然而，随着顾雏军连番攻城掠地，顾氏“收购企业的钱从哪里来？”的疑云也越聚越浓。遗憾的是，这个被媒体反复追问的问题，始终没有得到令人信服的答案，或者说顾雏军始终也不愿意给人们这样一个答案。这，正是理性人士迷惑不解并深为担心的。

　　有人给顾雏军算了一笔帐：从2001年控股科龙开始，格林柯尔依次收购了吉诺尔电器、上菱电器、远东阿里斯顿6条冰箱生产线、杭州西泠冰箱、美菱20.03％的股份，花去至少35亿元人民币。从有关资料计算，顾雏军持有格林柯尔香港８０５６．ＨＫ６．２６亿股股权，市值４．４亿港元，通过格林柯尔控制的科龙电器和美菱电器的股权市值约１９亿元人民币，这样算下来，顾雏军个人财富不过２５亿元。25亿元的资本，收购35亿元的资产，这意味着顾雏军不可以随意收购。

　　对于钱从何来，顾雏军向来就是那句话：“钱不是问题”，偶尔也会说一句“我的钱有国际背景”，至于凭什么说不是问题，有何国际背景？顾氏懒得做进一步的解释。不过，顾氏为了打消人们对他收购资金来源的疑虑，特别强调他不会动用上市公司的钱，也不会用银行的钱。这一强调反而更增加了人们的疑虑：那么，你的钱是从天上掉下来的吗？

　　对此疑问，顾雏军身边的人说，顾老板的钱是早年在华尔街投资所得，而且，顾氏制冷剂在国际市场卖得也不错。

　　看来，人们送顾雏军“资本运作高手”的称号，并非无所依凭。不过，顾氏更愿意人们把他当成一个投资实业的人。这说明一个问题，顾氏自己也知道，如果头上戴着一顶“玩资本”的帽子，那将对他未来的发展极为不利，因为在时下的中国，“玩资本”在人们的理解里，等同于“玩空手道”。事实似乎也在佐证人们对顾氏的疑虑，从2001年控股科龙开始，旋风般收购的顾雏军，并没有从收购企业中得到真正实惠。公告显示，格林柯尔近年的利润，不升反降，人们至今没有看到哪家被收购的企业，因为顾雏军的到来而兴旺发达。缺乏实业带来的资金支持，顾氏的收购还能玩得风生水起，可见功夫不一般。

　　一面是大把的银子哗哗地往外流，一面是收购企业经营状况不见转机，人们对顾氏的生钱能力表示怀疑，便不足为奇。

　　事实上，大家对顾氏资金来源的追问，并非出于故意刁难顾老板之目的，大家要买你的股票，总得对你的基本情况有一个真实的了解和判断吧。从企业经营的角度说，廓清社会疑虑，让消费者和媒体对企业经营的正当性持信任态度，也是决策人的必修课。我们至今没有看到哪一家企业可以长期存活在人们的疑虑不解之中，也没有看到哪家企业可以在人们的诸多追问中无忧无虑地成长。一个上市公司尤其如此。

　　依据顾雏军“贪得无餍”的个性，估计其并购之举不会就此嘎然而止。如果顾氏继续说不清钱的来路，轻则造成个人信任危机，重则造成收购失手并引发一连串风波。

　　随着社会的发展，人们越来越重视个人乃至企业的信用建设。这并不奇怪。当政府官员都必须对自己的财产进行申报的时候，一个企业家——直接和钱打交道的人，怎么可能连自己钱的来路都说不清楚呢。市场经济，又被称为“信用经济”，所谓“信用”，通俗地讲就是要诚实，要告诉人们事实真相，否则，人们就有权利对他的合法性和正当性表示怀疑，并进而对他的任何行为持不信任态度。

　　在市场经济发展成熟的国家，一个人的信用被怀疑是件可怕的事情，因为他的不诚信记录有可能造成他寸步难行。日渐融入国际社会的中国，势必有一天也走到这一步。事实上，现在人们已经开始关注社会诚信问题，那些靠华而不实的承诺和虚假不实的数据生存的企业，正在面临被人们抛弃的危险。

　　对于公众人物式的企业家来说，诚信、透明是其基本修养。我们很难想象一个领袖式的企业家，是一个生活在团团疑云中的人物。

　　欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件： wsl008@sin.com

相 关 文 章（共3篇)

顾雏军：中国民企崩溃的基因反思 （2005-08-05, 《中外管理》2005年第八期） 对顾雏军的营销解读 （2004-11-17, 《成功营销》，作者：王和禹） 七问顾雏军 （2003-08-04, 《知识经济》，作者：赵云喜）