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统一结盟华龙，摸着今麦郎饮品过河 无论对于统一还是华龙，这次合资最重要的看点不在新公司、新产品，而在于双方的合作。而且这次合作对于双方来说，仅仅是进一步合作的试验田。
从统一来看，统一企业总裁林苍生向记者透露：“最为重要的是看中华龙日清在二三级市场的渠道掌控能力。”。
如果统一仅仅是参股50%，为今麦郎饮品提供全方面的技术支持，并且不派驻高层管理人员。那么新产品赢利良好，统一也只能获得部分盈利，却无法获得二三级市场的渠道优势。如果说统一目的在于这部分盈利的话，那么作为技术的提供者，统一完全可以自己操作，无需假手华龙。所以，统一的目的绝非新产品新公司，本次合作的目的在于为进一步合作打下基础。
由于康师傅与中旺的前车之鉴，二者的本次合作充满审慎。首先合作避开了双方的根本——方便面领域，开发新品类又避开了对统一红茶绿茶果汁的冲击。其次统一明确表示不派驻领导层进入，而是完全交给华龙方面。而且新饮品的通路策略在于中心城市辐射周边，双方均可得合作之利而无合作之弊。
统一如此大方，决非偶然。双方的根本都在方便面，在中国方便面领域，台系的康师傅、统一，日系的日清、伊藤忠，本土的华龙、中旺、白象等构成了基本力量。日系在营销领域水土不服，逐步改变策略，进行投资介入。台系突飞猛进，坐镇一线城市，寻求进入二三线城市的机会。本土系则农村包围城市，发展势头迅猛。
康师傅与中旺合作，日清入股华龙，以及本次的今麦郎饮品，都是三方博弈的产物。
统一集团董事长高清愿的梦想——2017年成为年营业额1200亿美元、全球最大食品公司，必然要以大陆为根据地。而全球食品大厂中，只有“统一”同时拥有制造和零售通路。而且利用渠道优势后发制人一向是统一的风格，所以统一之于华龙，随着本次合作的开展，下一步双方的“亲密接触”必然在酝酿之中，而且范围绝非仅限于今麦郎饮品。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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