中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 行业盘点:“平板化”的彩电业有隐忧

行业盘点:“平板化”的彩电业有隐忧


中国营销传播网, 2006-01-18, 作者: 沈闻涧, 访问人数: 2540


  平板化的发展大潮,已经不再是单纯的产品更新换代,而上升到推动整个行业可持续发展的支撑性项目 

  由于缺乏平板核心技术,国内厂家尽管在短期内占据了大额的市场份额,却面临着后继增长乏力的难题 

  2005年,我国彩电行业的发展颇有看点。一方面是年初的海外反倾销事件让许多企业的国际化业务一度绷紧神经;另一方面,平板化大潮流势头迅猛,不可阻挡,为我国诸多彩电企业的发展壮大寻找到新的支撑点。但这些都不足以撬动整个行业的发展格局。 

  平板化的发展大潮,已经不再是单纯的产品更新换代,而上升到推动整个行业可持续发展的支撑性项目。以TCL、海信、厦华、创维、康佳为代表的传统彩电巨头,夏普、松下为代表的外资品牌,还有新科、清华同方、明基等新势力的介入,极大地丰富了整个行业的推广阵容。同时,厂商的互动营销和供应商的积极配合推广,通过产业链的全线贯通有力地加速了平板化进程。在这一过程中,涌现出了海信、厦华等代表者,实力得到进一步加强。还有TCL等老牌企业的实力得到巩固,市场稳步向前发展。 

  但是,平板电视的价格恶战不断上演令人担忧,而来自液晶与等离子两大技术流派的市场份额争夺也令人眼花缭乱,由于缺乏平板核心技术,国内厂家尽管在短期内占据了大额的市场份额,却面临着后继增长乏力的难题。而经营利润的不断下滑也在提醒着企业,要规模更要利润。 

  同时,普通CRT电视的销售受到严重阻碍,在许多城市的销量同比下滑严重。虽然一些国内外企业纷纷推出了超薄替代品,然而CRT电视今后的发展趋势却很尴尬,面对消费者普遍的持币待购的心理,一些企业以CRT电视拉动规模化,以平板电视提升品牌和利润,最终实现平板的全面普及的战略并没有能够很好地实现。 

  实际上,价格恶战已经让企业在海外市场的扩张中尝到了苦头。作为亚洲通往欧洲的大门,土耳其在去年对我国彩电企业提出反倾销诉讼,国内彩电企业无一例外地被征收高额关税。而前几年来自美国、特多等国的反倾销裁决,让一些企业还心有余悸,这极大地限制了我国彩电企业的出口。然而更大的难题则是企业今后在海外市场上的可持续发展,给企业在平板这一新产品的推广和销售过程中提出警示,除了价格,我们还有什么? 

  应当承认,彩电作为我国家电行业最成熟的领域,在2005年的发展中充分彰显了其成熟与理性。市场发展步入以产品为导向的良性轨道。同时,企业的发展也开始注重自主技术创新,无论是九大彩电巨头北京峰会的召开、还是海信推出自主创新的“信芯”或海尔流媒体电视的推出,都显示出市场环境和消费心理的成熟。 

  同时,我们也注意到,随着央视、上海文广等相继开通的高清频道,硬软件必须配套的要求日益迫切,也再度为今年彩电市场的竞争埋下了伏笔。 


1 2 页    下页:第 2 页 8





关于作者:
尚无作者照片 沈闻涧:沈闻涧,服务于国内某大型家电企业,从事市场营销、公关策划工作。对国内家电、IT行业等问题有着独到的看法和鲜明的思路。曾在多家财经、家电开设专栏,探讨家电未、IT行业发展现状及未来之路,为国内新生代营销策划人。电子邮箱:swjian@126.com
查看沈闻涧详细介绍  浏览沈闻涧所有文章


欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共7篇)
*中国彩电业迎来平板化崛起元年 (2009-09-17, 《中国企业报·消费电子周刊》,作者:许意强)
*全球平板电视高价气泡开始泄气 (2005-12-23, 中国营销传播网,作者:罗清启)
*中国平板产业亟待摈弃战术游击思想,建立系统竞争力 (2005-09-13, 中国营销传播网,作者:陈泽华)
*“平板崛起引发彩电业新变局”专家论坛 (2005-08-15, 《成功营销》
*我国平板彩电未来发展堪忧 (2005-07-06, 中国营销传播网,作者:沈闻涧)
*彩电制造商平板化冲动 (2005-06-02, 经济观察报,作者:周涛)
*平板困境折射彩电品牌发展路线存在严重误区 (2004-11-12, 中国营销传播网,作者:罗清启)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-05-02 05:18:40