中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 三维透视 > “干煸肉丝”的困惑

“干煸肉丝”的困惑


《糖烟酒周刊》, 2004-08-10, 作者: 朱炎樱, 访问人数: 3734


  “干煸肉丝的成功绝对是一个奇迹,很多业内人士都很纳闷。”职业经理人吴初辉告诉笔者,去年大概三四月份,一种名为“干煸肉丝”的辣酱产品(品牌名为“边家”,是山东蒙阴小康食品有限公司的产品)在济南开始开拓市场,市场便迅速打开。去年短短的一年时间,干煸肉丝的销售额估计达到1000万元,而且边家还逼着老干妈、黄飞鸿等品牌都推出了同样的“干煸肉丝”产品来应战。

  这1000万元是一个什么概念呢?辣酱产品的市场本来不是很大,用业内人士的话说就是“盘子很小”。领导品牌老干妈在山东一年的销售额不过在3000万到4000万元之间。而老干妈是一个非常成熟的产品了,无论是网络还是品牌知名度都非常高。而干煸肉丝只不过是一个新生品牌,才一年的时间,许多地方尚未开拓,居然能做到1000万元,而且基本上是自然销售。这实在是匪夷所思的事情。

  很多业内人士纳闷的事情是干煸肉丝为什么一下子就火了起来,“不就是一个辣酱产品嘛,几个‘农民’做的,把辣酱面和肉丝装在瓶子里面,营销上基本没有创新,也没有什么品牌推广!”

  何以成功

  据说,干煸肉丝这种做法原来在山东蒙阴很流行,很多人自己家里都做这个产品。但是这个说法笔者已经无从考证了。后来陈树滋父子(陈树滋是小康公司的法人)将这个家庭作坊产品开始灌装起来销售。一开始就是找了几个亲戚,在当地销售。因为没有资金支持,经销商不愿意代理,而当地的市场并不是很大,因为很多人自己家里都能做。所以小康公司就将这个产品拿到了济南开拓。同样,还是找不到代理商,代理商的条件很高(对于小康公司来说)。无奈之下,干煸肉丝只好另寻他途,找小摊贩(比如售卖早点、报纸等小摊贩)。然后或许就是这个渠道带来的放大效应,干煸肉丝在济南迅速做开。目前在许多卖场的边家干煸肉丝都是超市在市场上自采的,所以干煸肉丝进入超市根本就没有掏进场费。

  吴初辉则认为,“单凭口碑传播,干煸肉丝是不可能传播得这么快的,看来还是产品力的问题。”虽然没有干煸肉丝没有什么营销创新,也没有钱做市场,但是这个产品是极具创新意义的,不同于其他的辣酱产品,干煸肉丝里面不是牛肉丁,而是酥脆的猪肉丝。而且产品名称还很有新意,“干煸肉丝”本是一个传统菜式名,但是边家将其用作产品名称,巧妙的将其产品和传统嫁接上了。另外,尽管老干妈、黄飞鸿等品牌也推出了同样的“干煸肉丝”产品,但是基本上都“死掉”了,很多人觉得这是一个非常奇怪的事情,边家的干煸肉丝产品力就那么强吗?所以有的人用“恐怖”这个词语来形容。

  难走出山东

  然而,就是这么一个发展非常迅速的产品,却很难在外地市场拓展,目前边家的产品主要还是在山东当地销售。“边家干煸肉丝也曾经参加过糖酒会,但在许多省份都见不多到他的产品”,笔者在石家庄也没有见到边家的产品。而老干妈推出的干煸肉丝也曾经在全国推广,但是也失败了。凭着老干妈的网络和品牌,这个产品也没有推开。于是许多人就此认为,干煸肉丝在山东的成功那是因为迎合了当地人的口味。然而山东人到底是什么样的口味呢,笔者和山东的几个经销商也聊过,他们也说不上来,可能连消费者也说不上来自己需要的口味是什么样子的。

  对于边家来说,目前迫切的问题就是向外拓展市场,毕竟辣酱的市场总量不是很大,需要开拓全国的市场才能做大规模。

  启示

  边家干煸肉丝到底为什么成功了,又为什么走不出山东呢?我想对于这个产品会给我们一些启示。我们常常喜欢探究一个成功品牌成功的原因,然而遗憾的是常常是连当事人自己也说不上来为什么就成功了,更谈不上了事先预测了。所以好事者们只好在事后总结出一些所谓的经验来,或许有说得通的地方,然而其中不免有牵强附会之处。但是有一点,必须肯定的是,产品的产品力必须要强,首先你的产品必须有创新意义,就像边家的干煸肉丝一样,要独树一帜。就在调味品行业里,许多企业都是靠创新胜出的,比如十三香。其次就是产品质量必须要好,虽然这是一个老掉牙的话题了,但是对于国内企业来说,可能一时可以把产品质量做好,但是要保持每个批次的产品质量都稳定就不容易了,许多大企业都做不到。

  而对于口味的问题,笔者向来不以为然。老干妈的辣酱不会因地制宜改变口味的,照样全国畅销,康师傅的红烧牛肉面卖了十多年了,始终在全国都是首选口味,可口可乐的那个单调的口味在全球销售了上百年了!其实有了一个创新产品,最关键的就是营销力了,边家走不出去或许就是营销力的问题!

  原载:《糖烟酒周刊》



欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共2篇)
*“老干妈”之争始末 (2003-11-28, 中国营销传播网,作者:胡德胜)
*夹缝生存:中小调味品企业的出路 (2003-05-06, 中国营销传播网,作者:陈小龙、王志军)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-05-05 05:19:08