中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 背投价格狂降:险抢前数字时代客厅的产业妙棋

背投价格狂降:险抢前数字时代客厅的产业妙棋


中国营销传播网, 2004-04-16, 作者: 罗清启, 访问人数: 6779


  继去年五一背投产品全线普降之后,四川长虹从4月12日开始,长虹狂降背投价格,平均降幅在1000至4800元,价格降幅史无前例。长虹拿着自己培养的宝贝发起了恨,其举动确实耐人寻味。

  长虹耍俏背后有三张牌。一是拥有背投核心技术和数十项自主知识产权。二是规模化生产能力,三是背投与等离子、液晶彩电在中国谁先进入家庭的博弈机会。我们看到,前两张牌是硬牌,后一张完全是带有悬念的软牌,所谓的长虹的赌性就体现在这张牌上。

  中国家庭即将迎来数字电视时代,但是,数字电视将以什么样的显示方式进入家庭还没有定论,CRT方式太过于笨重,投影、等离子、液晶看起来是更好的方式,由于成本问题全球彩电企业在显示方式上行进缓慢。

  日本、韩国企业在新的显示方式上纷纷押宝,但是,可以肯定的是液晶、等离子等显示方式的价格在短时间内难以大幅下降。没有掌控关键显示技术的中国的彩电企业事实上在随跨国企业的显示方式的转换作无奈的等待。 

  IT企业进军彩电的外资新军仍处在试水阶段。摩托罗拉等IT企业目前托出的产品线包括液晶电视,等离子电视、DVD播放器和刻录机、厨卫电视、可视对讲家电,这些产品在短期的销售量不会太大,仅仅是从商业跑道转身到家用跑道的热身,其产品的完全寄托在新的显示方式上,没有明确的市场细分的战略,因此,更可以看成是一种观望。

  市场并不会等待技术的成熟,而是技术必需以最经济的方式抓住市场机会。9.11之后的美国,由于共享家庭生活观念的回归,骤然之间背投成为家庭的必需品:大屏幕与碟机搭配构成的家庭影院成为不是时尚的时尚,一个全球最大的背投彩电市场出现在对新技术需求最早的美国,这对猛推等离子与液晶显示方式的企业来说可能是个确确实实的始料不及。

  中国的彩电市场也出现了微妙的变化。新居室大客厅出现、普通彩电已经日用消费品化,原来意义上的“大彩电”已经变成“小彩电”,彩电在家庭空间的中位置已经发生了巨大的变化。“茶壶+茶碗”式模式已经成为新的家庭电视摆放构造,当然,“茶壶”就是经济的大屏幕电视,成为新的客厅主角,“茶碗”就是30英寸以下的电视,则陆续进入卧室。中国家庭尤其是城市家庭的客厅出现了一个超大屏幕彩电的真空,这就是像美国一样的机会。

  数字电视时代的家庭完全不像目前一些厂家数字彩电战略所描述的那样,彩电成为一个强大的指挥家庭其他电器的中心,实际上数字电视就是一台计算机,在未来的家庭中这样的指挥中心不是一个而是多个,就像目前网络中的PC终端是一样的,随着价格的降低,电视是一家多机的,但可以预料的是客厅的电视屏幕肯定是要大于卧室的。因为数字电视的互动性与自由的收看,都决定这样的终端已经不是公共电视,更是一台PTV,也就是说叫个人电视,但是,客厅仍然是家人共享节目的舞台,中国家庭的客厅里不但会继续留存电视,更会留存更大屏幕的电视。

  从技术上看,显示方式的确在发生巨大的变化,从市场上看,中国确实缺少经济适用的大屏幕电视。长虹的背投战略表面看起来是个简单的销售大屏幕电视的举动,实际背后是对中国家庭尤其是对城市家庭客厅的“大电视化”安排。

  其实全球电视市场都处在普通CRT彩电缓慢退场,现今显示方式缓慢进场的过程,从技术理论上看好像是这样的,但是,市场永远是市场,尤其是中国的市场更具中国的个性。一方面是等离子与液晶电视的成本与价格居高不下, 一方面是传统彩电利如纸薄,这种等待实际上让出了巨大的商业机会,在绝大部分的电视厂商包括国外的企业都在拿自己的小屏幕电视(CRT电视)在应付中国已经发生变化的家庭结构与电视市场,长虹的背投战略深有其中味。

  背投实际成为前数字时代争夺中国家庭客厅的一次战役:原有的小屏幕电视退到卧室中,背投进入客厅。长虹背投价格狂降只有一个目的:让背投真正商品化,真正量产,让家庭的消费只手轻松地伸出来,同时,这种玩法在某种意义上透支了其他显示方式的市场资源,长虹背投大跑大降,一个新式的美国背投市场又将在中国出现?

  本文未经许可严禁任何形式的转载。

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,联系电话:0532-5953987,电子邮件: brandl@sin.com




关于作者:
罗清启 罗清启:现为帕勒咨询资深董事,并兼任多家跨国家电企业的中国营销顾问。联系电话:0532-85897296,电子邮件:luoqingqi@126.com
查看罗清启详细介绍  浏览罗清启所有文章


欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共6篇)
*背投战略过于平面化,长虹未来不容乐观 (2004-05-12, 中国营销传播网,作者:濯吾足)
*中国背投电视向何处去? (2004-05-10, 中国营销传播网,作者:濯吾足)
*不保护价格要证实价值--长虹“精显王”背投彩电市场营销案例 (2003-02-24, 中国经营报,作者:李宝春)
*以正合,以奇胜--长虹背投从默默无闻走向名闻遐迩 (2003-02-20, 中国营销传播网,作者:方世文)
*中国背投彩电市场面临五大巨变 (2002-05-16, 中国营销传播网,作者:罗清启)
*长虹背投攻略:中国家电的国际化变法 (2001-11-12, 中国营销传播网,作者:罗清启)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-04-23 05:10:58