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徽酒观察


中国营销传播网, 2006-06-05, 作者: 求诸子吴延赞, 访问人数: 6759


  可以说,白酒市场的竞争是一场永无休止的战役。从安徽当年的沙河、焦陂,到今天的高炉家、口子窖、九酝妙品,其省会合肥市场几度易帜之间,中国酒业的整合已经进入了另一个阶段:徽酒成为了中国白酒的主角。继“徽商”、“徽茶”、“徽文化”等词汇之后,“徽酒”随着皖系白酒企业作为一个整体的崛起,叫响了大江南北。  

  合肥市场是徽酒品牌的大本营。徽酒巨头们在外围征战的同时,无可避免的在这里展开了激烈的市场争夺。因为大本营本身的战略地位,徽酒企业们无所不用其极,殊死捍卫着自己的领地和尊严。激烈的竞争给合肥市场筑起了很高的壁垒,所以,才有了酒界那句俗话“西不入川,东不入皖”。另一方面,合肥市场对徽酒企业来说,关乎企业生命、品牌尊严,所以我们可以说,再没有另外一个市场,能如此清晰地显现出徽酒企业的生命线。  

  近年来,合肥市场几易其主,出局者若干。目前硕果仅存的是徽酒六大骨干企业:古井、口子、高炉、迎驾、文王、皖酒。尽管种子、明光近年也曾风光无限,但声音终究是越来越小了……  

  我们可以将合肥已经形成的白酒主流市场分为三个价格带。这三个价格带几乎囊括了合肥所有的主流白酒。

  一是商超终端售价在30~40元,餐饮终端售价在40~50元的白酒。该价格带上的主流品牌有铁盒正一品级文王贡、老高炉、古井淡雅、高炉窖、老口子、迎驾四星、皖国原酒、皖酒王等。  

  在这一价位上,正一品文王贡是当之无愧的大哥,老高炉、古井淡雅等品牌虽然占有一定的市场分额,但与文王贡正一品60万箱的年销量相比,终究难以企及。徽酒企业中,鲜有文王贡这样的务实一派。与其他徽酒企业大开大阖、一掷千金的终端操作不同的是,文王贡多年来在市场上精耕细作,用深度分销滚动开发市场。目前,98款铁盒文王贡正一品级已经是合肥市场上该价格带的垄断品牌。文王贡在合肥甚至没有总经销,厂家办事处直接掌控分销商。独立于销售之外的售后服务系统,是徽酒营销中的另一创新。  

  但是,家家有本难念的经,文王贡这样的垄断品牌,面临的尴尬是:1、零售终端由于利润太低,积极性不高;2、假酒困扰;3、分销商串货……  

  文王贡用产品更新来应对这些困扰,近年来,文王酒厂不断推出新品,调整利润结构,欲取代98款正一品文王贡。然而,98款在合肥已经深入人心,要更新换代,谈何容易?   

  文王贡面临的苦恼是每一个领先者都会遇到的,但从广东市场衣锦还乡的皖酒王去年下半年卷土重来,文王贡不免要掂量一下自己屁股下这一价格带上的王座。皖酒王几年前在合肥市场上试水未成功,黯然淡出之后,却在徽酒企业们都没看好的广东闯出了一片天空。人常说,富贵不返乡,如锦衣夜行。皖酒王这次回皖,头上顶着广东市场的王冠,自然不是当年的吴下阿蒙了。皖酒王05年下半年重新登陆合肥市场,商超定价为36.5元,这一价格上指高炉窖,下指文王贡,中指古井淡雅。  

  高炉去年下半年也推出了这一价位的新品“高炉窖”,商超价定在了38元。高炉这几年从两款高炉家酒产品上回收了不少现金,夯实了其资本实力;高炉家的品牌拉力已经深入人心;经销商爱家商贸实力雄厚,网络资源丰富。以上三点足以说明,高炉窖完全有实力冲击这一价位上的冠军。  

  接下来几年内,我们在这一价位上将会看到:文王贡死守阵地之余继续培养新品,这一阵地对文王酒厂来说意味着全部;高炉窖、皖酒王发力猛攻,皖酒在安徽市场上需要建立真正深入人心的品牌,而高炉也需要通过品牌多元化给市场带来新的冲击。这一价格带上的战争将伴随着我们走过2006。  

  二是商超零售终端售价在40~60元,餐饮终端售价在50~70元的白酒。该价格带上的主流品牌有高炉家、口子天圆地方、迎驾2008、迎驾银星、42度百年迎驾、五年陈百年皖酒、老明光1980等。  

  高炉家独占鳌头,其与消费者沟通深度与餐饮终端的大手笔投入,给后来者设置了较高的门槛。徽酒一线企业们现在都已成骑虎之势,必须时刻保证资金链的牢固。但谁若是抽身而退的话,失去的将是合肥市场的战略位置。徽酒另一巨头种子酒从合肥市场的逐渐淡出,正是鲜活的案例,警示着硕果尚存的巨头们。  

  高炉家在这一价格带上的地位有如上一价格带上的文王贡。高炉家的成功,在于其于消费者沟通的深度。现在高炉家无疑是合肥市场上徽酒单品品牌中最为夺目的一个。无论是产品包装设计、广告传播,还是通路运做、促销活动,高炉家都能够做到别具一格,引人注目。善于抢风头,似乎是高炉家的一项特长。终端投入,最先是口子窖在合肥市场应用的,但只是象征性地给点进场费,高炉家却将酒店进场费用推动到明码标价程度。美元促销,最先应用的是文王贡,但文王贡没做出影响力,却成就了高炉家。现在大家说到美元促销,首先想起的不是文王贡,而是高炉家。  


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