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彩电制造商平板化冲动 2005年，“平板化”成为中国彩电业最热的关键词。海信、厦华、夏新等已经在2004年开始了平板电视的造势。进入2005年，TCL、康佳、长虹等都从不同角度发布了关于数字平板电视的战略。在刚刚过去的“五一”黄金周，平板电视的推广成为彩电企业最重要的市场活动。 在众多企业拥抱平板化时代之际，有很多问题必须得到回答。数字电视时代先声夺人的平板化浪潮似乎正在试图改变经过近20年竞争形成的CRT（阴极管电视）市场格局，平板化是否会成为确定未来彩电业格局的关键性因素之一？平板化数字电视的产品形态有几种产业发展路径？众多企业全力投入平板化电视是一次理性的选择还是投机的冲动？在当前改变了CRT时代彩电利润微薄的平板化浪潮中，最大受益者又会是谁？而当前的选择是否会在未来对中国企业在数字电视时代的崛起形成关键的影响？ 概念争议与市场格局 平板化浪潮带来的首先是产业升级改变旧有竞争格局的冲动，而这种冲动首先就表现为对平板化产品概念的争议。 由于全力投入平板化电视的次序不同，国内几家主要彩电企业被戏剧性地设计为两大阵营：以TCL、康佳、长虹、创维为代表的CRT“老四家”和以海信、厦华、夏新等为代表的“新四军”。这两个阵营对于平板化产品的范畴和平板化发展方向存在分歧与争议。 由于字面的通俗及已有的商用产品，大众对“平板化”概念本身并没有分歧。正如TCL集团多媒体电子事业本部总裁史万文的解释：“平板化”是指在产品形态上实现平板化的数字电视。而平板化概念之所以存在争议，是因为各家企业对于这个概念范畴下的基于不同技术的产品形态的归纳截然不同。 以夏新、厦华为代表，他们认为平板化电视就直接等同于液晶电视、等离子电视。但由于液晶面板生产线正在向更大尺寸迈进、更由于近两年的液晶电视销售势头不断超越等离子电视，他们宁愿将平板化的核心产品直接置换为液晶电视。 而TCL的史万文则有不同意见。史认为，平板化电视应包含所有在产品形态上实现平板的电视，它不仅包含液晶电视、等离子电视，也包含了走向平板化的DLP微显示电视和CRT电视。 两种不同产品范畴的区别是明显的：一个阵营明显表现出对传统CRT的鄙视，认为平板化时代的到来将使厚重的传统CRT走向末路。而另一个阵营，正如史万文分析的：如果CRT薄到可以与液晶电视相比的程度，那么它显然也是平板化的电视产品。 史万文对此的解释是，由于短颈显像管技术的突破，TCL已经使传统的CRT电视同样薄到了30厘米，涵盖21至34英寸的多个系列，而且还可以继续薄下去。史万文说，TCL-汤姆逊已经使DLP微显示电视薄到了17.4厘米。 之所以在平板化数字电视的竞争之初就在产品范畴上产生争议，营销专家李海龙认为，这是由于一方试图挑战彩电业的现有格局，而他们只能在某一个点上发力，因此他们希望在消费者心理层面将其所主攻的液晶电视、等离子电视与平板电视划上等号。 在CRT时代已经占据优势的企业相信，由于当前平板化数字电视的价格仍然远离大多数普通消费者，在销量上CRT仍然会占据主导地位。中国电子视像行业协会统计数据显示了这一点，2004年我国销售电视共计3323万台，而液晶与等离子的销量合计只有约39万台。 对于一些企业借助平板化浪潮试图改变当前国内彩电业格局的努力，康佳集团多媒体事业本部总经理匡宇斌显得十分坦然，匡分析认为，在CRT时代占据优势的企业仍然可以占据进可攻退可守的有利地位，他们在CRT的市场上的份额将成为进攻平板化数字电视的有力支撑。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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