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给TCL的九大忠告－－与李东生总裁商榷TCL如何做强做大 1981年，有一个生产TTK磁带、以5000元贷款起家的企业诞生在中国南粤一座美丽的地级市—惠州市，到现在她已经走过了整整25个春秋。她就是曾经因为在2004年一年之内连续成功并购法国汤姆逊彩电业务和阿尔卡特尔手机业务而蜚声海内外、进而跻身于全球最大彩电企业的TCL集团。在TCL集团最辉煌时期，曾经创造过年利润16.37亿元，年增长率超过60%发展速度的企业神话。现在，她却因为并购这两家企业而不堪巨亏重负，最终不得不先后甩掉阿尔卡特尔手机业务和法国汤姆逊彩电业务欧洲区，而引起全球媒体和股民的一片质疑声。 不仅如此，2006年10月11日中国品牌研究院在广州宣布，经严格评定，联想和华为成为中国标志性品牌。这是国内首次有企业获得这项殊荣。中国标志性品牌是迄今为止中国企业的最高品牌荣誉，是中国对外展示国家形象的“国家名片”。而作为中国优秀民族企业之一的TCL集团却与这一最高品牌荣誉失之交臂。 TCL曾经的辉煌和骄傲 毋庸置疑，TCL集团是中国最优秀的公司之一，作为TCL集团掌舵人的李东生先生也是一位优秀的民族企业家，并曾因为实现在2003年集团整体上市、2004年成功并购法国汤姆逊彩电业务和阿尔卡特手机业务而荣膺“CCTV2004年度经济人物创新奖”这个中国企业家的最高荣誉。 ... ...（本文尚未结束）... ... 因各种原因，此文全文已经撤下或暂时无法提供，请见谅。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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