国务院发展研究中心近日发表的一份研究报告结果显示，中国28个主要产业中外资已经占领了21席。在中国已开放的产业中，每个产业中排名前5位的企业几乎都已由外资控制。到今年年底，WTO的保护期将过，在外资大举压境的现实语境下，金融资本整合产业资本，各种行业并购将进入新的临界点。这无疑又将是对民族品牌的一次清洗。

　　眼看民族品牌被逐一吞噬，在此风口浪尖的当口，时下令人关注的SEB收购苏泊尔事件一度从一个管理问题、上升到一个经济问题、甚至是一个民族问题和国际政治问题，民族主义风潮再次掀起，这在一些学者忧国忧民，批判中国正在被洋文化侵略的大背景下，实在是令人欣慰。

　　但是有个逻辑我不知道问题出在哪里？

　　因为有了民族情结，以致国家的形态予以存在；正是因为国家形态的存在，才为帝国和帝国主义的存在提供了前提条件，于是也就赋予了“侵略、战争、演变、殖民”等名词实质性的含义；于是为了“反侵略、反战争、反演变、追求和平、自由、民主”，大家又更加强调民族主义，因为民族主义常常是提升民族凝聚力的最好手段，于是对抗和矛盾就会更加强烈和深化。如果以上逻辑正确地话，看来民族主义反倒是罪恶之源。

　　再看看国内，为了加强多民族之间的和平统一国泰邦安，政府强调保护少数民族文化遗产，强调加强文化交流，表面上看这些是在强调保护原生态文化产业，其实是在主张通过加强文化交流，消除民族间文化隔阂，减少文化冲突，只有思想上统一了，才能真正实现安定统一。引而申之，加强国际间的文化交流，未必就是件坏事，而这种国际间的文化交流，常常是需要以商业往来作为载体的。由此可以推断，外资并购与和国际社会和平安定的主旋律是一致的。

　　我并不是反对民族主义，但是想强调，主张民族主义未必就能给国人带来更多福利。

　　另外，有一点，坚持民族主义和外资并购之间缘何对立了起来呢？商业行为的本性或多或少都会带有一定的掠夺性、侵略性色彩，但这只是表象，还不能简单地扣上“商业侵略”的帽子。即使此概念真的存在，也无需恐慌，如果真的形成商业侵略，国人的福利被剥夺和掠取，相信国人总不会幼稚到不能觉察、以至觉醒的地步，而后恍然大悟，盲目相信洋品牌是要付出代价的，届时，自然会抵制洋品牌(反商业侵略)，也就给了本土品牌一个公平竞争的平台。

　　的确，中国缺少优质的民族品牌，但其实，中国更加缺少适合优质民族品牌生长的土壤，正如巴西足球超厉害跟巴西全民对足球的超狂热是分不开的道理一样。再回味一下本土所谓的优质民族品牌，如果说优质的民族品牌在外资面前不堪一击，这样的品牌又以何称其为“优质”？尽管历史告诫我们，“落后就要挨打”，但是我们更应该知道，经济落后的原因正是因为闭关锁国。那是一种狭隘的民族主义。

　　当然，我的观点是建立在商业行为遵守最起码的商业道德底线的基础上的，即品牌行为的实质是为顾客创造价值，而不是打着顾客导向的幌子，通过铺天盖的广告予以欺骗，用看似光鲜美丽的图案、画面、言语来粉饰产品中不可告人的缺陷，甚至美其名曰打造品牌，实现品牌溢价。

　　无商不言利，利令智昏，于是无商不奸，以至于总有一些品牌或企业游离在商业道德底线的附近，也见惯不怪，但是逾越底线，是绝不能姑息的，现在不乏有大品牌，尤其是洋品牌对于道德底线曾一度还摸不着北，近几年“被誉为洋品牌危机年”就是最好的论据，如果说有“商业侵略”，我想这种惟利是图，不道德、亦即不正当的竞争才算得上是商业侵略，因为他们从一开始就是心术不正、心怀鬼胎的，这样的外资无疑是要抵制的。但是对于那些还算本分的商人，应该是热烈欢迎的。

　　但是知人知面难知心，如果说国家通过“9月8日正式实施的《关于外国投资者并购境内企业的规定》”为外资在华并购道路上设置一道“安检门”，这种做法无疑是极端的，也无疑是在将“洗澡水和婴儿”一起倒掉，因为“安检门”是万万无法检查出别人心中到底是在如何盘算小九九的。

　　由此可见，靠一个制度程序来“堵”，是行不通的，真正的办法是要疏通。譬如，一方面加强市场监管，建立健全市场监督检查机制，不给那些心术不正的外资品牌以喘息的机会，当然对本土企业也要一视同仁；另一方面，则是人文知识分子要牵头做的事情，要唤醒国人建立正确的价值观和消费观，譬如现在有的产品，尽管是made-in-china，一旦盖上标识美国文化的印章，则立马身价百倍、奇货可居，显然这种消费很有可能是非理性的，但是也是可以理解的，正如老子的《道德经》所言，“不贵难得之物，使民不争”，既然有人在强调民族主义的时候，必然会有人同样强调外来文化，肯定外来文化，而且其两极的程度一定是对等的，因此这些人也就自然会以外来文化为“难得之物”而“贵之”。

　　如此种种，通过建立良性的市场氛围，创造适应品牌生长的土壤和气候，相信到那时，外资并购将不再等同于吞噬民族品牌，而是在某种程度上的培育民族品牌。

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民族主义支撑下的三星公司 （2003-11-26, 经济观察报，作者：刘颖）