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中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 家电合资背后意味着什么?

家电合资背后意味着什么?


中国营销传播网, 2004-09-20, 作者: 刘同强, 访问人数: 2349


  前段时间,应《东方早报》邀请,探讨家电新一轮合资热潮一课题,下面是部分的对话内容:

  一、中国家电企业寻求合资机会的直接原因是什么?创维与爱普生、康佳与船井合资的方式有什么不同?

  纵观家电业近几年的“合资”现况,比如:创维与爱普生、康佳与船井、TCL与汤姆逊、海信与日立、住友等,与其说是合资,更为形象是“合作”,美其名曰:战略性联盟,只有少数企业进入合资的实质性阶段,例如:TCL与汤姆逊、海信与日立等,从整体行业形势分析,这股合作高潮的直接原因有:  ... ...(本文尚未结束)... ...


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*跨国公司家电产品七大盈利模式 (2004-10-27, 中国营销传播网,作者:博锋)


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