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中国营销传播网 > 营销案例 > 个案解析 > 把药当做食品卖

把药当做食品卖


中国营销传播网, 2006-11-01, 作者: 福来顾问娄向鹏, 访问人数: 4500


  在传统得不能再传统的水果糖领域能够取得营销突破吗?雅克V9成功了。

  雅克借助杂交的力量,超越界线,把糖果与维生素杂交,将糖果功能化,于是一种全新的维生素糖果品类诞生了!超越了糖果的竞争,在维生素与糖果之间创造了另一个市场空间。

  维生素C是药品还是食品?按传统分类方法理所应当划归为药品。福来协助石药集团的果维康VC含片,杂交小食品营销方法,创造性地把它做为功能化食品来营销,走商超,时尚化,取得了巨大的成功。功能食品化,食品功能化,互相交融已经成为趋势,相信石药果维康营销案例能够给食品企业以诸多启示。  

  雅克V9糖果 & 果维康VC含片

  食品功能化 & 功能食品化 

  果维康:困局中的战略突围

  石药集团不仅是抗生素生产基地,更是全球最大的维生素C供应商,也是可口可乐、百事可乐等国际巨头的战略合作商。 然而,在耀眼的光环之下,石药也面临着困局:国际原料药出口受限、利润不断降低、处方药广告宣传严格受限、抗生素制剂竞争恶化,缺乏OTC品种,企业品牌知名度和影响力在大众消费领域下滑。

  正是在这种市场背景下,石药集团看准了维生素C这一未来的黄金领域。石药集团整合行业资源,集中维生素C领域最尖锐的力量,推出了OTC领域全新产品——果维康维c含片,一种可以含着吃的维C保健食品。

  果维康不仅肩负着开辟企业新的利润增长点的任务,更为重要的是肩负着巩固石药集团企业品牌、优化经营模式的历史使命。果维康将以怎样的策略来征服市场?福来为石药、为果维康突围找到了道路。  

  跳出重围,寻找绿色通道

  研发一个产品相对容易,成功营销一个产品难!是延续企业传统优势,走医药保健品路线?还是开疆辟土,寻找新的突围点?

  重新划分维生素c市场=在不成熟的市场进行细分

  我国虽然已经成为全球维生素c出口大国,但全国每年VC用量仅为600吨左右,人均用量尚不足5克左右,远远低于欧美发达国家的人均年用量60-90克。一方面,中国维生素c市场潜力巨大,保守估计70亿之多!另一方面,中国人对维生素C普及认识率尚不高,虽然在非典期间,维生素c曾经创造过辉煌的成绩,但毕竟其具有一定偶然性。

  同时,中国维生素c市场正面临内外交困的现状。东北制药、江苏江山制药、华北制药、石药集团构成的国内维生素四大家族和瑞士罗氏、德国巴斯夫形成了三足鼎立之势。而作为维生素c原料生产之首的石药集团一直扮演着vc原料供应商和出口商的角色,在大众消费市场,没有任何举措和声音。而在维生素c传统市场,罗氏力度伸、利君维口佳、江山艾兰德、纽崔莱、善存、金施尔康、21金维他、双鹤VEC等已展开激烈征战。

  老牌维生素c类产品在传统市场竞争异常强烈,而中国维生素c市场和消费者教育却尚不成熟,此时,石药集团欲在维生素c医药保健品市场争夺一分天下,无异于在一个不成熟的市场进行细分,市场成功几率微乎其微。


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关于作者:
娄向鹏 娄向鹏:娄向鹏:【福来品牌营销顾问机构】首席顾问、董事长。中国咨询界新领军人,杰出的品牌思想家及营销实践家,中国营销创新联盟发起人,“推动中国品牌营销进程的关键人物”之一。坚守“为有理想的品牌服务”的价值使命,致力于“用中国智慧创建伟大品牌”。开创了老大战略、杂交营销等一系列高瞻远瞩而又务实高效的思想体系和方法论,立志创建和奉献“中国特色品牌营销思想库”。被誉为“杂交营销之父”。
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本页更新时间: 2024-05-09 05:23:10