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社区大商业


中国营销传播网, 2004-09-06, 作者: 杨大蔚, 访问人数: 3002


  “社”,古汉语义为“土地神”,土地载万物,又生养万物,长五谷以养育百姓,此乃人们所以亲土地而奉祀土地的原因。从前,在人们聚居的村、镇口,总会以庙、龛的形式供奉“土地”。以社为区,有“土地神”的地方就会有聚居的人群共同生活。社区,现在的涵义为聚居在一定地域范围内的人们所组成的社会生活共同体。

  商业,是指社会经济活动中从事商品流通的行业。有人们聚居的地方(社区)就会有社会生活需要,“社区”的衣食住行也就是商业的根本服务对象。社会学家、经济学家早就告诉我们,商业经济依赖于社会经济基础生活。企业的进化发展也揭示出,企业的利润本质并非来源于竞争、战略、规模、速度等,而是源自于企业持续的创造价值并满足社会经济生活发展的需要。

  社区商业,以一定地域的居住区为载体,以便民利民为宗旨,以提高居民生活质量、满足居民综合消费为目标,提供日常生活需要的商品和服务的属地型商业。

  有许多现象正在预示着社区商业“大”的趋势。

  趋势一、首先是商业形态的变化。

  我们对于商业形态的概念是这样开始的。在农村,所谓“赶集”是农村早期的商业形态。而在城市里,在连锁超市出现以前,一条或几条主要的商街就可以代表这个城市的商业。比如王府井大街、南京路、淮海路或者是中山路、解放路。百货大楼是那个时期的商业标志,日杂商店、菜市场、粮店、自由市场是那时老百姓进行日常商品交易的主要场所。

  1990年,超市做为一种现代的商业业态引进我国。这种先进而又人文化的商业业态模式完全颠覆了计划经济时期人们的消费思维方式。能够在超市里自由挑选丰富的日常用品,于是人们只有在周末才去城市里较远的地方购物。而随着连锁超市数量增加、广泛分布,大卖场的出现,终端商业辐射范围越来越小。不仅超市,便利店、餐馆、美容美发、书报亭、干洗店、药店、诊所、修配店、健身所等等也以连锁或者其他商业模式出现在一个又一个的“社区”商圈内。而一个区域的商业中心又为几个相邻的大社区提供日常购买、日常服务以外进一步的商业需求。在一个较大的城市里,社区商业、区域商业中心、城市商业中心组成这个城市的商业网络,有小到便利店,大到类似shopping mail的城市商业中心。至此,城市线型商圈完全被现代网络商圈所覆盖。而这个城市网络商圈的基本商业单位(模块)就是社区。

  以我国商业比较发达的上海市为例。“建设环境优美、功能齐全、服务便捷、与居住环境相协调的社区商业,是保证市民安居的重要条件之一,也是现代化城市的重要标志之一。"十五"期间及以后一段时期内,市、区两级政府将把改造和建设新型的社区商业作为商业发展的一个重要内容。” 《关于促进上海市社区商业建设发展的意见(试行稿)》。“2003年,购物中心、连锁超市、折扣店等新型商业业态发展势头强劲,规模效应进一步显现。至年末,全市共有连锁商业业态69种,其中年内新增10种。全市连锁网点达到7609家,其中,连锁超市门店1396家,便利店4137家。全年连锁商业销售额800.43亿元,比上年增长27%。”《上海市统计公报》

  趋势二、中国首发商品市场体系建设纲要 重点是社区商业

  2004年6月9日,中国商务部发布了《全国商品市场体系建设纲要》。这是我国首次发布有关商品市场建设的全面指导性文件。《纲要》要求大力发展消费品市场。促进最终消费在国民经济中的比重为目标,迅速扩大消费品市场的规模,完善其在引导消费、拉动需求、扩大内需中的功能。

  “适应消费需求的发展变化趋势,搞好城乡零售市场的规划布局。以增强和完善城市商业功能为核心,对中心商业区、区域商业中心、社区商业及专业特色街进行合理定位,形成功能明确、分工合理的多层次的城市商业格局,发挥城市在扩大消费中的主导作用。把方便居民日常生活的社区商业作为发展重点,不断增强社区商业服务功能,重视社区商业设施配套,建设集购物、餐饮、生活服务和休闲等多功能的社区商业体系。合理布局城市商业中心,形成具有一定商业特色、功能相对完善、能够带动消费升级和创造都市商业氛围的消费中心。以小城镇建设为依托开拓农村消费品市场,鼓励各类投资主体投资农村商业设施建设,支持国内外大中型流通企业向小城镇延伸经营网络,采取直营连锁和特许经营等方式改造提升农村集贸市场和代销店,形成以县城为重点、乡镇为骨干、村为基础的农村消费品零售网络。

  重点发展新型零售业态,改造和调整传统零售业态。加快发展贴近和方便居民生活的便利店、折扣店和中小型综合超市。积极发展专业性较强的家电、食品、建材等专业连锁超市。重视发展仓储式商场、专业店、专卖店等新的业态形式。在合理布局的前提下,适度发展大型综合超市,力争使其成为城市消费品市场的主力业态。控制发展大型购物中心。鼓励大型百货企业的改造与整合,形成若干以优势品牌为龙头的大型百货业连锁集团;引导中小型百货商场进行业态调整,逐步向专业商店方向转变。规范发展小商品市场、日用工业品零售交易市场,引导其向专业化商场、品牌展示中心等新型经营方式转型升级。”


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