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如何提升KA单店销量?


中国营销传播网, 2006-09-20, 作者: 蔡荣光, 访问人数: 7239


  如何提升KA单店销量,我们觉得在提升KA门店销量时,不能盲目的进行资源投入,一味的贪大求全。而必须结合我们自身的实际资源状况,运用二八原则,集中我们内部优势资源进行重点门店投放,同时利用各种渠道尽可能多的获取KA门店的稀缺资源,通过我们业务人员对KA资源的全面利用,有效提高产品在KA系统内的单店销量。

  我们于2003年9月未进入乐购的,现在与乐购已建立了良好的客情关系。因此,我们在乐购取得了很好的销售业绩,我们的成功来自于:有效提高产品在乐购系统内的单店销量,并且用耐心对待,无限付出。对于乐购我们是用心去做的,并付出了很多,俗话说:“没有付出就没有所得”,但我们也没有想到会得到什么,只想通过终端卖场来验证我们的销量。我们始终坚信一点,那就是:只有用心去做,用心去对待别人,别人才会用心对待你,你才会有所得,其实做生意也正如做人一样。

  有的放矢,箭不虚发

  不是所有的KA门店都能够为我们带来好的销售业绩。不同的区域、不同的系统、不同的门店所产生的销量大不相同。因此,我们在选择乐购门店时,都必须事先对乐购门店进行深入的研究,对当地的消费习惯、门店所处的地理位置、门店的人流量、门店内同类产品的竞争情况等信息进行深入分析,找到最适合我们产品销量的门店,根据二八原则:80%的销量来自于20%的KA终端门店,所以我们必须找出这20%的终端门店,作为终端销售的重点门店,例如:乐购铁西店,刚开业不久,所处的位置也较偏,人流量很少,这样的门店我们当然不能将之列为重点门店了。

  吸引消费者眼球

  要提升KA单店销量,我们应当在有限的投入下,尽可能多的获取KA终端门店内的货架、端架、堆头、DM等稀缺资源。在这个眼球经济的环境下,不仅能更好的吸引消费者的目光,同时更能挤占竞争品牌的陈列位置,降低消费者对竞争产品的关注。能够获取更多KA终端资源的方法是建立良好的客情关系,为此,我们要求业务人员在与乐购的采购人员,各级店内管理人员,终端门店理货员都要建立良好的客情关系,所以在货架陈列位置、陈列空间、端架、堆头、DM、费用等方面获得了较为优惠的条件。在获得这些稀缺资源后,我们通过科学、全面、有效的利用这些稀缺资源,以此吸引消费者的眼球。我们主要通过以下几个方面来吸引消费者眼球的:

  集中陈列。我们在乐购门店内的产品都尽可能的在货架上陈列在一起,以达到最佳的视觉效果,吸引消费者的注意。我们利用集中陈列的强大视觉冲击,为我们带来了极高的产品销量。

  多点陈列。就是在不同的货架中摆放相同的产品,提高产品与消费者的见面率,增加消费者购买机率。因为消费者在购物时需要对同类的产品进行对比,他们不会在第一眼看到这个产品时就决定买下它,而大部分的产品也不太可能让消费者有足够的兴趣再回头来购买,多点陈列的方式让产品多了一些销售出去的机会。为此,我们经常不仅在架列上有卖,同时还在多个堆头上销售,这样就提高了产品与消费者的见面率。 

  端架和堆头。这是两种KA门店内常用的特殊陈列方式,这两种方式通常与特价或DM同时应用,这两种陈列方式能在短时间内吸引人气,大幅提高产品的销售额。但是我们在运用这些陈列方式时也要注意,产品陈列的位置一定要在KA门店的主干道上,如果放在人迹罕至的角落,那我们购买堆头、端架的钱就打水漂了。

  合理使用助销物。如机身贴、小立牌、跳跳卡、产品宣传单张、折页等,这些助销物一般成本较低,但使用得当,同样能为我们带来意想不到的销量。例如:我们在乐购门店内使用的吸尘器立牌,形式新颖,与货架上陈列的龙的吸尘器交相辉映,同时与竞争品牌形成鲜明对比,使消费者一看到龙的吸尘器就产生好感,这能不好卖吗?

  活化终端。就是要利用一切手段将产品销售的区域进行包装,使产品非常生动的展示在消费者眼前。在乐购门店中,我们通常在通道、电梯、出入口、收银台、服务台、存包处等都尽可能地粘贴促销海报、箭引地贴和吊旗。  

  气氛营造。在对KA门店进行促销时,如果现场气氛营造得好,不仅能刺激固定消费者的购买需求,同时也能激起潜在消费者的购买需求。产品的信息通过人的视觉、听觉、触觉进行传达,从而使消费者产生购买欲望。为此,我们每次在乐购门店进行促销活动时,都是通过DM、海报、广告等方式事先告知消费者,然后在门店内的显著位置张贴促销广告,并且促销产品都以特殊陈列的方式出现在门店人流量较大的通道内,堆头用围幔装饰,端架上贴产品海报,POP位置显著、信息清晰,这样全方位的包装有效地烘托了促销的气氛。当然,这些气氛营造的方法并不是每次促销都全部用完,而是选取有效的进行使用。 


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