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来自“迪比特”昆明办事处上承的报告 原昆明分公司成立至今快5年了，经历了多少挫折与变革。我从刚组建时的市场督导、到售后督导到售后主任……漫长的岁月刻骨铭心的记忆。感慨万千的话语已无法道尽，关键的关键就是目前的状况…… 10月份分公司合并后，昆明所有的销售人员基本尽数离职，成都分公司残忍的将整个分公司交到我手上，接下来的几个月，我不停的在调价款、订单、广告费、换机、维修中艰难度日。留下的几个女同事帮我顶住了售后的半边天，我却被销售业务的整个托盘压得站不起来。朋友们关爱般的为我打气“体现你能力的时候到了”，呵呵，真的很充实，很有生存价值，但没有后援的战斗真的很艰难！ 抑制不住自己心中的感慨，罗嗦了几句口水话，以下罗列了原昆明分公司目前正遭遇的境况与需要得到的关注： 1． 目前留下来的是百分百的售后服务人员，基本不熟悉销售业务的操作和各个环节的流程； 2． 成都分公司是我们的上级分公司，远程的遥控指挥期初还能起到一定的效果，但云南的经销商都在以不同手段在向我表达“何时能见到这个未曾谋面的老大”。抱电脑的来了几波，挡住了；坐在办公室跟你聊天的一群接一群，还好我天生能扯，谈天说地到天黑，基本保证了我省级办事处后方人员的正常工作； 3． 拖欠的广告费是最头痛的，我心中都搞不清楚是怎么回事情，什么“资料丢失”，丢到什么地方了，怎么丢的，根本就没人来告诉我，什么“标准不符合”，正确的标准在哪里，所有的、留下来的资料都翻完了，心中还是那么七上八下的；更糟糕的是，2002年的广告费还来跟我闹，那有什么办法呢？交接报告里确实提到，成都相关人员也说给点时间来解决，但别人走了，我留下了，我是一只海峡两岸都无法停靠的小舟； 4． 调价款的数据还真是多，这些可以保，那些不可以保。“为什么不给我保这些”“为什么你们都签字了，保下来的款项里怎么没有呢”“你们不是几个老大都签字写了情况说明了，怎么还没点消息”。怎么那么多的为什么，我怎么知道为什么呢！ 5． 6669、5688C、7168C、J9、J6、D5……怎么那么多配件没有，修不了机器，用户要我赔他不良机器，呜呜呜呜……可怜我什么都没有，就只有个机壳。革命尚未成功，同志仍须努力啊！ 6． 周转机缺的真是要命，还是这些机器6669、J6、J2、D5、J9…… 7． 年底了，执照要检审了，新换的办公室合同还没批回来，社保要来检查了，我们都还没有签合同……哇，综合管理员这个小女孩都要哭了； 8． ……太多了，留着我们日常电话联系吧。 俗话说公私要分的明，说句实在话，我的工资太低了，1500元，光这几个月我电话费就弄去我几千块，晚上都还有经销商来找我了天。脑力体力消耗太大，买点补品还要找点打折的廉价品，吃不好睡不好，老大们得给我们解决点生存必要品啊，要打战、要打胜战，还须“士兵”吃得饱，安定民心也需要粮食啊…… 以上个人意见，仅供参考，最后一段比较实在，还望给予极大的支持！ 昆明 汪浩然 亲笔 相关新闻： 迪比特手机拟退出内地市场 内销业务基本停滞（http://www.emk.com.cn/news/telecom/2005-12-22/13773.html） 欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件： dig-frog@16.com 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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