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年终盘点:你该跳槽了


中国营销传播网, 2006-06-01, 作者: 杨永华, 访问人数: 7297


  联想裁员让很多人发出“公司不是家”的哀叹,很多人无法接受这个事实。说实话,公司不可能是家,也更不可能是“咱家”,因为企业是一个以盈利为目的的实体,面对激烈市场竞争,企业的生存是第一要务,当你不能给他创造效益或带来价值的时候,让你离开是天经地义的事,没有什么值得讨论的。请问:你在企业是为了什么?除了那些“好好学习,天天向上”。

  又是年末,大家一见面就免不了一腔“苦大仇深”之言,在诸多痛苦和矛盾之中,最多最大的应是“走”和“留”的艰难抉择,究竟该怎么办 ?在传统职场成长路线注定被“颠覆”的时候,这里从另外一个角度提出几点看法,供大家思考:

  一、当企业始终走不出发展的“瓶颈”在原地“折腾”时,你该跳槽了

  案例:小张在一个企业干了8年,他从一个业务员做起,如今已经作了两年的营销副总,但小张一直很苦恼。因为这个企业在他做业务员时就是现在的规模,这几年一直没有相对的发展,企业的人走一茬来一茬,还是那么多人。尽管他已经走到了营销的最高层,但这种局面实在让他无法忍受,他终于挥泪给老板及一帮弟兄们告别后进了一家规模不大但发展很强劲的企业,从基层做起,一步一步又走上了营销副总。

  当企业始终不发展,个人的发展就无从谈起。因为个人的发展是建立在企业及企业的组织发展的基础上的。当企业不能持续的发展的时候,企业的员工要想发展是根本不可能的 。并且这种不发展的企业将逐步弱化你的能力,尤其是营销人员,因为你丧失了竞争意识和竞争能力。

  二、当企业里终没有发挥的机会但你又确信自己的能力时,你该跳槽了

  案例:在国内一家知名企业做大区经理的朋友,整天愁容满面,且每次他都沮丧的说:“这一辈子算完了,公司的级别等级高度像埃及金字塔那么高,等不到爬上中间,我就该到马克思那里报到了。何况公司又没有破格提拔或越级竞岗的“规矩”。经过认真思考,他选择了跳槽。到一家同行业的中型企业出任市场部经理,找到了独立发挥的空间并激发出了全部热情,做的非常优秀。不久当上了这家企业的营销老总,对他来说更是如虎添翼,把这家企业的发展推上了新台阶。

  俗话说:树挪死,人挪活。当我们竭尽全力都无法发挥或无法找到自己发挥的平台时,一味的沉默、等待只能逐渐消耗你的激情和自信,浪费你的大好时光并让你坐失良机,尤其是在阶层等级诸多的大企业,“论资排辈”用人观念会让你“白了少年头,空悲切”,那么为何不去寻找自己的另一片天空?


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