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谁是最好的徒弟？ 我离开一个企业已经半个月了，离开后接到最多的电话是来问我为什么的，为什么要离开，为什么走这么急，为什么还是放弃了，为什么……？对于这些问题，我一般都会说企业与员工是双向选择的结果，没有什么这么多的所谓的理由。原因很简单，离开一个企业后，总还是希望自己曾经服役过的企业能越做越大，毕竟这个企业教会了我很多。 虽然离开了一个企业，但是老同事的聚会总会有的，以前一起共事还算“志同道合”，有点共同语言的人到一起总要喝上两杯，用他们的话说就是“我们总不能做人走茶凉的事啊”，哥们几个高兴，喝着喝着这酒就兵分两路，它一路下肚一路就上头了，话也就多了。 一个老同事突然说到最近的人真有创意，尽拿经典名著“开策”，什么《水煮三国》、《唐僧是最好的总裁》等等，说起西游记，我倒想起最近在网络上一篇流传很广的文章，讲的是唐僧在取得真经100年后的一天，到如来家做客，如来为了考验他的修炼程度，就问他最喜欢哪个徒弟。唐僧给的答案多少有点出乎如来的意料，那就是八戒，其原因是他从来不挑战权威，而孙悟空却正好相反。我跟大家说了这个故事，然后告诉他们，你们不是一直想知道我离职的原因吗，答案也就在这个故事里面。接下来是一阵笑声，也许有人明白了，也有人认为我在说笑话。 其实确实是这样，我们的工作中要面对老板和一些领导，而不同的老板与不同的领导，对“徒弟”的要求不一定相同，而孙悟空是永远也变不了猪八戒，猪八戒也装不了孙悟空，这个时候，也许只有一个选择，就是努力调整自己去适应老板与领导的要求，否则的话就只有“你死我活”的结局了，而我不想失去原来的自我，所以选择离开。 我们的唐总认为猪八戒最可爱，打扫马厮或者收拾包裹一丝不苟，打不过就跑，脸皮厚，不怕挨骂，而且比较会溜须拍马。一个领导者不可避免对一个总是夸赞他的人产生好感，唐总认为自己是男一号，不喜欢别人抢戏份，比风头，一山不容二虎，孙悟空不重视自己，擅自行事，所以只要没有危险的时候就会对他敌视，在唐总认为孙悟空是英雄，而英雄是被用来利用的，只有他才是最大的赢家。而在我们的企业建设中，用猪八戒还是用孙悟空，就看这个企业目前的发展对什么样的人需求更大，我想在唐总取真经的过程中，孙悟空起到了非常关键的作用，而在这个过程中孙悟空也多次被迫离开了唐总回到花果山，原因是唐总偶尔要找点控制孙悟空的快感吧。 时隔几天，我们就“到底谁是最好的徒弟”展开了激烈的讨论，而各有各的见解和想法，所谓“仁者见仁，智者见智”，不同的环境，不同的游戏规则也就造就了不同的人才队伍。昨天听了一个到一个大型连锁企业不久的老朋友的一堂课，感触很深，不得不赞叹一个企业的环境的力量，从这个老朋友的变化可以看出企业文化对一个人强大的塑造能力。所以首先得看有没有做一个好徒弟的必要，如果为了做个好徒弟而违背原则和退化，那么这个“好”字不要也罢。但是如果是在一个好的企业环境中，或者说还有值得我们去努力的企业中，在这样一个前提下，最后我们一致认为，在中国的一些中小企业尤其是民营企业中，有他对徒弟的特殊要求，那就是我们的孙悟空应该再乖一点，我们的猪八戒应该再多抽点时间练习练习本领，这样才是一个合格而且被领导喜欢的徒弟。 所以我也反思自己属于什么样的“徒弟”，是不是一个好徒弟，就算是一个“好徒弟”，这个“好徒弟”对企业发展和对自己的成长有什么样的帮助？所以我现在要做的是，先划清楚一个界限，找对一个做“好徒弟”的前提，然后去做一个综合孙悟空和猪八戒各自优点的好徒弟！ 欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件： fengkey@21c.com 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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