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好马慎吃“回头草” 好马不吃"回头草"的观念已经过时。对于大多数企业而言，如何对待它的离职员工，不仅是企业文化的体现，而且也是出于对效益与效率的考虑：一个熟悉企业环境、工作流程和企业文化的人会更容易进入角色。更重要的是，前雇员重返“老东家”的决定是经过深思熟虑后才做出的，这对他的工作意愿和努力程度在客观上也起到了一定的保证作用。 国外很多企业将“跳槽员工”视为一种资源。很多职场中人都有过这样的经历：前任雇主突然打电话给他们，告知企业迫切需要他们的能力和经验，“没有你们，企业无法生存”，并且希望他们能“重归故里”。面对这一恭维，也确实有许多人做出“我得回去救他们”的决定。 越来越多的国内企业也认识到：离职员工是一笔财富。在四通、联想等企业，这种人才"回流"的现象很普遍，为此，他们还针对这一现象制订了相关的规章制度。有业内人士表示，企业的这种做法无疑是一种聪明的做法，因为对回流人才而言，企业可以在管理上占据更大的主动性。 但国外有关机构的调查结果显示，吃回头草的好马也正在面临窘境，有关专家这样提示那些欲吃回头草者：“在屈从于虚荣心和英雄主义之前，你一定要提醒自己这曾是一家你想方设法离开的企业，另外还要从你职业生涯发展的角度去考虑是否接受这份工作。” “一个人一旦离开了一个地方，他往往会趋向忘记那里不好的事情，而只愿意去记住好的一面。”旧金山领导能力培训中心主席约翰·奥尼尔表示，一定要摆脱熟悉的环境所带来的错觉，“在作决定之前，你应该至少与前公司中的四名雇员沟通（一般情况下，一个人只会和一到两个人接洽，而与四个人交谈可以获得更多的观点），与他们沟通的目的在于了解在你离职后，公司所发生的一些新的变化，像组织结构的新调整以及回去以后如何发挥你的新技能等等。 重新回到原公司往往并不意味着一个人的进步。“就像当你长大以后重新试穿一件旧外套：虽然熟悉却并不舒适”。苏珊·毕索普在纽约代理一家媒体经理招聘公司，她表示，几年前，她的许多客户从传统的、发展缓慢的大型媒体跳槽到新兴的、基于网络的媒体，而现在的情形却恰恰相反。“很多人掌握了新技能、拥有了新的工作经验，他们希望在原雇主那里发挥自己的新特长”，她解释道，“但许多企业的目标和战略仍与以前一模一样，企业的管理模式在近一两年内也原封未动，这不能不使人有所警觉。” “一位中层经理回到了他原先服务过的财务公司六个月后，开始意识到自己犯了一个错误”，知名职业咨询师凯文·开斯曼说道：“自从他跳槽后，原雇主才开始认识到他的真正价值并提供更高的待遇将他召回，而正当他正准备利用新知识迎接挑战时，却发现那里就根本没有什么挑战。” 奥尼尔有一位曾经在硅谷工作的客户，她以前的许多同事都非常希望她能够再度回来与他们共事。但公司的两位经理对此反应冷淡，而且她还有一个担心，那就是当她离开原公司时，当时公司的股票价格是现在的十倍，现在她比公司里的大多数人（包括CEO）还富有。“当你重归故里的时候，你会发现很多新的问题：助理可能会想离职，你的上司可能会将你当作替罪羊，你以前的同事可能会因你的升迁而心存不满，不要忘记，他们是与你一起工作并了解你的强项和短处的人。” 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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