中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 企业与人 > 人在旅途 > 营销人与太太(或女友)相处的 22 条“军规”

营销人与太太(或女友)相处的 22 条“军规”


中国营销传播网, 2006-12-26, 作者: 周胜, 访问人数: 10450


  几乎每个营销人的太太(或女友),都奢望自己的老公(或男友)能修炼到“钱多事少离家近,睡觉睡到自然醒,位高权重责任轻,数钱数到手抽筋”的境界。但在生意越来越难做、竞争越来越惨烈的今天,对大多数人营销人来说,这多少有点一厢情愿。“贤内助”若能理解当然最好,就怕 ------ 唉!   

  有鉴于此,为弘扬安定和谐的生活理念,体现与时俱进的时代风范,提高营销人太太(或女友)们的生活满意度指数,在结合本人多年经验及参阅国内外诸多“学家”大作的基础上,特制定以下“军规”,供全体营销人参考: 

  第一条, 太太(或女友)永远是对的!   

  第二条, 如果太太(或女友)错了,请参照第一条。   

  第三条, 对于正处于人生“抢手货”阶段的营销人,身边难免美女如云,但为了细分市场(家庭内部)的“长治久安”、兑现“百年好合”的“代理”承诺,还是应力求用情专一,尽量避免“妻妾成群”现象的出现(看过电影“手机”或有过切身体会的朋友不会不知道那有多累,而且这年头调查公司无孔不入、“狗仔队”神出鬼没,防不胜防啊!)。   

  第四条, 身为营销人,工作时间之长、工作强度之大、工作压力之重,超乎常人的想象。在公司受点委屈、挨顿责骂实乃家常便饭,这时候要注意别把坏情绪、臭脾气和烦人事带回去,以免降低太太(或女友)生活满意度指数。   

  第五条, 如果二人恩爱、身体健康,经济稳定(相对而言)、承受力强,和谐美满、有间住房(租的也行),可考虑正式确定合作关系(结婚)或干脆共同拓展下级市场(生个孩子)。   

  第六条, 平时要加强爱情关系维护,有事没事多沟通,内容可涉及从苏丹红、瘦肉精到SK‖撤柜、汽车召回,从美国总统大选、泰国发生政变到海啸地震、翻车空难,从超女幕后故事、好男儿活动始末到人民币升值、股市疯涨 ------   

  第七条, 要时刻牢记万万不可连续五天超过 23 点甚至 24 点回去(除非打过招呼且已征得同意),否则请你做好露宿街头或酒店的准备。平时如无应酬,也最好在 22 点前回去。而且,回去后尽量别再拨打或接听公务电话(有要事时例外)。   

  第八条, 碰上出差一定要记得在填写“出差计划书”时自费复印一份(涉及公司机密的部分略去),让爱人也能知道大致情况(像什么行踪啦、目的地啦、要多长时间啦、去干啥啦),以顺应“加强远程管理”的潮流。   

  第九条, 每次工资提成奖金到账,除自留部分(注意,也不能太少)自用外,其余应在“焐热”后如数“上缴”。   

  第十条, 逢年过节只要有空,就多往丈母娘(或准丈母娘)家跑跑,顺带给老人家拎点经常在电视上露面、卖场里随处可见的保健品或滋补品什么的,千万别怕破费。平常出差有机会,也可买点土特产保存起来(如遇过期,责任自负)再带回去,到时可一块捎上。   

  第十一条, 力争每季度(有困难可每半年)都给她买点“好东西”(经常买?哪有那么多钱!),不外乎名牌服饰、箱包、化妆品,价值最好在 500 块到 1500 块之间(稍微超标也无所谓,但别太抠门,弄个十几块、几十块的东东来糊弄人,下场会很惨。都什么年代了!什么?给她钱让她自己买,那哪有这个效果呀!)   


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共4篇)
*二十条军规,成就一代霸业 (2009-04-30, 中国营销传播网,作者:王强)
*营销人究竟应该站在什么位置? (2007-01-08, 中国营销传播网,作者:李刚国)
*2007年,职业营销人成长揭秘! (2006-12-05, 中国营销传播网,作者:于斐)
*经营你的营销人生 (2006-07-29, 中国营销传播网,作者:俞雷)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-04-20 05:19:12