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The Larger-Than-Life Life 周凯旋路线


《环球企业家》, 2004-03-12, 访问人数: 1620


  在泡沫中低成本进入,差异化操作,与他人保持距离,“东方广场”的缔造者如何在男性主导的香港商界打上自己的标签

  下午3点40分,拍照时间。

  40名中学生相继走上刚刚搭好的移动台阶,他们的脸上自信而略带紧张。移动台阶前,已摆好十一把座椅,椅背之上贴有纸条,上面写着相应的嘉宾的名字。

  这是2004年2月6日,东方君悦酒店的地下二层走廊的最东侧,由教育部、中国科协和香港周凯旋基金会共同主办的第四届“明天小小科学家”奖励活动的颁奖现场。

  从人们聚拢于此之始,几名手持相机的记者就一直围拢在一个身穿深色衣裤、脚登平底布鞋、别着“嘉宾”胸针的高个女子身边。显然她并不在意旁观者,只是穿梭于人群中,和每一个碰面的人热情的打招呼,时不时笑出声来。在和诺贝尔物理学奖获得者、激光发生器的发明者查尔斯·汤斯及其夫人交谈几句后,她将两位老者引至座位上,旁边就是她自己的位置,椅背上的名字为“周凯旋”。

  周凯旋是谁?一个获得一等奖的上海中学生听到此问题后犹豫了一下,不太自信的说:“做IT的吧?”

  他并不知道的是,他所身处的这座位于长安街显要位置的东方君悦酒店连带其周围十万平米的东方广场的缔造者,正是周凯旋。而如果有什么给他留下了周“做IT”的印象,那就是周所创建的网络新贵TOM(现正式易名TOM集团,其互联网业务TOM Online Inc正进行港美分拆上市),直至今天,作为该公司第二大股东的她仍拥有24.6%的股权。

  尽管TOM当年在香港创业板的上市曾让万人空巷,而由于李嘉诚的背景,在日后它也一直成为业界关注的对象,但周仍未改其行事低调作风。在香港,身为商人及慈善家的她,像娱乐明星一样备受关注:她前去参加歌星张国荣的葬礼,或观看张爱玲小说《十八春》改编的舞台剧,都会成为香港媒体议论的话题。

  这在很大程度上源于她那令人目炫的身价:在近年香港女富豪的排行榜上,周始终占据第二的位置,有媒体称其拥有40亿港元的资产,这一数字在2000年TOM登陆香港创业板时更是被放大为百亿以上。

  这些数字,放在香港这个拥有颇多超级富豪的弹丸之地,还并不足以傲视群雄,但关键在于,香港这个资本乐园仍然是一个标准的男权社会,女富豪本来就凤毛麟角,即便拥有数亿家财,大多也靠夫婿之功——继承遗产或离婚赡养。

  至今单身的周凯旋或许是个例外:她的“第一桶金”东方广场,完全依靠个人打拼完成。她富有想象力地将东长安街北侧由王府井至东单路口的十万平米土地变为浑然一体的标志性建筑,并以此结识李嘉诚,从中获得投资总额的2.5%即4亿港元作为佣金。在此之前,她仅是董建华家族企业东方海外集团旗下一家公司负责投资的董事。

  但这依然未能改变外界对她的偏见——由于与“香港超人”李嘉诚交谊甚笃,并曾供职于香港特首董建华的家族企业,周也被视为“善走上层路线”:2000年TOM首次公募时,其网站刚刚推出四个月,它之所以能够引发香港投资者万人空巷的认购热,主要因为李嘉诚的和记黄埔与长江实业作为该公司大股东。

  对于坊间的种种议论,周选择了沉默,甚少面对媒体的聚光灯。不过,在最近接受《环球企业家》专访时,周凯旋出人意料地坦然,有问必答:既直白解答TOM 久被误解的历史,又耐心与记者探讨艺术电影与哲学,思路清晰,说话干脆,偶尔伴以简捷的手势,但毫不给人以强势之感。

  “如果我没有这份坦然,是很容易受伤害的。”周说。

  但在骨子里,周仍然不愿面对外界的纷扰。有时坐在饭桌上,很多并不熟悉的人以比自己还熟的口吻讨论TOM,每次她都只是听,不愿做任何反驳。如果被问到是不是如此,她的回答也只是“你认为是就好了”;“他们根本不需要问我,他们这样说的时候已经做出判断了。”

“边缘人”

  若想理解周凯旋,或许应从一套漫画开始。20多年前,她上中学时看过的日本“漫画之神”手冢治虫的作品《怪医黑杰克》中的主人公,正仿佛是她个人性格的写照。

  “黑杰克”之名,源于欧洲海盗旗上的骷髅头。漫画之中,黑杰克是一个面孔上留有狭长疤痕、少言寡语的医生。虽然其医术高明,但因痛恨腐败的医疗体制而拒绝获得一张医生执业牌照,被排斥在主流社会之外。因行事风格独特,知其者少,谣言者众。事实上,黑杰克是一个讲求原则也尊重他人原则的人,还会时不时做出具有人情味的事情,但都不为人知。周凯旋说,当年阅读之时,黑杰克的孤独令她久久难忘。而坚持个人原则、为他人所不能为、不在意误解,也正是周行事的本色。

  1992年,由于香港地产商将投资重点转向大陆,北京的地产业急剧升温,其中最为抢手的地界,正是多年来北京商业的象征:王府井。在这种投资热潮之下,资金实力并不十分强的东方海外也意欲前来分一杯羹。而被派来寻找项目的,就是当时连“容积率”等基本地产名词都不懂的周凯旋。

  虽然从未涉足过地产领域,但周的眼光与勤奋早已获得董建华认可:当年,董建华设立维港有限公司,拓展国内业务。周凯旋发现,由于当时香港建筑业发达,内地有很多商家试图将自己的散装水泥打入该市场,但运输是个瓶颈,于是她经手的第一单生意是在广西卖散装水泥运输船。在研究过广西与香港两地的水泥价差后,她以高出预期100万的价格完成了交易。

  从“赚的第一笔大钱”开始,周就展现出她善于把握机会的能力:1985年周将30件兵马俑文物送到英国展览。在公司许可下,周凯旋在天津定制了一批兵马俑纪念品,以几十倍的价格销售出去。

  来到北京,她一边广泛阅读各种地产方面的资料,一边用最原始的方式寻找机会:不停围着长安街、王府井和金鱼胡同转圈。周认为,当时最重要的能力并非地产知识,而是寻找到投资机会的敏感。而她,则将主要精力用于研究投资策略:应该怎样做?需要怎样的团队?在资金方面和在与政府的合作方面应该如何进行?挑选谁做伙伴?

  其时,被广泛视为最有投资价值的一块土地,是王府井北端的东安广场。资金规模远胜于东方海外集团的新鸿基投资抢先将这一建筑面积2.14万平米的项目纳入囊中,并先后投入34亿港元,兴建起一座总建筑面积21.58万平方米的“庞然大物”。

  就在所有的投资商都将目光盯紧王府井时,周凯旋意识到,按照所有人的游戏规则玩,只能敬陪末座——即使能找到一个绝佳项目,也会因资金限制而玩不起。周的选择是:长安街和王府井之只差2分钟的路程,但长安街两侧的地段尚无人问津。

  “这就是我做生意的常用方法:超越界限思考。”周凯旋说。在她看来,这不仅是一个思考方式的问题,还是一个对自信的考验:“别人有框框,你不一定要参加他的游戏,你一定要有玩自己游戏的自信心”。

  改变方向后,周很快即与她的搭档、董建华的表妹张培薇选中了东长安街上的仅六层楼高的儿童电影院。当时她的忧虑并非是选错了项目,而是楼太小,董建华可能不会看重。但周对自己的眼光充满信心,她盘算好,若董嫌小,她就自己找资金做这个项目。

  由一幢六层小楼,变成十万平米的地标性建筑,这个“圈地运动”是如何实现的?其中的关键是,如果要重建儿童电影院,就必须将周边一万平米整体开发,但仅开发一万平米,不良的交通环境又将成为项目前景的瓶颈。仔细研究后,周索性将其周围土地全部签下,这不仅解决了自建交通的难题,更在占地面积上大大超越了全部对手,气魄惊人。

  “这个世界上很多事情的原因是说不清楚的,”在回忆做决定那一刻自己的想法时,周认为很难将其条分缕析,更根本的理由是自己必须如此选择:“大家都认为做东方广场是一件很难的事情,但我的角色要我尽量实现它。”

  这些朴素的想法不仅打动了北京市东城区政府的相关负责人,更仅用五分钟就获得李嘉诚的嘉许。一直困扰周凯旋的资金问题也得以解决,东方广场的总投资额最终达到20亿美元。

  或许是因为周的选择总与众不同,从1992年寻找项目伊始,她一直为各界的误解所包围:最初她每周飞往北京上班,被不少人笑为在香港找不到工作。而在李嘉诚的资金进入之后,势利的旁观者又对此项目的启动者东方海外视若不见。建设过程之中,诸如“李嘉诚强迫麦当劳拆迁”、“与陈希同、王宝森事件有牵连”、“香港经验不适合内地”及“地下古人类遗址保护”等持续不断的谣言中伤,也长年为东方广场的前景蒙上阴影。

  “边缘人”——这是周凯旋对自己的身份认同,但她对此不以为然:“如果一个人没有自信,那就要浪费很多精力‘跨越鸿沟’,是不值得花的力气。”数年间,她每周一清晨六点赶到香港的机场,乘坐港龙航空的飞机飞往北京,甚至与许多空姐变成朋友。

  在东方广场的兴建过程中,有一件事尽显周凯旋的巧妙的行事风格:东方广场占用的十万平米土地之上,有160余个各级单位,还有1800余户居民住宅。为能最快解决拆迁问题,她先对居民发布公告,按照搬迁时间将补偿金分为三等,在居民全部搬走后,再集中精力说服各级单位,后者在居民搬走后再无拖延时间的借口。这让向来被视为难题的拆迁工作仅六个月即告完成。

  虽然第一次操盘地产生意即成绩斐然,但用六年时间做完东方广场后,周凯旋深感疲惫,也意识到这并非自己的兴趣所在。随后虽接到很多地产项目建议,她已再无意愿操作,转而开始寻找下一个全新的领域。


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