中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 三维透视 > 从为美女打架想到三元牛奶的半调子营销

从为美女打架想到三元牛奶的半调子营销


中国营销传播网, 2006-12-15, 作者: 王海鹰, 访问人数: 15493


  上中学的时候,刚刚有了性意识,班上有个校花级的美女总被校外的小地痞惦记,经常受到搔扰,我作为班上个子最高的男生,又是运动员,自然要承担起英雄救美的重任,可惜的是,虽然我算得上身强体壮,但抵不过小痞子们疯狂的不按章法的打斗方式,经常被打得头破血流,在美女面前丢尽了脸,还好我从小就有勤于思考的习惯,痛定思痛后发现,之所以打不过他们,不是力气大小,而是我是一个学生,总有点放不开,而他们就是痞子,什么都敢干,为了不继续在美女面前丢脸,我决定放开干,每天上学在书包里放上两把菜刀,一瓶汽油,一个打火机,小痞子如果是一个人上来打,我就掏出两把菜刀一顿猛砍,如果是一群人上来打,我就一手抓菜刀,一手往他们身上洒汽油并点火,自从发现我比他们更玩命后,我不仅保住了我班的美女不受搔扰,并且那群小痞子从此老实了,遇到我躲得远远的,呵呵。

  所以,自从我被逼从商以来,最大的体会就是做人做事包括买东西,绝不能做半调子,所谓半调子是我江苏老家的一句土话,就是没做透或做不全、不完美的意思。比如我现在买东西,要么就买最差的,将来丢了不可惜,要么就买最好的,用上三五年不落伍,就象和那些小痞子打架一样,要么就做缩头乌龟别出来逞能,要出来逞能也行,别做半调子,要比他们更狠更玩命,才能成功。

  市场营销也是如此!

  最近三元牛奶出了一系列的市场推广活动,是一个典型的半调子营销,这场大规模的营销推广从一开始就注定了要失败。

  首先请出了葛优作为三元牛奶的形象代言人,三元估计是受其他产品明星效应的影响,认为上明星就会有效果,其实三元忽略了一个问题,就是我们每一次的营销手段都应为目的服务,请葛优作为形象代言人的目的是什么?只能达到提高知名度的目的,最多也就是体现一下品牌的亲和力,但三元牛奶在北京市场缺少知名度吗?显然不缺,所以这种明星代言显然是浪费了,对竞争对手无任何杀伤力,等于是小痞子们拿着砍刀扑过来的时候我们却拿着扇子迎了上去,不够狠,没有针对性。

第二是推出了一系列以“地道”为主诉求的广告及软文推广,我看到的软文是这样写的:

  原汁原味的好奶,地地道道的健康——从百姓影帝葛优的选择谈起

  强壮民族,要喝“地道”奶!

  从国际牛奶流行趋势来看,国外乳业同行却早已将目光转移到无污、染无添加的原味牛奶上。健康,就是要原汁原味!

  三元乳品所有在市场上销售产品的原料来源于不含抗菌素的健康、生鲜牛奶;三元的纯鲜奶,不添加任何香精、增稠剂、防腐剂等其他物质,如此“地道”好奶,才不枉消费者一下“喝了几十年”。而“百姓影帝”葛优代言三元,也正是看重了三元“原汁原味”的地道劲儿!

  原汁原味。地道才健康

  葛优笑称,“做人做事都一样,要讲个地道,喝鲜奶也是这样。牛奶是好东西,有营养,对身体好。可牛奶也分三六九等,光知道牛奶可不行,还得会挑好牛奶,那样才能保障咱的健康。什么叫好?我觉得原汁原味的才叫地道好奶,而不以稀稠论高下,这毕竟不是喝粥啊。原来我喝三元就是一习惯,经过这次一了解,才知道这是自己为数不多的优良习惯,心里有底了,就更要把这个习惯发扬光大 ,坚持到底。”

  五十年特供首都,五十年专业品质,人民大会堂宴会专用奶!

  其实,喝了几十年“三元”的不止是葛优,五十年来,三元牛奶一直深受北京消费者喜爱,究其原因,当然是因为三元集团已成功构筑出了一条从优质种源——集约化养殖——高科技工艺——现代化冷链陪送的完整奶业产业链的“地道”劲儿!葛优也有善意的调侃,“喝三元牛奶,喝的不只是个地道,还是个身份,您和人大代表之间就差一证儿。”

  正因为做人的“地道”,才让葛优红遍了大江南北,成为 “百姓影帝”。正因为做事的“地道”,三元牛奶成为人民大会堂五十年来不变的选择,成为了“放心好奶”的代名词。此次三元邀请葛优为其形象代言人,自然是新看中其实在、内敛的公众形象。并借助这种形象,对三元本身“奢华的低调”加以完美的诠释与演绎。我们有理由相信,三元与葛优会走得更高更远,为我们的生活奉献出更多的“地道”!


1 2 页    下页:第 2 页 8





关于作者:
王海鹰 王海鹰:北京精锐纵横营销顾问有限公司总经理。中国破局营销理论体系与实战验证的创立者,多家基金管理公司股东及合伙人,来自市场一线的营销实战专家,中国十大营销策划专家之一,北京大学、清华大学、云南昆明理工大学市场营销兼职教授,在流通企业、工业企业与咨询策划企业有多年的营销实战经历。从事营销与金融工作十余年。联系电话:010-84683081,网址:www.jrzh.com
查看王海鹰详细介绍  浏览王海鹰所有文章


欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共3篇)
*张钰与导演性交易中的房产价格原理 (2006-12-19, 中国营销传播网,作者:王海鹰)
*茅台酒的品牌缺失 (2006-06-23, 中国营销传播网,作者:王海鹰)
*三元牛奶:失守大本营 (2005-03-02, 《成功营销》,作者:邱小立)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-04-20 05:19:08