1、 传统电子词典厂商开始发力，学习机市场不再是好记星一枝独秀。

　　2、 好记星和E百分代表的保健品营销模式开始失灵，以好记星降价和E百分退出部分市场为标志，单纯依托广告拉动销售的营销模式无法再承载消费者的信任，消费者对产品功能和品牌形象的要求越来越高。

　　3、 产品功能不断完善和创新，继五维记忆法和教材同步之后，全科学习和全句翻译成为学习机市场的新热点，学习机不再停留在学英语的范畴，朝着多学科，多功能的方向发展。

　　4、 硬件配置要求提高，手写、大内存、大屏幕成为市场主流，中价位以上机型，mp3功能成为标配。

　　5、 学习机产品有整体往高端化发展的趋势，千元以上中高档机型被热捧。

　　同时，经过各大品牌“海陆空”外科手术般的广告轰炸，学习机市场消费者的消费理念和品牌意识也快速成熟，在购买学习机产品时不再一味听信广告，而更多考虑产品的实用功能和使用口碑。　

　　总的来说，2005年的学习机市场，是学习机这一新的产品品类由2004年的无序增长走向快速成熟的一年，整体的市场氛围也开始由混乱走向理性，产品开发和营销模式也逐步由模仿走向自主创新。2005年学习机市场的几件标志性事件－－好记星降价、E百分退出部分市场及部分单纯模仿好记星模式企业年终巨亏等事件既是对2005年学习机市场的一个生动概括，同时也预示了2006年的学习机市场注定不会平静。

　　沉默还是爆发？2006年学习机市场发展预测

　　一、 产品功能发展预测

　　2006年学习机市场最明显的一个发展趋势和热点就是彩屏，虽然在2005年已经有部分厂家推出了彩屏学习机，但因为成本和资源的约束，彩屏学习机在漂亮外衣的包装下，其核心功能与普通学习机相比并没有本质的区别，再加上高昂的零售价，彩屏学习机在2005年显得曲高和寡，应者寥寥。

　　至于彩屏为何会成为2006年学习机市场的热点，本人主要是基于以下几个要素得出结论的：

　　首先，彩屏学习机虽然在2005年曲高和寡，应者寥寥，但它的出现唤醒了消费者对彩屏学习机的潜在需求，同时彩屏手机、MP3的普及，让消费者对学习机彩屏化的需求更加强烈。

　　其次，学习机市场经过2005年的狂飙突进，学习机产品本身在学习功能上可以创新和炒作的概念已经很少，再加上学习概念抽象难懂，消费者对不同学习概念的炒作已经变得麻木，要引起消费者的注意，除了要继续强化学习功能之外，还必须在产品硬功能上下功夫，而彩屏是最直观的区别。

　　再者，学习机高端化发展的趋势以及彩屏原材料成本的降低，让彩屏学习机在2006年成为市场热点成为可能。

　　但是，即便彩屏成为了2006年学习机市场的热点，彩屏学习机这一概念本身并不会给任何一个学习机品牌带来某种腾飞的机会，因为彩屏是一种共享资源，无论哪个品牌的学习机都可以轻易得到。要利用彩屏这一新平台的应用而实现市场的突破，必须在彩屏的基础上，实现学习机产品功能的本质提升，这才是彩屏学习机带给各个学习机品牌的机会。如果仅仅只是在普通学习机的基础上将黑白屏幕换成了彩色屏幕，其市场机会并不大。因为其背后缺少资源和技术整合的支持，普通彩屏学习机在带来视觉愉悦的同时其产品性能并没有本质的提升。显然，以彩屏为平台的技术创新才是彩屏学习机的发展之道。

　　（一向以技术见长的名人公司最新推出的“秘密武器X9“无线学习掌上电脑正是这一趋势的有力佐证。“秘密武器X9“是名人公司根据广大学生对手机、MP3、数码相机等数码产品的强烈需求，在普通彩屏学习机的基础上，整合通信、摄像等功能，推出的全球第一款能够打电话、发短信、上网、摄像、看MP4等功能的彩屏学习机，与普通学习机相比，其功能实现了质的飞跃。对于名人公司来说，“秘密武器X9“战略意义不言而喻，就是老化普通彩屏学习机，让普通彩屏学习机出师未捷身先死。）

　　2006年学习机市场，以彩屏学习机为代表的高端产品层面的竞争将会围绕着新技术的应用而展开，而中低端学习机市场，性价比将是各个品牌学习机竞争的焦点。

　　与高端学习机比拼新技术新硬件，以树立品牌形象的目的不同，中低端学习机是市场销售的主流，是各厂家利润和市场份额的主要来源，但学习机市场经过04、05年突飞猛进地发展，产品的功能已经相对成熟，各品牌产品在功能上基本趋于同质化，消费者的消费也比较理性，所以2006年中端学习机市场的比拼，性价比的最有效的砝码，价格战不可避免的要发生。

　　具体到产品技术平台而言，目前市场上几大主流品牌采用的西创平台因为整体成本比较高，产品性价比低，被淘汰的可能性非常大。据本人了解到的情况，名人公司已经成功的在EPSON平台上开发出了新一代的中低端机型，其产品性价比与西创平台产品相比，实现了巨大的突破，目前以该平台开发的系列产品将陆续上市，与目前市场上同价位机型相比，学习功能和硬件配置都得到了大幅度的提升。

　　2006年学习机市场产品层面的发展趋势就是：高端产品比技术，中端产品拼性价比。

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