|
|
|
|
电子商务上升期中的悬念 六月的杭州既没有春天里桃红柳绿的诗情画意，也没有秋日西湖论剑时的清爽洒脱。在这个火烧火燎的日子里，声称从不烧钱的阿里巴巴、总说怕别人知道自己在干什么的马云，却在6月11日大大地喧嚣了一把——召集全国1000多家在阿里巴巴网上做生意的公司在根据地杭州召开了“第一届网商大会”。 无巧不成书。就在阿里巴巴大宴四方宾客的时候，易趣网董事长兼首席执行官邵逸波在京宣布：易趣网近日将与全球最大的电子商务平台ｅＢａｙ实行对接，开始其网站平台的整合，预计今年秋天全部完成。 “这就意味着，易趣几百万用户和ｅＢａｙ全球27个国家和地区的一亿多用户，不需要重新注册就可以直接进行网上交易。”易趣公关经理唐磊在接受本报记者采访时说。 阿里巴巴与易趣分明已经感受到了来自对方的威胁。有人认为，行业正酝酿洗牌。 得陇望蜀进入Ｂ2Ｂ 表面上看，这次把网商召集在一起只是希望对该公司Ｂ2Ｂ经营活动构成一种促进，但实际上阿里巴巴与易趣的争斗已经开始升级——阿里巴巴意欲通过淘宝网切入Ｃ2Ｃ，ｅＢａｙ则希望通过收购易趣切入中国市场，因此易趣在去年易主之后处处与阿里巴巴的嫡系部队淘宝网作对。 “ｅＢａｙ在国外做Ｃ2Ｃ已经十分成功，但如果想有什么大发展就必须要找到一个更新的盈利模式。中国是ｅＢａｙ看好的市场，最直接、最省力气的进入办法就是收购中国做得最好的一家Ｃ2Ｃ公司，于是ｅＢａｙ选中了易趣，而被ｅＢａｙ看中的新盈利模式很可能就是Ｂ2Ｂ。”一位参会记者说，“只是易趣未必会对外这么说。” 从阿里巴巴的客户来看，尽管已经坐上了全球Ｂ2Ｂ第一网站的宝座，但其号称拥有的392万网商（截至今年6月10日）中的306万中国用户同时也可能是易趣的客户——既然可以带来生意，中小企业不可能只选择一家作为电子商务的通道，他们可能同时注册很多Ｂ2Ｂ网站，尤其是在其他专业Ｂ2Ｂ网站上。 就易趣上客户的特点分析，本来就已经很难界定谁是Ｂ2Ｂ、谁是Ｃ2Ｃ——在该网上进行交易的很多人都是个体老板，拿自家产的东西来卖。这就是易趣对阿里巴巴最大的威胁——从Ｃ2Ｃ到Ｂ2Ｂ，客户角色容易转变。 但阿里巴巴副总裁金建杭认为，从Ｃ2Ｃ到Ｂ2Ｂ，是件非常困难的事情，尽管ｅＢａｙ在美国的Ｃ2Ｃ领域中已形成了绝对优势，但是客户的转变决不容易，而反过来，Ｂ2Ｂ经验应用于Ｃ2Ｃ领域是件顺理成章的事情，这也将打乱ｅＢａｙ的阵脚。 有媒体报道，雅虎国际业务负责人约翰·马科姆之前曾警告ｅＢａｙ说，仅仅因为它已在发达国家中形成了一个胜者通吃市场，并不意味着它在发展中国家也会这样——中国可能就是一个例子。 中国的Ｂ2Ｂ市场刚刚起步，中小企业正是Ｂ2Ｂ的支柱力量。阿里巴巴的绝大部分会员都是中小企业，有着生命周期短的通病。一个中小企业，大多数生命周期在三年左右，这就使阿里巴巴需要不断补充新鲜血液。好在，尽管中小企业处在随波逐流和随时可能夭折的威胁中，但总体数量亦在不断飞速增长。 当然，阿里巴巴开启宝藏的咒语不只有一句。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000－2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议，欢迎与我们联系
