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“老字号”药业怎样重新崛起


中国营销传播网, 2004-08-05, 作者: 郝家耕晁心怡, 访问人数: 3886


  我国药店“老字号”以北京同仁堂、杭州胡庆余堂、广州陈李济、武汉叶开泰四家大中药店最为名声显赫,而经历了数百年来的沧海桑田,国内有些药店曾经同样名声显赫的老字号,如今却命运悬殊。前不久,国内一些“老字号”药店经过改制、收购、并购、参股和拍卖后已经或正在酝酿重出江湖的消息,引起药业界广泛关注。不少药业人员对一些已从医药经济生活中淡出的“老字号”药店纷纷回来感到欣喜之余,也对改制过程中会否造成“老字号”无形资产的流失感到担忧。“老字号”药店的无形资产如何评估和使用以极呵护?笔者对此进行了社会调查与采访。

  “老字号”值多少钱

  “老字号”伴随着中国经济体制的变革而起起落落,几乎每一个尚存的“老字号”中小药店都有着值得骄傲的辉煌历史,而时至今日,经色大数“老字号”药店在市场经济竞争中面临窘境,惨淡经营,改制势在必行。目前国内的一些“老字号”药店大多数都改制成民营或股份制企业。

  “老字号”药店在改制过程中,无形资产如何计算?苏北一个旗下有着近11家“老字号”单体药店的负责人表示:“老字号”的无形资产将会请权威机构进行评估后“租借”使用,而不会将所有权“出卖”,不会造成国有“老字号”无形资产的流失。在经济全球化的时代,赫赫有名的胡庆余堂将百年老店与市场经济融为一体。1996年1月,胡庆余堂被正大青春宝药业集团公司收购。正大青春宝前身是从胡庆余堂分离出来的仅有37万元资产的企业,其总裁冯根生先生14岁时还是胡庆余堂的一名学徒。26年后,后者发展成为全国医药行业效益最好的大集团之一,回过头来收购了老东家。胡庆余堂在正大青宝的旗下,重新焕发青春。海外一家公司曾想用巨资也没有购买到胡庆余堂这块“老字号”的金牌子,因为这一百年“老字号”的无形资产是无法估算的。

  我国最大的中成药制造商广州药业公司,是拥有众多名牌老字号的中药产品,其旗下群星云集,不仅拥有敬修堂、潘高寿、羊城药业八家历史悠久、享誉中外的中药名企,它旗下的采芝林和健民也是品牌价值及高的销售连锁企业。此外,该公司旗下陈济的乌鸡白凤丸、奇星的华佗再造丸以及敬修堂的清热消炎宁、潘高寿的蜜炼川贝枇杷膏,无不是品牌价值极高的中药产品,可以说,单是无形资产它已经是“价值连城”。

  由于经营状况和历史遗留问题不同,“老字号”药店在改制过程中面临的具体情况也不相同。如有着近70年的“老字号”刘庄国药商店,因种种原因,目前负债累累,举步维艰,首先必须在资产清算后进行剥离,该品牌药店才有可能被使用和产生效益。武汉市马应龙药店创建于明朝1582年,1995年通过国有股权转让,被中国宝安集团收购,这是国内最早的国有股权转让交易的,并且被誉为“宝马联姻”,经过多年的重组与发展,马应龙前景光明,“老字号”的前世今生,演绎了许多或离奇或平淡的故事,洗却了许多纷纭浮躁,留下了铅华只是一样东西,蕴藉着强大精神力量的品牌。因此,改制后“老字号”品牌的使用情况更复杂,在其它地区曾出现过百年“老字号”卖出百元钱的个案,并不能就简单地得出“老字号”这一无形资产有多少价值的结论。业内人士指出:“老字号”的确具有无形资产价值,但如果不善经营,捂在手里一钱不值。只有通过多种形式的改制,使“老字号”适应市场竞争新形势,才能使其品牌的无形资产真正产出效益。

  “老字号”别让人抢注

  前不久,苏北盐阜老区一家有60多年“老字号”的药店,被一家私营药店抢注,令不少人扼腕叹息。这不由让人联想到药界众多“老字号”药业,它们是否也同样的尴尬?于是一个老话题被重新拾起:“老字号”药业怎样保护自己的合法权益?

  “宗氏药铺”是一家百年老店,在当地可谓家喻户晓。然而,令人遗憾的是,1994年曾被一家毗邻民营企业抢先一步将“宗氏药铺”商标收入囊中。老字号继承人痛定思痛,通过种种努力,两年后终于把失去的商标夺了回来,注册成商标。苏州市老字号“雷允上”原先只有“九芝图”商标,后来才注册了“雷允上”,还老字号以本来“面目”。在发展过程中,一些“老字号”由于经营不善等原因逐渐淡出了人们的视线,为了不给其他地方“抢”去,也为了把老字号把牌子传承下来,不少药店掀起拯救“老字号”的运动。江苏东台市有一家名气很响的“种善堂”,它的源头可以追溯到清末民初。解放后,随着公私合营的推进,“种善堂”便销声匿迹了。可是,在2002年的资产重组后,“种善堂”的名号又一次重出“江湖”。据了解,“种善堂”既是一家药业连锁药店,也是一座药店注册商标,使老字号的自身利益被保护起来。

  叶开泰药店创业时期采取了“软硬”兼施的经营策略,其“软”即是尽力义务救死扶伤,创建口碑信誉,创建一种经营文化;其“硬”乃是力争炮制天下第一优质的中药,以“前店后场,绝不欺人欺世”为办店方针。1953年叶开泰联合武汉两家小药店,共同成立了“私营武汉市健民制药厂”。改革开放后,“健民”人似乎想过全面恢复叶开泰诚信精神,甚至期望恢复叶开泰体制。1998年,武汉健民还突然举行了一个叫人难忘的庆祝活动:“隆重庆祝武汉市健民(叶开泰)制药厂成立355周年”。为了永保“叶开泰”这块老字号,武汉借此庆典机会在门口挂了两块牌,一块是武汉健民的招牌,另一块是叶开泰的招牌。一直到今天,两块招牌一直就一齐挂着。

  “老字号”也能逢春

  在发展过程中,老字号药业经营不理想的主要原因包括组织形式老化、产品未能以顾客为导向、品牌经营效果不佳、资金紧张、不注重法律保护等,使一些“老字号”药业逐渐淡出了人们的视线。而北京同仁堂进驻上海第一医药商店后,使一个“老字号”药店在市场竞争中老树逢春,向老百姓展示了中药“老字号”的风彩。

  去年,南京路上的上海第一医药商店正式推出了它的首个“店中店”和中华第一中药品牌的强强联手,想要唱出1+1>2的效果。包括安宫牛黄丸在内的200多种同仁堂中成药拳头产品齐集南京路,而且近一半都是首次亮相沪上的新特药,这无凝让喜欢盯牢牌子买药的上海人,能买到更多地道好药。有着334年历史的北京同仁堂,是目前国内中药现代化过程中发展得最好的中药“老字号”,其产品畅销全国各地。而作为单体药店零售额连年全国第一的品牌优良药店,上海第一医药的想法就是:引进最先进的品牌,让上海人吃到更多好药,让“老字号”药店在社会上更添生色,从而使上海第一医药商店和北京同仁堂这两家“老字号”在市场竞争中更具有竞争活力。

  黄庆仁栈始创于1833年,多年来潜心打造品牌。作为百年“老字号”,黄庆仁栈无论在品牌、技术还是服务方面,都是其它医药企业在短期内难以超越的,品牌优势、质量优势和服务优势将使黄庆仁栈继续占据行业的领先地位。黄庆仁栈现在除了常规药店外,还开设了一些特色药,如肿瘤药店、心血管药店、新特药店等专科药店,该企业负责人透露,为了保证“老字号”药店能长久占领市场,他们今年准备投资2.2亿元建设一个现代物流中心,来重塑一个“老字号”药店在全世界的辉煌。

  如何把老字号企业的优势与现代企业的市场发展相结合,是重新振兴老字号的最重要的命题。时下,广州王老吉药业的崛起,可谓是探索老字号与现代企业经营相结合的一个成功范例。王老吉品牌在岭南已经有了近170的历史,影响深远。王老吉药业的当家人回顾企业发展时认为:“王老吉药业每一任领导班子都非常重视来自于市场一线的反馈,像王老吉凉茶的剂型包装更新换代,一直到今天共有全系列十几个品种,大都得力于市场的诸多反馈,我们尊重消费者,尊重品牌的文化内涵,才取得现在的市场规模。这不是我的创见,而是一种企业的文化传承。”

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本页更新时间: 2024-05-03 05:11:43