据主办方之一的麦肯特公司营销总监刘昆先生透露，当今世界第一战略权威、被誉为“竞争战略之父”的迈克尔·波特教授将领衔出席本次论坛。在论坛期间，波特将围绕中国企业家普遍关注的战略问题来做主题演讲并与商界巨子们进行对话。

　　刘昆先生认为，目前，中国很多企业缺乏明确的战略方针。有很多企业领导人读了波特的著作，却鲜有人能真正领会其中的精髓，波特的“五力模型”、“三大战略”与“钻石模型”对很多企业领导人来说并不陌生，但许多人往往是“知其意而不知其用”。比如，或许他会谈到“五力模型”，但在实际工作中往往只会分析产业内的现有厂商的竞争；或许他会选择三大战略中的成本优势战略，但往往只考虑生产成本，而不从价值链出发去分析整个成本结构；或许他会选择差异化战略，却往往只从产业出发而不是从客户价值出发，而波特掷地有声的“没有定位就没有战略”之说，更是经常被抛到九霄云外。

　　针对中国企业及领导人的现状与需求，麦肯特等单位联合邀请波特教授于2004年6月来华演讲，并特别安排波特教授与中国各产业的领袖进行对话，以探讨中国企业在目前的国内外环境下应如何制定独特的战略、如何建立自己的竞争优势等问题。

　　据介绍，为参加本次论坛，波特一直在与其80多人的研究团队做大量的数据收集、分析工作，并在论坛开幕前2周才最终确定自己的演讲内容（届时可以拿到最新的中国市场数据），可谓用心良苦。

　　波特作为全球战略泰斗赢得了无数的荣誉和奖项，他先后获得过“威尔兹经济学奖”、“格雷厄姆—都德奖”、“亚当·斯密奖”、“查尔斯·库利奇奖”，还已经累计5次获得“麦肯锡奖”（仅次于管理宗师彼德▪得鲁克的6次），是全球许多国家、州长、市长和公司首席执行官的顾问。在1999年由世界著名媒体《商业周刊》公布的排名中，波特名列“对20世纪全球经济影响力最大的50位人物”前3名；在2002年5月世界著名咨询公司埃森哲公布的“当代最顶尖的50位管理学者”的排名中，迈克尔·波特高居第一。

相 关 文 章（共5篇)

基于定位－－切割的解构主义营销思想（一） （2006-10-31, 中国营销传播网，作者：赵先锋） 金教授VS迈克尔·波特－－思想产品“热卖”源自改变竞争规则 （2005-09-16, 中国营销传播网，作者：博锋、伟尘） 一统西南烟业受阻 红塔集团艰辛转寻川渝联盟 （2004-09-20, 经济观察报，作者：熊九蒙） 迈克尔·波特重释差异化战略 （2004-07-02, 《中外管理》2004年第七期） 波特“五力分析”的实践精髓 （2004-06-02, 深圳市麦肯特企业顾问有限公司，作者：刘欣光）