跳槽，对任何市场人有着强烈的吸引力。

　　或许有一天，正想另觅机会的你，突然接到一个自称猎头顾问的电话，向你推荐一个极具诱惑的新公司、新职位。此时，千万别高兴得太早—天上可能掉馅饼，更可能掉石头。

　　李晓毕业于清华大学，曾任某医药企业市场总监，在猎头公司的极力推荐下，跳槽到一家跨国药企做区域市场总监，年薪翻了一倍。可惜，高薪换来的却是暗无天日的死胡同—无法与美籍老板思路合拍。他始终无法完全服从老板的“美式”规划，也无法说服固执的老板。就连手下的人也不理解他，因为这些人已经适应了跨国企业的文化和模式。

　　张平陷入的困境与李晓有所不同—他离职前不小心把简历交给了猎头公司。很不巧的是，他所在的公司也正想找一个其他产品线的高管，并找到了同一家猎头公司。在事先没有告知的情况下，猎头把张平的简历递给他当时所在的公司。虽然简历上隐去了真实姓名，但通过工作经历、毕业院校等，老板还是认出了张平。结果不言自明。

　　合格的猎头公司，不会只拿高薪去挖人，也不会轻易泄露候选人的信息。但不负责的猎头公司，在国内却不在少数。　　

　　小、乱、差

　　2005年2月，当惠普董事会宣布以400万美元的佣金，聘请雷诺仕猎头公司为其寻找新CEO的报道见诸报端时，“猎头”再一次成为人们关注的焦点。

　　这样的故事不断在跨国公司上演——可口可乐通过猎头，为自己寻找新掌门人；Google为找到合适的CEO，更是付给著名猎头公司Heidrick Struggles的佣金（包括股票）多达1.3亿美元。

　　尽管猎头在国外诞生了60多年，但在中国，其现状仍然是总数多、小而杂、不够规范和成熟。据了解，自1992年最早的猎头公司在沈阳成立以来，正规注册并运营的猎头公司超过了950家，而目前市场上存在的不下3000家。

　　但是，猎头行业的年收入在30亿元，平均下来，每个猎头公司只有100万，少得可怜。

　　据北京浩竹猎头公司总经理王常江介绍，全国猎头公司多集中在北京、上海、广州、深圳等大中城市，10人以下的占了绝大多数，“耍单帮”的也不少。专业人才的缺失，是猎头公司的燃眉之急。

　　人才缺乏、进入门槛成本低等原因，使得猎头行业在市场化初始阶段鱼龙混杂，良莠难辨。而市场经理人正常的流动需求，又使猎头行业潜力无限，因此小、乱、差的猎头公司也暂时得以生存。　　

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