骚扰就行,这样做就象脑白金的广告一样,虽然讨厌,但很卖货。没有成交,不要随便送东西,业务员们每月挣钱不容易,然而很多老板很无耻,不买不说,还到处要东西,给东西可以,但你要和他做交易,挣点路费,不要被客户的温情所迷惑,问问送过东西的业务员,很少有不吃亏的。

  有意向后,帮助客户设计方案,考虑客户的实际情况,可以帮他们节省预算,这个时候,站在客户立场上考虑才真正开始。

  记住,客户没意向,决不要做省油的灯。

  b) 和人民币比较起来,时间是最贵的

  人民币当然好,但大多数情况下,时间才是最宝贵的。开公司房租、人力、电话都是以时间为单位计算的。对于个人,你的花费大多数也是以时间为节点的,房租、工资等,包括个人的学习程度和能力程度,也是和时间息息相关。有的人业余时间玩游戏,有的则在不停地充电,业绩方面,有的做的好,有的差点,也和时间相关,好的业务员的时间都是经过周密安排的,在坐车、路线安排上下工夫,在有效客户身上下大工夫,伤其十指,不如断其一指,大部分的时间都应该围绕有效客户展开。

  c) 炒肉之前先化冻

  向客户推荐产品时,一般不建议硬推荐。建议采用先用共性话题预热,再导入产品,前面已经讲了很多。其实这种方式在生活工作中经常遇到。比如向别人借钱,你可能需要花几天的时间向目标讨好,展现你的优秀品质,领导和问题员工谈话,一般不会劈头盖脸骂一顿,一般要问问工作生活存在什么困难,仔细观察,你会发现这种方式很有效。炒肉之前先化冻,否则容易变夹生了。

  d) 一起歌唱,爱拼才会赢

  客户一般都有成功情结,多和客户挖掘过去的苦难史奋斗史,往往能形成极强的共同语言。老江湖们经常渲染自己家境如何贫穷,如何艰苦奋斗,往往能打动很多人,赢得很多人的尊敬,就是这个道理。

  e) 打完老虎再害怕

  打老虎时七想八想,注定要被老虎吃掉,不要犹豫,出击。做销售很多时候是行动,别太相信考虑好了再做这句话。很多销售动作是熟能生巧的事,并不是计划安排多周密的事。

  f) 懂得提问题才能解决问题

  提一些问题,引导你的客户朝共性话题转移,这样才能进入你事先安排好的圈套。

  一个好的销售员,他的提问技巧一定是值得挖掘和推广的。他的提问一定是遵循培养意向——挖掘意向——确定意向这种最利用销售的模式在走,多留心,一定会有收获。

  g) 天下兴亡,匹夫无责

  公司发展好不好,领导水平高不高,业绩好不好,业务员们情绪高不高,市场好做不好做,社会风气好不好等等,这些问题,不应该是你关心的事,天下兴亡,匹夫有责是一句毒的不能再毒的话,让一个人天天背一座山前进,没必要那么累,你只需要关注自己的销售动作有没有做到位,有没有投入地去做,日子过好没有,有没有经常送女朋友东西,存折上是否有点小钱这些事。如果这么去做,你会发现工作生活很轻松。

  h) 擒贼先擒王

  注意寻找关系头,有的客户可能不显眼,但他在社会上的地位很特殊,如行业协会的会长,工业区管委会成员等等,很可能他和你不成交,没关系,朝朋友路线发展,多给他提供信息,或给他介绍能干的人,努力搞好关系,这种人一旦发力,那你的成绩将是几何倍数递增。、

  王昆,在保健品和培训行业工作多年,服务过的品牌有脑白金、黄金搭档、SCO祛皱美容笔、影响力 乐无烟等,联系:QQ:84415509,电子邮件: secret0417@16.com



欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共5篇)
*业务员应该掌握的另类技能 (2009-07-03, 中国营销传播网,作者:梁胜威)
*业务员:要认清和客户的关系 (2007-03-08, 中国营销传播网,作者:仇恒勇)
*业务员,你是如何管理好“客户”的? (2007-02-26, 中国营销传播网,作者:朱志明)
*业务员怎样才能“蜕变”成合格的区域经理? (2007-01-26, 中国营销传播网,作者:崔自三)
*不是我教你坏--销售经理的另类原则 (2002-12-31, 中国营销传播网,作者:俞雷)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-04-20 05:19:13