中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销实务 > 会议营销中销售沟通控制要点

会议营销中销售沟通控制要点


中国营销传播网, 2004-05-26, 作者: 骆永超, 访问人数: 7176


  在会议营销整个操作流程中,销售沟通的技巧和策略是整个会议营销销售成功的关键,也是整个会议营销的核心和灵魂所在。同时在会议营销日益竞争激烈的今天,对于销售沟通的技巧和策略的要求也越来越高,如何更加快捷高效的达成销售,成为各个相关操作人员研究的方向。笔者在操作会议营销的过程中特别关注这一块,以下是实际操作过程中的一些心得体会,供各位看客指正!

  一、 树立权威形象

  以医药市场竞争日益激烈的今天,消费市场的日益成熟,同类竞争品牌的轮换上阵,我们的消费者久病成医,我们面对的目标消费人群80%以上的属于久病成医的患者,对于医学知识的掌握程度很高,对于相关症状的痛苦受害极深,接触过很多药品,甚至在医院诊断过。为此我们的健康代表必须熟练的掌握产品知识、竞争品牌的优劣势、相关医学知识,能够感同身受的说出患者的痛苦,从症状诉求和医学理论方面能够把握消费者,树立病症的医学权威形象,对患者能够形成有效的医学用药指导。

  二、 弱化商业氛围

  会议营销成功的最高境界,在于无声无息的在消费者没有感觉的情况下成功的推销我们的产品,在现在会议营销同样激烈的情况下,许多不规范的追求短期利益的会议营销操作企业对很多消费者造成了很不好的负面影响,所以无论会议现场的布置还是销售沟通的过程中,尤其是与消费者进行一对一的沟通过程中,要尽量弱化商业氛围,不要让消费者感觉到明显的浓厚的商业气氛,包括明显的销售语言和相关的销售举动,如很多人围着一个消费者让其尽快下单,不时的围在货物区询问销售情况等等现象的发生。

  三、 强调换位沟通

  成功的沟通在于双方强烈的共鸣感,有了共同的共鸣感才有很多共同的话题,健康代表要站在消费者的角度去考虑患者的感受,用药的漫长无奈的痛苦,浪费的无用的金钱,对家庭、工作、感情和生活等各方面的严重的负面影响,能够换位思考进行相应的换位沟通,才能更好的引起患者思想的共鸣。

  四、 重视亲情服务

  在任何时候,亲情都是人类必不可少的,由于竞争压力的迅速加大,亲情友情越来越淡化的今天,更包括企业和消费者明显的对立关系的情况下,亲情服务将是沟通患者关系的良好润滑剂,只要亲情服务到位,成功的销售必是水到渠成,亲情服务包括见面时的问寒问暖,一些家常话题的讨论,定期的电话问候和上门拜访,生日祝福,甚至是患者家庭关系的融入等。

  五、 贯彻用药指导

  我们的患者吃过很多药,买过很多产品,受副作用危害极大,对于药品的服用方法、成分、每种方子的特点,用药过程之中的副作用和相应的解决方法,以上问题是消费者最为关心的,我们的健康代表一定要以专家的形象对消费者贯彻用药指导,消费者对我们产品的认同感会更强,尤其是在销售成功之后的售后服务过程之中,能够及时的对于消费者服药过程中出现的现象进行相关的解答和指导,对于后续销售和老顾客带动新销售的服务极其重要。

  六、 强疗程弱价格

  由于我们的消费者已经服用过其他很多药品,浪费了很多金钱,而且没有治疗效果,所以在面对新产品时,由于对产品功效的怀疑,在决定购买时就严重的表现出对价格的敏感,虽然已经拥有很多优惠,还要抱怨价格过高,这是一种表象,健康代表一定不要被迷惑,要掌握消费者的心理,如果产品知识和沟通方式到位的情况下,一定要把握沟通的低线,同时在整个沟通过程中,以中药的理论一定要强调服药必须按疗程服用的特点,强化疗程,弱化价格,用治疗、巩固和改善的疗程特点避免价格的过多解释。

  七、 强化前期沟通

  前期沟通包括电话邀约沟通和促销现场活动邀约等环节,成功的会议营销销售的关键其实就在于这些环节的前期沟通,健康代表在前期沟通过程中一要建立信任感,让消费者对企业信任,对自己信任,产品知识的灌输也要达到一定程度;二要建立亲和感,经过几次的电话沟通双方要达到很亲切的程度,这样在会场需要强化的只是企业形象和产品功效的强化和高度认可,起到的是临门一脚的效果,所以一定要强化前期沟通。

  八、 灵活掌握策略

  沟通策略和价格策略不是死的,不是一成不变的,健康代表在掌握沟通底线和把握消费者的购买心理的情况下,一定不要把话说死,切忌一刀切,要灵活的掌握相关政策,如面对价格极其敏感的消费者,可以放到会后解决,或者说这种情况我必须向领导汇报。策略和政策因人而宜,进行灵活机动的把握,最大限度的把握消费者。

  九、 销售沟通四忌讳

  面面俱到忌:在一个人邀约了7个以上消费者的情况下,一定要有与每个消费者充分沟通的时间,切忌为了想照顾好每一个消费者而最后却一个也没有能够充分照顾到位情况的出现;

  依赖心理忌:在每场会议中, 健康代表是最终完成签单的中坚力量,咨询医师只是避免现场的捣乱分子和坚定大单订购消费者的信心,同时很多情况下我们邀请的知名咨询医师配合我们工作的促销意识很不到位,无法完整很好的配合我们销售工作的进行,所以健康代表不要形成很强的依赖心理,对每个患者的沟通和控制都是健康代表的最为重要的工作,不要过分依赖其他环节。

  服务短路忌:把每一个患者引到咨询医生的地方或则正与某一个患者沟通的情况下,健康代表一定要“眼观六路,耳听八方”,以避免各种情况下消费者的中途流失,从而导致前期工作的浪费和无效。

  思维被动忌:很多消费者在忧郁不决、没有确定要购买时会想出各种各样的理由或障碍来为难健康代表,这是一个健康代表说服患者的过程,也是患者说服自己的过程,在这种情况下,健康代表最重要的是坚持自己的信心和思维,坚定不移的按照自己的思路去沟通,要有意识的引导患者,而不要被患者所引导,尽量去寻找思维的突破口和话题的突破口。

  骆永超,中国医药领域执着探索者,三年专业广告公司从业经验,两年大型医药行业实践者并在继续实践之中,笃信成功的关键在于心态和勤奋,实践是提炼营销精髓的必由之路!联系电话: 13763331851,电子邮件: 1917604009@sin.com




关于作者:
尚无作者照片 骆永超:中国医药行业实践者,大型专业广告公司历经磨难,知名医药企业一线操练,专业招商企业精彩演绎。精通OTC、会议营销、专业招商、医药快批、普药运作等多种市场操作方式,注重理论与实践的有机结合和总结提炼,坚信实践是提炼营销精髓的必由之路。电子邮件: 1917604009@sina.com
查看骆永超详细介绍  浏览骆永超所有文章


欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共7篇)
*销售沟通的“动力对话” (2010-11-07, 中国营销传播网,作者:孔庆奇)
*销售沟通不可疏忽的五个方面 (2007-12-28, 中国营销传播网,作者:朱志明)
*会议营销如何精耕细作? (2004-07-16, 中国营销传播网,作者:陈志怀)
*会议营销的实质和创新 (2004-03-01, 中国营销传播网,作者:齐渊博)
*会议营销≠主流营销 (2003-12-09, 中国营销传播网,作者:袁则红)
*保健品会议营销:能走多远要看造化 (2003-12-05, 中国营销传播网,作者:张德华)
*会议营销:无声无息赚大钱! (2003-07-01, 中国营销传播网,作者:蜥蜴团队)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-04-28 05:14:26