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烟草整合,何人得利?


中国营销传播网, 2004-08-04, 作者: 刘胜, 访问人数: 3399


  最近关于烟草行业合并或者整合的消息不断,原本在一定程度而言的竞争对手纷纷握手言和,从此有了共同的新东家,烟草行业的以地域为先决条件的整合运动正式拉开帷幕。

  结集资源,品牌共享

  2003年11月18日,广东中烟工业公司举办了签字仪式,涉及广州卷烟一厂、卷烟二厂以及南海卷烟厂的合并问题。广州人所熟悉的“双喜”、“椰树”等烟草品牌也因此随之将有所变化。

  之前早已盛传的广州卷烟一厂和二厂以及南海卷烟厂的合并得到了证实,广东省7家卷烟厂的走向也逐渐明晰起来,本土的一些著名香烟品牌将因广东中烟的策略调整而改变,

  广州卷烟一厂和二厂有着悠久历史,历经半个世纪的发展,“双喜”、“椰树”、“羊城”、“广州”等多个卷烟品牌广州人耳熟能详;南海卷烟厂生产的金驼、劲牌等香烟虽然稍微逊色,但是1911年建厂的南海卷烟厂在广东制烟行业内也曾有过独占鳌头的辉煌史。

  整合后,广州卷烟二厂、广州卷烟一厂、南海卷烟厂将成为一家新企业,实力大增。但整合后的广东中烟在品牌策略上将有所侧重,目前有消息显示,三厂联合兼并重组后的新企业将继续生产“双喜”、“椰树”、“羊城”、“广州”、“金驼”等名优卷烟。同时,广东烟草业将以红双喜、椰树、五叶神和红玫王这些品牌为主打品牌参与烟草大市场的竞争。而对于影响力较差、市场占有率低的牌子将采取逐渐淘汰的举措。

  无独有偶,安徽中烟经整合后也新鲜出炉,安徽中烟将安徽3大名烟“黄山”、“迎客松”、“皖烟”作为重点品牌扶持,而将稍低层次的卷烟资源共享,下辖的卷烟企业均可以生产。和广东中烟一样,对于没有竞争力的卷烟品牌将予以清理。整合后的安徽中烟注册资本1000万元,资产总额67亿元,负债总额36亿元,平均资产负债率54%。

  烟草大省的河南,卷烟销量雄居全国第一,卷烟产量名列全国第二,烟叶产量位居全国第三。2003年7月,原新郑、安阳、洛阳3家卷烟厂联合组成的新郑烟草(集团)公司,原郑州、漯河两家卷烟厂也联合组成了郑州卷烟总厂。

  烟草行业政策的调整是烟草业整合的催化剂,根据国家烟草专卖局的战略部署,到2004年底,将全部关闭年产10万箱以下的小烟厂,这是第一步;第二步是推进年产10万至30万箱的中型企业的兼并重组;对剩余的大企业进行再优化是第三步。在三步之后,最终的目标是培育形成一批具有国际竞争力的大企业。专家预言,今后两至三年将是中国烟草大企业间的联合兼并与重组的时候。

  其次,国内融入WTO后的烟草市场逐步开放已经引起了跨国烟草巨头的普遍关注,无人不想在中国巨大的烟草市场分一杯羹,但中国烟草企业众多,而且行业政策不可能一步到位,因此国内的烟草企业必须在尚有喘息机会时,通过整合来全面提升企业竞争力。

  2003年11月10日,中国常驻联合国代表王光亚在纽约联合国总部代表中国政府签署了《烟草控制框架公约》。《烟草控制框架公约》将对国内烟草业产生全局性的影响。

  《烟草控制框架公约》作为世界上第一个有关烟草控制的条约,是以控制烟草制造和消费为目的的,《烟草控制框架公约》中的大多数条款都是为了限制烟草产量和消费量的。其中关于烟草广义性广告的限制是对烟草企业最直接的影响。政府将禁止或限制大多数的广告、促销和赞助,是否直接或间接鼓励他人吸烟将成为主要判断标准,届时,国内烟草企业宣传渠道将受到进一步的制约。另外,《烟草控制框架公约》中规定,烟盒包装上必须印有不少于包装面积1/3的吸烟警告,这将抑制消费者的购买欲望,同时弱化卷烟品牌的形象张力。《烟草控制框架公约》还要求烟草企业向政府公开产品中的成分和施放物,要检验出香烟中多达5000种的微量成分,这对国内烟草企业来说将增加巨大的成本和竞争压力。

  当然,《烟草控制框架公约》对国内烟草业也有积极的一面。《烟草控制框架公约》中要求限制跨国烟草贸易,并且要求各签署国严厉打击烟草走私和假烟制造,此举对长期饱受走私和假烟之苦的国内烟草业来说,无疑是个利好消息。《烟草控制框架公约》中还有针对跨国烟草巨头的一些规定,限制整体产量、如调高烟税比率、禁止自动香烟售卖机等,这些对国内烟草企业影响并不大。


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