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中国营销传播网 > 营销策略 > 营销管理 > 见微知著防“跑单”--零售户“跑单”的七大危险信号

见微知著防“跑单”--零售户“跑单”的七大危险信号


《糖烟酒周刊 》, 2006-01-05, 作者: 陈军, 访问人数: 2775


  编者按:跑单对于经销商来说,是个难以解决的问题,一旦出现,经销商也只能是“亡羊补牢”,吸取教训,但现在跑单的方式越来越隐蔽,经销商是防不胜防。根治跑单没有灵丹妙药,但经销商朋友的规范化管理、及时掌握信息,可以尽量减少跑单的可能性。零售客户经营状况不好,往往会出现一些危险信号,在日常终端拜访中,经销商要把检查零售客户的经营状况作为一项重要工作。由于货款风险发生前必然会出现一些征兆,所以应密切观察,努力发现这些危险信号,这对货款安全有警示作用,然后依此迅速采取行动,可以有效减小零售客户给自己带来的经营风险。

  1.营业信号

  (1)产品流向有问题。零售客户门店销售并没有比以前好很多,但最近进的货一下子就不见了,产品流向有问题。此时,经销商要注意该零售客户是否把产品转售给同行,或者是低价甩卖。

  (2)销售恶化。销售情形突然恶化,比如开始大量倾销,商品大打折(低于供货商的底价)等。

  (3)店内没有人气。在店内站了半天,也看不到一个顾客来购物,店内冷冷清清。

  (4)货架出现大量的空位,产品摆放稀稀落落,产品表面布满灰尘。

  2.经营信号

  (1)公司决策层存在较严重的内部矛盾,未来发展方向不明确。

  (2)公司有其他不明确和不正常的赢利投资(投机),如:股票、期货和房地产等。

  (3)发展过快,管理、经营不能同步提高。

  3.付款信号

  (1)正常的营运费用无法支付,如房租、水电和工资等不能支付。

  (2)延期付款。小额付款很干脆,大额付款常拖延;付款日期经常变更;在付款日,负责人老是不在,这些情况显示其财务状况不良,应小心防范。

  (3)由现金变为票据。

  (4)经常有其他供货商上门讨账。

  (5)大量使用礼品券来冲抵供货商的货款。

  (6)大量的无法兑付的空头支票和期票。

  (7)转换银行过于频繁。


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