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传统电器营销业态面临冲击


《销售与市场》1999年第九期, 2000-07-04, 访问人数: 3862


  天津国美电器有限公司开业引起巨大反响,天津10大商场电讯部经理召集2家彩电厂家驻天津代表,就如何应对国美在价格上的冲击,保持大商场利润不受损,如何创造一个公平竞争的市场环境进行了研讨。

  天津国美是北京国美电器有限公司在天津设立的连锁机构。国美一贯奉行低价策略,以批量取得最惠折扣,薄利多销达到规模效益,其彩电、音响等产品均比市场零售价低100-500元。其以超低的价格占据了北京家电零售市场老大位置,去年营业额已达10亿元。津门商界认为国美的策略将给主要电讯商场带来巨大冲击,进而联手展开降价行动与之抗衡。

  另据讯,以“错位经营、平衡发展”闻名的上海徐家汇商圈内的各大商场,同样面临类似的冲击,一家来自杭州的私营企业——上海宝良家电市场即将开业。宝良以集中大量品牌家电商品、营销灵活、低成本运作为特色,将对各大商场电讯部门形成较大竞争压力,打破原已形成的较稳定的错位竞争格局,并可能导致一些商家不得不重新调整商品结构和经营策略。

  有关人士指出,随着微利时代的到来,市场透明度越来越高,百货商场这种业态已不能适应家电大规模销售的要求。相比之下,统购分销的连锁超市等新兴业态却可凭借大数量的订货合同拿到相当高的利润返还,且经营成本更低。目前,已有部分商厦认识到“向超市转轨”的必然性,并已开始这方面的运作。





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