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品牌温州


中国营销传播网, 2005-04-06, 作者: 王逸凡, 访问人数: 3671


  前言:在动笔写这篇文章之前,一位朋友从上海过来。我很想知道这位常年走南闯北的朋友对温州人的评价,于是请他谈谈自己的印象。“毋庸置疑,温州人是中国最优秀的一个群体——不管他们曾经或现在走过多少弯路”,朋友的话言简意赅。不错,正是这样一个群体,没有任何政策、区位、资源优势,却在短短二十年的艰难摸索中创造了许许多多像“正泰”、“德力西”、“康奈”、“红蜻蜓”这样优秀的民族品牌,成就了享誉中外的“温州模式”、“新温州模式”。  

  很难相信一个总人口不过700万的地级城市,却涌现了4个中国名牌产品,7个中国驰名商标,几十个省级名牌,如“正泰”、“德力西”、“报喜鸟”、“红蜻蜓”、“美特斯•邦威”、“奥康”、“康奈”……这个名牌集中度全国无出其有的城市,就是中国民营经济的发源地——温州。

  相对于国内其它知名品牌来讲,温州企业的品牌之路可谓一波三折,因此也愈发体现温州精神的难能可贵。何谓温州精神,简单地讲,5个字:敢为天下先。  

  在模仿中起步

  温州人独立自主、敢为天下先的精神是出了名的。当上世纪80年代初别的地方人们还在守着一亩三分地,等待国家补助时,温州人就已经设法自己谋出路了。他们首先想到的是搞家庭工业,四五个人,两三台机器,即可开工生产。由于工厂规模小,设备简陋、技术水平低,根本谈不上什么研发能力,但温州人脑子活,又肯钻研,别人的东西拿来琢磨一番,就可以自己画图纸,做模具,模仿得惟妙惟肖。通过模仿,温州企业积累了原始资本与一些基本的技术,为进一步发展提供了可能。

  远洋:从仿制起步

  集太阳镜技术研究、开发、经营为一体,年销售额超亿元的温州远洋眼镜公司,当年就是由仿制起步的。1982年,当时还是某蜜饯厂金工的远洋老总叶子健,花一个月工资在市场上买了一副金丝眼镜。回去后将眼镜拆掉,凭着自己对金工的了解,分头到各配件厂加工,再自己塑形装配,同时购置油脂在开水中成型安置,终于生产出第一批眼镜,数量有数百幅。这批眼镜一拿到眼镜市场上,即以每幅3元的价格被客户一抢而光。于是,叶子健辞掉工作,召集几位朋友开始了大批量的眼镜生产,产品成本因此大大降低,销量也日趋见旺。

  经过以后不断的努力,远洋眼镜由模仿而创新,自主开发了1000多种产品,成为一家年产眼镜过200万打的大型企业,目前正向科技含量极高的光学镜领域进军。

  大隆:分步标杆瞄准

  上世纪90年代初,温州已成为中国最大的皮鞋生产基地,而这里所有鞋厂使用的几乎全部鞋机都是从台湾和意大利进口,进口成本相当高,服务又不及时。精明的大隆人看到了其中的巨大商机。作为后发企业,他们选择了“分部标杆瞄准”战略。

  大隆第一个瞄准的目标是当时占温州约九成鞋机市场的台湾鞋机。1994年,大隆从台湾进口了一批鞋机配件,仅用3个月时间,便仿制出了自己的前后帮机,各项技术指标几乎与台湾产品持平。此举引起了台湾人的重视,很快便有台湾鞋机企业主动要求与大隆合作。两年的合作期内,大隆学到了关于鞋机的生产设计技术、关键的生产工艺及市场需求规律等经验,也获得了丰厚的市场利润。在对台湾技术消化的基础上,大隆人进行自主创新,开发了全自动鞋前、后帮机、真空加硫定型机等核心设备,达到90年代国际先进水平,同时创立业内知名的“大隆”品牌。大隆成为目前国内唯一专业生产全自动鞋帮机的高科技企业。

  但大隆人并不满足于此,很快又将目光投向高档鞋机。这次他们选择的模仿对象是意大利鞋机,前期运作现在正紧张有序地进行。不用怀疑,他们一定又能“青出于蓝而胜于蓝”!

  事实上,模仿几乎遍及温州各行业的前期阶段,譬如皮鞋仿意大利,服装仿法国,打火机仿日本等等。既培养了企业经验,也为各行业自主创牌积累了最初的资本。  

  败也品质,成也品质

  20世纪80年代中后期,温州遭遇了前所未有的尴尬。由于众多小企业的短期行为,模仿在他们手里变成了假冒,大量质劣价次的小商品,如低压电器、皮鞋、打火机、塑料制品等通过温州庞大的营销队伍销往全国各地,温州几乎成了“假冒伪劣”的代名词,温州产品在全国一片打假声中如过街老鼠无处容身。如果说温州也算是一个品牌的话,这时候其品牌形象已跌落到了惨不忍睹的地步(以至于1998年朱总理视察山西某温州商城时,都还提起过这段往事)。受这种大背景的影响,一些坚持品质为上的温州企业也同样处境艰难。

  1987年杭州武林广场的一场大火烧掉5000多双温州劣质皮鞋,既烧光了温州人的脸面,同时也烧醒了温州人的自尊。在吸取沉痛教训之后,一些有责任感的民营企业家纷纷擎起质量的大旗,开始二次创业。

  康奈:健康发展,其奈我何

  康奈创立于1980年,其前身是一个家庭皮鞋作坊。和当时大多数温州鞋业企业一样,最初几年,康奈采用的是手工生产方式。凭着较好的质量和新颖的款式,产品销路还不错。1987年那场大火引发了全国各地排斥温州鞋的风潮,尽管康奈不生产伪劣皮鞋,但因为产地在温州同样受到了冲击,企业一度陷入困境。

  康奈人开始冷静地分析与思索,以求东山再起。在学习意大利制鞋业经验后,康奈1990年率先引进了一条机械化流水线,取代传统的手工方式,终于生产出了高品质的皮鞋,生产效率也随之大大提高。从此,温州制鞋业结束了手工生产的历史。康奈人并没有就此止步,除了继续投资购买先进设备外,他们建立了严格的质量管理体系,并将质量意识延伸到了设计、服务、员工品质等各个方面。

  付出总有回报。“康奈”皮鞋先后荣获“中国十大鞋业大王”、“中国十大真皮标志名牌”、“96中国真皮鞋王”等称号,并在1998年通过ISO9002质量体系认证。出于对康奈品质的信赖,多家航空公司将其作为工作用鞋的定点生产厂家。康奈人终于扬眉吐气,也正应了康奈自己的一句话,“健康发展,其奈我何”。

  正泰:泰然形象,源于真正品格

  温州柳市镇是全国最大的低压电器生产基地,销量约占全国的1/3。而上世纪80年代,这里也有一个“全国最大”的称号——最大的假冒伪劣电器生产基地。在这个曾经假冒伪劣猖獗的地方,却有一家出污泥而不染的企业,那就是后来名列全国民营五百强第7位的正泰。由于柳市电器“假冒伪劣”的名声在外,一贯坚持诚信经营的正泰当年也受到了一些牵累。

  1990年,国家七部委联手清理整顿柳市电器市场后,许多制假贩劣厂家从此一蹶不振,彻底垮掉。正泰因此获得一次难得的发展机会,他们也更加认识到了质量之于企业的重要性。以后不管面对多大的诱惑,正泰都坚持不懈地把品质作为事业的基础,以品质求信誉,以品质求发展,终于打造出一支在电器行业攻无不克的“正泰”集团军。

  在低压电器行业,正泰第一个建立私营企业热继电器实验室,第一批通过ISO9001质量体系认证,并先后取得CB国际安全认证、芬兰FL认证等一系列国际市场“入场券”,为“正泰”品牌参与国际竞争铺平了道路。

  同时,正泰的成功也重塑了温州电器的新形象,令世人刮目相看。

  “真金不怕火炼”,走过那段不堪回首的历史,温州人终于从困境中奋起,用事实证明了自己。


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